FMI piensa que España debería extender la vida laboral en el país más allá de los 67 años

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La entidad multilateral destacó proyecta que la población económicamente activa caiga por debajo de 50% en 2050.

Andrés Octavio Cardona – acardona@larepublica.com.co

Maurice Obstfeld, economista jefe del Fondo Monetario Internacional, expresó que ante el descenso de la población económicamente activa, países como España deben incentivar la participación de la mujer en el mercado y extender la vida laboral.

Las proyecciones de la entidad destacan que la población activa caiga por debajo del 50% en 2050.

“Las expectativas acerca de la edad de jubilación tienen que cambiar, porque, desde el punto de vista colectivo, no es posible de otra manera. Todos dependemos fundamentalmente de sistemas que no tienen la suficiente financiación, todos dependemos de los jóvenes, y si no hay jóvenes, esto no funciona”, dijo el directivo al diario El Mundo de ese país.

La entidad prevé que la economía española crezca un 2,8% este año. No obstante, es importante considerar cambios en el sistema bancario y en el mercado laboral donde existen problemas estructurales de amplio alcance.

Article source: https://www.larepublica.co/globoeconomia/fmi-piensa-que-espana-deberia-extender-la-vida-laboral-en-el-pais-mas-alla-de-los-67-anos-2717182

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Patricia San Juan

20/04/2018

La subdirectora del Departamento para el Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI), Patricia Alonso, señaló que el organismo esperará a conocer la nuevas estimaciones fiscales del gobierno para actualizar su proyección del balance estructural.

“Con respecto al balance estructural, en realidad este es un número que no está todavía puesto al día, estamos en este momento en medio de las discusiones del artículo IV con las autoridades chilenas, con el nuevo gobierno, y esperamos concluirlas una vez que ya esté finalizado el plan fiscal que están formalizando”, dijo Alonso en una conferencia de prensa sobre perspectivas para América Latina.

Precisó que “una vez que ya tengamos las previsiones fiscales de los próximos cuatro años, que mencionan en el mes de junio, podremos finalizar nuestras proyecciones y entonces revisaremos todas las previsiones fiscales incluidas las del balance estructural, entonces en ese momento, veremos la convergencia del balance estructural, esto esperamos ponerlo al día y publicarlo en las nuevas previsiones del WEO (Word Economic Outlook) y asimismo en el reporte del artículo IV”.

Las declaraciones de Alonso se dan luego que el miércoles el FMI entregara un dispar pronóstico para las estimaciones fiscales de Chile. En su informe “Monitor Fiscal: Aprovechando los buenos tiempos”, por un lado estimó una rápida disminución en el déficit fiscal efectivo del gobierno general, con una convergencia hacia el balance en 2021, pero por otro lado, desestimó una reducción del déficit estructural, el que incluso aumentaría levemente a 2,4% del PIB este año para luego subir a 2,8% del PIB en 2019 y 2020, y luego mantenerse en 2,5% del PIB entre 2021 y 2023.

Recientemente el gobierno informó que el déficit estructural llegó a 2% del PIB el año pasado. Dicha cifra dificulta avanzar hacia el objetivo de la administración del Presidente Sebastián Piñera de poder ir convergiendo hacia un balance.

Proyecciones económicas

El martes el FMI también actualizó sus previsiones económicas globales, y en el caso de Chile elevó su proyección para este año a 3,4% desde el 3% previsto en enero, mientras que para el 2019 aumentó su pronóstico a 3,3% desde 3,2%.

Al respecto Alonso explicó que el aumento en la estimación para la expansión de la economía chilena en 2018, se debe al mejor desempeño del sector minero, en un contexto de un mayor precio del cobre, y ante favorables perspectivas para el crecimiento mundial y, especialmente, de los socios comerciales del país.

A nivel local indicó que “vemos una mejoría en las expectativas del sector privado y esperamos un aumento de la inversión durante este año”.

Pese al optimismo para este año el FMI prevé que la economía crecería 3,2% en el período de la administración de Sebastián Piñera, para en los años subsiguientes estancarse en 3%, el nivel que el organismo ve como PIB potencial.




Article source: http://www.villadeajalvir.es/Sanidad/Agenda/Charla-de-alimentacion-y-salud-de-DANONE-La-alimentacion-de-la-mujer-en-la-edad-adulta-.-13-1-16.html

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El ministro español de Economía aseguró que el bloque debe expresar su “unánime” rechazo a los aranceles de EE.UU.

Expansión

El ministro español de Economía y Competitividad, Román Escolano, calificó de “rechazable” la imposición de aranceles así como “el mismo hecho de entrar en una dialéctica de unos contra otros porque crea dudas y reacciones adversas en los mercados financieros”.

Escolano aseguró hoy que la Unión Europea (UE) debe expresar su “unánime” rechazo a los aranceles de EE.UU. y asumir el “liderazgo internacional” del libre comercio y el orden multilateral ante el reto proteccionista.

“Debemos estar seguros de que la UE permanece unida, y que transmitamos a las autoridades estadounidenses no ya nuestro rechazo al plazo de imposición de aranceles, sino que la UE no debe ser objeto de estos aranceles”, indicó Escolano en una rueda de prensa al término de su participación en la asamblea de primavera del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Escolano, quien anoche participó en una cena junto a la directora del Fondo, Christine Lagarde, y el resto de sus colegas europeos sobre comercio, destacó “la gran identidad de posiciones de todos los ministros europeos en la necesidad de que Europa reaccione unida a este gran reto, y la voluntad unánime de todos” ellos.

“La UE tiene que tomar el liderazgo internacional en la defensa del orden multilateral y el libre comercio”, agregó.

Las tensiones comerciales desatadas tras el anuncio del Gobierno del presidente Donald Trump de aranceles del 25% a las importaciones de acero y del 10% a las aluminio han centrado las conversaciones en el Fondo durante la reunión de esta semana.

Trump posteriormente señaló que eximía temporalmente a la UE de estos gravámenes, y el plazo en el que debe decidir si amplía o ratifica estas exenciones se cumple en unas semanas.

Escolano calificó de “rechazable” la imposición de aranceles así como “el mismo hecho de entrar en una dialéctica de unos contra otros porque la propia dialéctica proteccionistas crea dudas, crea reacciones adversas en los mercados financieros”.

“Claramente, el futuro de la empresa española está en el mercado global, y es donde, en mi opinión, se van a crear los puestos de trabajo del día de mañana. Por eso, tenemos un interés máximo en este debate y participamos de forma muy activa”, sostuvo.

Se trata de la primera participación en la asamblea del FMI y el BM del nuevo ministro de Economía español, quien sustituyó en la cartera a Luis de Guindos a comienzos del pasado mes de marzo.

La reunión primaveral, que comenzó el lunes y se prolongará hasta el domingo, congrega en Washington a los principales líderes económicos mundiales de sus 189 países miembros para analizar los desafíos globales.

Article source: https://www.larepublica.co/globoeconomia/espana-rechaza-los-aranceles-de-trump-e-insta-a-la-ue-a-abanderar-el-libre-comercio-2717137

Las hermanas de Korean Air dejan la compañía y su padre se disculpa

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SEÚL (Reuters) – El presidente de Korean Air Lines Co Ltd, Cho Yang-ho, se disculpó el domingo por el comportamiento de sus dos hijas y dijo que abandonarían inmediatamente sus cargos en la empresa. Una de las hijas, Cho Hyun-min, vicepresidenta senior de la aerolínea surcoreana, está siendo investigada por la policía por presunta agresión tras arrojar supuestamente agua a un asistente a una reunión de negocios.

Su hermana mayor, Heather Cho, saltó a los titulares de todo el mundo en 2014 al ordenar a un avión de Korean Air que regresase a su puerta de embarque en el aeropuerto de Nueva York porque le había enojado la forma en la que le habían servido unas nueces de macadamia en primera clase.

Fue sentenciada a prisión y se había reincorporado a su puesto de ejecutiva en la filial hotelera de Korean Air el pasado marzo.

El presidente Cho dijo que la compañía “pasaría página” con una gestión más sólida liderada por el consejo de administración.

“Como presidente de Korean Air y como padre, lamento mucho el traspié de mi hija. Todo es responsabilidad y culpa mías”, dijo en un comunicado.

Article source: https://es.reuters.com/article/topNews/idESKBN1HT0CA-OESTP

Las compras del gigante norteamericano que suma Ticketea a su lista

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El sector de las startups y empresas tecnológicas en España andaba demasiado silencioso desde hacía tiempo. Ningún exit y pocas rondas de financiación. Eso sí, cada vez menos, pero más grandes.

Ahora, en abril de 2018, se ha producido lo que podría ser una de las operaciones importantes del año. De nuevo, como ocurriese con la compra de La Nevera Roja por parte de Just Eat, ha tenido que venir un player extranjero para cerrar una operación millonaria. La compañía norteamericana Eventbrite acaba de anunciar la adquisición del 100% de la española Ticketea; de momento independientes, la idea es que en no mucho tiempo, la tecnológica española de entradas y eventos se integre en la actividad de la americana.

La compañía norteamericana Eventbrite acaba de anunciar la adquisición del 100% de la española Ticketea

Fundada por Javier Andrés en 2009, el principal inversor de la compañía fue en su momento Atrápalo, otro de los grandes del negocio de las ticketeras en España. Después de la salida de la tecnológica, el siguiente gran inversión llegó de la mano de Seaya Ventures. Clintu, Coverfy, Cabify o HundredRooms son solo algunas de sus inversiones históricas.

A partir de ahora, Eventbrite pone el foco en Europa a través de la adquisición. Sin embargo, para la compañía norteamericana no es la primera vez que se opta por la compra para el crecimiento en esta u otra geografía. Creada en 2006, ya es un caballo viejo que, además de levantar más de 330 millones de dólares en rondas de financiación, también se ha ido de compras siete veces a lo largo de su historia.

Una compañía permanentemente en compras

La primera de ellas llegó en 2013, localizada en Argentina, tenía un sentido más allá de la propia compra. Eventbrite lograba, de esta manera, entrar en el mercado de Latinomérica. De forma simultánea, la tecnológica norteamericana se hacia con Lanyrd, su par británico enfocado principalmente a la organización y seguimiento de eventos y conferencias. La realidad es que el salto al otro lado del Atlántico suponía una nueva concepción para la compañía: una multinacional en toda regla.

Hubo que esperar a 2015 para conocer una nueva compra de Eventbrite. Scintilla Technologies, compañía canadiense, aportaba una nueva perspectiva a la compañía a través de un software y controles de acceso.

Entre 2016 y 2017, Eventbrute se hizo con Queue, Ticketscript, Nvite y Ticketfly respectivamente. La estadounidense volvía al negocio de las entradas a base de compras, de las cuales nunca ha trascendido nada más que los datos de la compañía adquirida. Solo la de Ticketfly, en 2017, se pudo saber que la compra alcanzó los 200 millones de dólares.

Ahora, y a través de Ticketea, la compañía entra de lleno en el mercado europeo y, lo que es más importante, en España. Donde, hasta la actualidad, no había crecido a base de compras.

Article source: https://hipertextual.com/2018/04/everbrite-compra-ticketea

“Los fondos buitre han aterrizado en España de forma masiva comprando vivienda a lo bestia”

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Estas son algunas de las cuestiones que la recién creada Plataforma Contra los Fondos Buitre ha puesto encima de la mesa para denunciar la situación en la que se encuentra el mercado de la vivienda en España, un “mercado salvaje, totalmente desregulado”, que está haciendo las delicias de los fondos de inversión amparados por una legislación que les permite campar a sus anchas.




Mercedes Revuelta, de la Plataforma Afectados por la Hipoteca (PAH) y portavoz de la Plataforma Contra los Fondos Buitre, dibuja un mapa desolador que exige actuaciones urgentes por parte de los poderes públicos para frenar la escalada de especulación
Especulación
Actividad consistente en buscar ganancias bajo la forma de plusvalía apostando por el valor futuro de los bienes y activos financieros o monetarios. La especulación genera un divorcio entre la esfera financiera y la esfera productiva. Los mercados de cambios constituyen el principal lugar de especulación.
de los conocidos como fondos buitre en sectores como el mobiliario, el sanitario y hasta el de la cultura.



Nuevatribuna.es: ¿Cuántas viviendas en España están en manos de los fondos buitre?

Mercedes Revuelta: El dato que manejamos de las viviendas que los bancos han mantenido vacías en este país es de alrededor de 3 millones y medio. Es decir, de todas las viviendas desahuciadas, de gente que se hipotecó y que no pudo terminar de pagar la hipoteca, de constructoras quebradas, cientos de promociones sin terminar… Todo un parque inmobiliario que quedó en manos de los bancos. La inmensa mayoría de esas viviendas están pasando a manos de los fondos de inversión porque los bancos tienen la obligación, dictada por los organismos europeos, de vender todo ese parque inmobiliario antes de enero de 2019.

Hay 3 millones y medio de viviendas vacías en manos de los bancos



Nuevatribuna.es: ¿De ahí que se haya pisado el acelerador?

Mercedes Revuelta: Han pisado el acelerador, sí, porque termina el plazo. Primero les dieron 5 años, a los 3 años les aceleraron y ahora ya ha sido el ultimátum. Si no venden, tienen que aprovisionar en depósito el valor de esa vivienda y por eso han empezado a vender a lo bestia.



UN MERCADO TOTALMENTE DESREGULADO

Los fondos buitre llevan años operando en el mercado inmobiliario español. Gran parte del reparto lo ha hecho la SAREB a raíz de una crisis que ha dejado a medio millón de familias desahuciadas y millones de pisos vacíos. Los fondos de inversión logran beneficios que multiplican por 3 y hasta por 20 el dinero invertido. Viviendas, hoteles, oficinas… Las SOCIMI son sociedades de inversión para especular en bolsa que tienen como accionistas a bancos y a fondos buitre. Controlan el 80% de la vivienda de alquiler. Desde 2016, la banca ha vendido un número creciente de carteras hipotecarias e inmobiliarias a fondos buitres. Estos fondos no pagan el impuesto de sociedades y su sede social está ubicada en paraísos fiscales.



Nuevatribuna.es: ¿Cuál es el precio medio de compra de vivienda de los fondos buitre?

Mercedes Revuelta: Nosotros hemos visto escrituras de estas viviendas compradas en paquetes por los fondos de inversión con precios de entre 20.000 y 40.000 euros como mucho por viviendas de 80 metros cuadrados, por ejemplo, en el barrio de Usera en Madrid. Estas viviendas tienen una horquilla que puede ser amplia pero siempre es enormemente baja comparado a cómo me costaría a mí una vivienda, en torno a 180.000 o 200.000 euros. Cuando los fondos compran 3.000 o 4.000 viviendas en un barrio tienen el mercado de ese barrio en sus manos, pueden cerrar las puertas y hacer que haya escasez y que suben los precios a su antojo.

Mercedes Revuelta hace hincapié en que el mercado de la vivienda en España está totalmente desregulado y desprotegido.

Mercedes Revuelta: En España, no solo no se está legislando, sino que se reforman leyes, como por ejemplo en 2013 la ley de arrendamientos urbanos, que no hace sino beneficiar a estos fondos porque reduce el tiempo de alquilar de un piso de 5 años mínimo a 3 años. Se les deja que no paguen el impuesto de sociedades: una sola inmobiliaria que se llama Continental ha dejado de pagar 100 millones al Estado desde que se registró la ley de SOCIMIS. ¿Cuántos miles de millones estamos dejando de cobrar como estado español porque los gobernantes están haciendo leyes que benefician descaradamente a fondos buitre?



UN PARQUE DE VIVIENDA PÚBLICA CASI INEXISTENTE

Los organismos europeos deberían haber dado prioridad a las administraciones públicas españolas a comprar ese parque de vivienda, sobre todo en países como España que tiene un parque de vivienda pública que apenas llega al 2%, frente al 18% de Francia, o al 30-34% de Noruega, Holanda etc. Incluso Portugal es un país que tiene cuatro veces más parque publico de vivienda que nosotros. Por el contrario, lo que han hecho es dar ventaja a los fondos, que están como locos por invertir su dinero en algo que les rinda, y una de las cosas principales que les rinde ahora en media Europa es la vivienda. En España, les han abierto las puertas de par en par, han rehecho las leyes a su imagen y semejanza para que puedan pulular libremente con unos beneficios estratosféricos y están aterrizando de forma masiva comprando vivienda a lo bestia y, así estamos, sin que nadie les equilibre con un mercado salvaje totalmente desregulado.



Nuevatribuna.es: ¿Y qué pueden hacer las comunidades autónomas y los ayuntamientos?

Mercedes denuncia la “vergüenza” que supone que Madrid, una de las comunidades autónomas más ricas de toda España, haya entregado en 2017 solo 220 viviendas sociales “cuando hay miles de personas en lista de espera”.

Mercedes Revuelta: Los ayuntamientos como entidades más próximas pueden regular, pueden gastarse más dinero en apoyo, en servicios sociales, en viviendas de emergencia. Tienen también que construir, que comprar, como están haciendo en Barcelona, comprar edificios enteros para vivienda social. Claro cuando la gente nos oye hablar del mercado de alquiler que no piense en el casero, o en la casera de toda la vida, que no son esos, esos ya no son nuestros caseros, ahora son los grandes fondos de inversión que son los grandes propietarios de vivienda en España, esos son nuestros caseros, van a ser los caseros de todos nosotros en nada.



Nuevatribuna.es: Tampoco se hace nada con los pisos turísticos…

Mercedes Revuelta: Bueno, es que no nos olvidemos que los pisos turísticos están en manos absolutamente de los fondos de inversión. Creo que tienen un 85% del piso turístico de toda España y, no volvemos otra vez a pensar que son Carmen Martínez o Fernando Giménez los propietarios de un piso de alquiler para turistas, sino que son los grandes fondos propietarios de inmensos paquetes de pisos turísticos y que por tanto son otra vez ellos los que están otra vez mercadeando de una forma innoble con la vivienda en nuestro país.




CÓMO ACTÚA UN FONDO BUITRE



Nuevatribuna.es: ¿Por qué se caracteriza un fondo buitre?

Mercedes Revuelta: Un fondo buitre se caracteriza en que es como una cebolla, que encima del corazón tienen un montón de capas, por lo que nos es difícil llegar hasta él, capas de gestoras de sociedades que les gestionan los inmuebles. Cuando llegas al corazón de la cebolla, ves que están radicados en las Islas Caimán y otros paraísos y no pagan impuestos en España. Paraísos que están en el corazón de Europa, como Luxemburgo, Suiza, Gibraltar.



Nuevatribuna.es: ¿Cómo actúa un fondo buitre a la hora de desalojar a un inquilino?

Las empresas que trabajan en nombre de los fondos son las que empiezan a mandar burofax: “querido inquilino, le recordamos que dentro de un mes y medio concluye su contrato de alquiler y ya le avisamos que no se lo vamos a renovar”. Aunque sea un inquilino que lleve 30 años en esa vivienda, porque hay muchos cientos de inquilinos que están ahora mismo viviendo de alquiler en España y que les van a echar. Primero es un burofax y después, si ven que te vas a resistir porque dices yo aquí he vivido toda mi vida, he pagado puntualmente mis 800 euros de alquiler al mes y tengo derechos, si ven que te vas a resistir, empieza el acoso inmobiliario del que tantas veces hemos oído hablar pero no hacemos caso. Es decir, de repente empieza a fallar el ascensor, fallos eléctricos, goteras que empiezan a fastidiar a los vecinos de abajo, en fin, una serie de incomodidades que la gente termina por tirar la toalla; es lo que llamamos ‘desahucios invisibles’.



Nuevatribuna.es: Parecen prácticas mafiosas

Mercedes Revuelta: Totalmente, totalmente.



Nuevatribuna.es: ¿Y qué mecanismos tienen los ciudadanos para defenderse?

Mercedes Revuelta recomienda a todas las personas que puedan verse afectadas por estas prácticas a acudir a asociaciones como la PAH o Sindicatos de Inquilinos. “Ellos son los que nos pueden echar una mano, informar, ayudar a que pelemos en grupo porque realmente cuando tratan de echar a un vecino es fácil, pero si tratan de echar a las 150 familias que viven en ese edificio, seguro que les va a resultar más difícil. Tenemos que juntarnos y pelear en común”.

La Plataforma Contra los Fondos Buitre reclama una legislación específica como ya tienen países como Francia, Gran Bretaña y Bélgica que tiene la normativa más desarrollada.

VARIOS CASOS PARADIGMÁTICOS

  • Goldman Sachs-Azora

Adquirió junto a Goldman Sachs 3000 viviendas protegidas de la CAM en una “operación trufada de irregularidades”, según la fiscalía.

El Instituto de Vivienda de la CAM (IVIMA) vendió 2.935 viviendas sociales a este fondo por 201 millones.

  • Blackstone
    (Gigante inmobiliario en España propietario de hipotecas tóxicas)

En 2013, la empresa municipal de la vivienda del Ayuntamiento de Madrid vendió 1.860 viviendas de VPO a este fondo por 128,6 millones de euros.

En 2014, el FROOB acordó la venta a este fondo de la cartera de hipotecas tóxicas de Catalunya Caixa por 3.615 millones de euros, aproximadamente un tercio de su valor nominal, dentro del proceso de rescate de la entidad cuyos restos adquirió finalmente el BBVA.

En octubre 2017, este fondo compró la plataforma de gestión hotelera del banco Sabadell Hotel Investment Partners (también era un fondo buitre) por 630 millones.

En agosto de 2017, se hizo con el 51% de la cartera de inmuebles adjudicados y créditos
Créditos
Suma de dinero que una persona (el acreedor) tiene el derecho de exigir de otra persona (el deudor).

Créditos privados
Préstamos concedidos por los bancos comerciales, sea cual sea el prestatario.

Créditos públicos
Préstamos concedidos por acreedores públicos, sea cual sea el prestatario.
dudosos de Banco Popular tras cerrar un acuerdo valorado en 5.100 millones.



Otros ejemplos de fondos buitre que operan y han operado en el marcado de la vivienda en España

  • Oaktree (fondo estadounidense)
    Desde 2016 se ha hecho con la cartera de viviendas del Deutsche Bank .
  • Axactor (fondo noruego)
    Desde 2016 se ha hecho con un paquete de créditos hipotecarios del Banco Santander.
  • SOCIMI Testa (controlada por el fondo Merlín)
    Desde 2016 se ha hecho con la cartera de viviendas de Caixa Bank.
  • Investment Partners (HIP)
    Plataforma de gestión hotelera del banco Sabadell (viviendas del Banco Popular)
  • Cerberus
    Paquete viviendas de BBVA
  • HIG Capital
    Compró en 2013 a la SAREB un total de 939 casas residenciales en la costa.
  • Lone Star (estadounidense)
    El fondo dueño de la Promotora inmobiliaria Neinor Homes que vendió este mismo año y que ha quedado controlada por otros fondos de inversión internacionales.

Fuente: Plataforma Contra los Fondos Buitre

Artículo 47 de la Constitución Española

Todos los españoles tienen derecho a disfrutar de una vivienda digna y adecuada. Los poderes públicos promoverán las condiciones necesarias y establecerán las normas pertinentes para hacer efectivo este derecho, regulando la utilización del suelo de acuerdo con el interés
Interés
Cantidad pagada como remuneración de una inversión o percibida por un prestamista. El interés se calcula sobre la base de la cantidad de capital invertido o prestado, de la duración de la operación y del último tipo aplicado en ese momento.
general para impedir la especulación. La comunidad participará en las plusvalías que genere la acción
Acción
Título mobiliario emitido por una sociedad de acciones. Este título representa una fracción del capital social. En particular otorga a su titular (el accionista) el derecho a percibir una parte de los beneficios distribuidos (el dividendo) y de participar en las asambleas generales de la empresa.
urbanística de los entes públicos.

El fin social de la vivienda también se recoge en el artículo 33

Article source: http://www.cadtm.org/Los-fondos-buitre-han-aterrizado

Cayó sir Martín Sorrell ¿se cae un modelo de negocios?

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No hay duda de que sir Martin Sorrell fue el tipo más importante del negocio de la publicidad de las últimas décadas. Su partida del holding WPP fue una noticia que excedió al mundo de los negocios y de la comunicación. Para poner en contexto, diremos que lideró la compañía desde 1987 y que en la actualidad sus empresas abordan actividades como la publicidad, medios, data, relaciones públicas, consultoría, investigación de mercado, health wellness, digital, e-commerce y shopper marketing, entre otras. El holding tiene 205.000 empleados en 3.000 oficinas presentes en 112 países y ventas a diciembre de 2016 por £14.4 billones. J Walter Thompson, Ogilvy, Young Rubicam (YR), Grey, Santo, David, Wunderman, Geometry, Mindshare, Mediacom, Kantar y Burson Masteller son algunas de las empresas del grupo que operan en nuestro país.

Comenzó su carrera cerca de los míticos hermanos Saatchi ocupando el cargo de CFO de la agencia. La industria del plástico, más concretamente WPP (Wired Plastic Products) fue la llave para iniciarse de lleno en el negocio de las agencias, y su piedra fundamental en 1987 fue la compra de la mítica J Walter Thompson.

Pero también llegan los cimbronazos para el holding más grande del mundo. El 1 de marzo de este año WPP sufre la peor caída en sus acciones desde 1999, después de que Sorrell predijera un 2018 de vacas flacas. En este contexto aparecen los conflictos: simultáneamente Sorrell es investigado por mala conducta y por uso inapropiado de fondos de la compañía. Su renuncia pocos días después, inferimos que pedida por los accionistas, tuvo amplias repercusiones en el mercado y en los medios globales.

Como primera lectura diremos que la publicidad está ligada a la economía: “La actual disrupción está presionando demasiado e innecesariamente a nuestro negocio”, afirmó Sorrell en su carta de despedida. Paradójicamente en épocas de Big Data no son sólo los números los que determinan tu suerte. Es que la comunicación no es cuantificable.

Sorrell siempre ha tenido un trato muy especial con nuestro país y ha recurrido a nuestro talento no como apuesta, sino como negocio. “Negociando es durísimo,” es el comentario de quienes tuvieron que hacerlo. De hecho con algunos terminó en juicio. Parte de sus fríos eneros europeos eran reemplazados por las playas de Punta de Este y hasta allí debían acercarse para iniciar un negocio o simplemente para charlar.

Una salida impensada

El socio más importante que tuvo en nuestro país desde el 2000 fue Darío Straschnoy en YR, una agencia muy exitosa. Para Straschnoy, “Sorrell es un hombre de negocios, un gran trabajador y de no muy buen trato con su gente. Obviamente su salida de WPP hasta hace 10 días era algo absolutamente impensado. Como venían las cosas algo tenía que pasar, pero no esto. El gran problema que tuvo es que no logró reinventarse. Lo que estuvo muy bueno en los 90 y en los 2000 ya no es el modelo a seguir. El crecimiento y la acumulación de empresas y talento por sí solos no generan buenos resultados. Al talento hay que administrarlo y necesita espacios. Los nuevos formatos, el espíritu entrepreneur por ejemplo, que forman parte de los nuevos paradigmas, no se sienten cómodos en las grandes corporaciones. Para el compromiso que uno pone en el trabajo se necesita espacio y libertad; esta nueva realidad es la que me obligó a buscar nuevos horizontes por fuera del grupo. ¿Cuál será el futuro de Martin? No sé, ahí, en WPP está su vida, pero los grandes luchadores no se dan por vencidos fácilmente”.

Coincide con esta mirada Fernando Vega Olmos, un publicitario exitoso en su tierra y quien mayor proyección internacional ha logrado en los últimos 15 años. Fernando lideró el board creativo mundial de JWT hasta hace pocos años. “Sorrell inventó el shopping mall de la industria de la comunicación. El año pasado se perdieron un billón— sí, un billón— de pies cuadrados en EE.UU. de superficie de malls, básicamente porque la gente prefiere pasear online. Y comprar, si da para comprar”. Fernando augura el desmoronamiento de los grandes gigantes de la comunicación. Y agrega: “Eso querrá decir que las marcas volverán a poner el dinero en gente que sí puede aportar una diferencia de valor real. Y volverán las grandes ideas a crearse y producirse simplemente porque habrá dinero para que esto ocurra. La única manera de superar un sistema obsoleto es construir un sistema que lo supere. Ojalá ahora se pueda hacer en serio. Y no te extrañe que el vivo de Martín lidere de alguna forma esta etapa que comienza.” ¿Cuál es el futuro de WPP? ¿Qué pasará con sus agencias en la Argentina teniendo en cuenta que muchas de ellas compiten directamente en un mercado de pocos anunciantes? Solo Juan Pablo Jurado respondió esta consulta manifestando que “Wunderman, tanto a nivel local, como regional y global, se encuentra en un momento muy bueno, condición directamente relacionada con la calidad del liderazgo de Mark Read en los últimos 3 años”. Read es CEO Global de Wunderman y de WPP Digital , y nada menos que uno de los candidatos a suceder a Sorrell como CEO de WPP. ¿Este quizás sea el modelo que Sorrell intentó instalar y no le dieron tiempo? ¿Eso explica el interés en comprar en su momento la agencia independiente local Don?

Hay un detalle en la historia de Sorrell que no le permitirá ol vidar a la Argentina. Es sir (en el 2000 la Corona inglesa lo nombró caballero), pero no pudo llegar a lord. El trabajo de un creativo argentino en la agencia YR le generó un conflicto diplomático que dejó algunas consecuencias. Semanas antes de inaugurarse los Juegos Olímpicos de Londres 2012, salió al aire un spot mostrando a un atleta argentino, Fernando Zylberberg, ejercitándose en las Malvinas. La placa final del comercial afirmaba: “Para competir en suelo inglés, entrenamos en suelo argentino – Homenaje a los caídos y ex Combatientes de Malvinas”. Recuerda Martín Mercado, autor del spot, que Sorrell le manifestó el conflicto de que una agencia argentina (perteneciente al grupo inglés) ponga en el aire un comercial antibritánico. En ese entones Sorrell le dijo:“Te respeto, pero no te perdono que no me lo hayas contado antes”, a lo que Mercado respondió:“Si lo hacía, no me hubieses permitido hacerlo”. A pesar del conflicto, a Mercado no lo echó, un gesto que define a un verdadero hombre de negocios.

Article source: https://www.clarin.com/economia/cayo-sir-martin-sorrell-cae-modelo-negocios_0_BkMOvsvhG.html

La elección del CEO de Deutsche Bank tuvo varios votos en contra

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FRÁNCFORT (Reuters) – Varios integrantes del consejo de supervisión de Deutsche Bank depositaron votos negativos en la reunión en que se renovó la cúpula directiva a principios de mes, según varias personas con conocimiento de la situación.

No obstante, Deutsche Bank dijo el sábado que el nombramiento de Christian Sewing como nuevo consejero delegado fue “unánime”, sin aportar más detalles sobre el proceso o cómo fueron depositados los votos.

El 8 de abril, el presidente del consejo, Paul Achleitner, convocó de forma apresurada a los 20 integrantes del consejo de supervisión de la entidad a una teleconferencia en la que se debían tomar tres importantes decisiones: votar la salida del ex consejero delegado, John Cryan, su sustitución por Christian Sewing y el nombramiento de dos viceconsejeros delegados.

En cada decisión hubo varios votos contrarios, dijeron las fuentes. Tanto representantes de los empleados en el consejo como de los inversores votaron en contra, dijeron las fuentes, que pidieron mantener el anonimato. También hubo algunas abstenciones.

Al final, Sewing fue elegido como nuevo consejero delegado del banco germano, en un ambiente de frustración por las continuadas pérdidas de la entidad alemana y la caída de sus acciones en bolsa.

“Christian Sewing fue nombrado consejero delegado de forma unánime”, afirmó una portavoz de Deutsche Bank el sábado. En la víspera, un portavoz había declinado hacer comentarios.

Algunos accionistas criticaron a Achleitner por el apresurado cambio del consejero delegado, el segundo desde que preside la entidad.

Article source: https://es.reuters.com/article/businessNews/idESKBN1HS0GM-OESBS

Dujovne destacó en EEUU el "firme crecimiento" de la economía mundial

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El ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, destacó este viernes el “crecimiento firme” de la economía mundial, que está en “niveles de antes de la crisis”, y dijo que los cambios tecnológicos son un reto que requiere de un conjunto de novedosos instrumentos de política, en una conferencia de prensa tras la Segunda reunión de ministros de Finanzas y presidentes de Bancos Centrales del G20, en Washington.

“En cuanto al futuro del trabajo, tuvimos una reunión muy fructífera esta mañana, donde reconocimos la importancia de los cambios tecnológicos en que nos encontramos”, dijo Dujovne.

Señaló que “hay una visión muy positiva de lo que esto significará en crecimiento a mediano y largo plazo pero también es un reto para nuestros ciudadanos que se enfrentan con drásticos cambios de la forma en que producen, consumen y se comunican”.

“Tenemos que moldear el futuro y para eso hay algunas políticas que podemos adoptar para que la transición no presente tropiezos. Vamos a elaborar un conjunto de instrumentos de política que se presentarán en la próxima reunión de gobernadores en Buenos Aires”, afirmó.

Por su parte, el presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger, dijo que en la segunda reunión de ministros de Finanzas y presidentes de Bancos Centrales del G20 en Washington “hubo llamamiento al multilateralismo” y “se expresó el deseo de una normalización de la política monetaria que debe ser gradual”.

“Fue una reunión muy útil. En cuanto a la economía mundial y las perspectivas, algunos hicieron alusión a que se ha acelerado desde la última reunión en Buenos Aires. La perspectiva se encuentra en 4% y permanecerá en ese nivel para el próximo año”, detalló.

Afirmó además que “el escenario económico en el mundo se ha fortalecido, hay algunos riesgos en el horizonte, fuentes de preocupación importantes como la normalización de la política monetaria”.

“Hubo llamamiento al multilateralismo y se cree que todavía hay mucho trabajo que hacer con el comercio y los servicios, que es una agenda pendiente en el sentido de que los avances en el comercio deben distribuirse de manera pareja”, indicó Sturzenegger.

En tanto, señaló que “en cuanto a la política monetaria, la frase de moda es que cuando brilla el sol es el momento oportuno es para reparar el techo. Tenemos que aprovechar esta oportunidad para elaborar la normalización de la política monetaria que creemos que se avecina”.

“En la reunión se expresó el deseo de que la normalización debe ser gradual e implicar una gran comunicación entre los distintos participantes”, concluyó.

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Cada vez hay menos ricos en Europa

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Cinco Días

20/04/2018

El número de personas con una riqueza en activos netos equivalente o superior a los US$50 millones creció un 10% en 2017. Este segmento de la población mundial asciende a 129.730 personas, con una riqueza conjunta de US$26.400 billones. Los datos se desprenden de la duodécima edición del informe The Wealth Report 2018, elaborado por la consultora inmobiliaria británica Knight Frank.

El citado estudio pone de manifiesto que la riqueza ultra elevada en el mundo, a partir de los US$50 millones, creció en 2017 a un ritmo superior a los cinco años anteriores, en los que la subida acumulada se limitó al 18%. Esta aceleración en la creación de riqueza a escala global refleja el momento favorable de la economía internacional desde comienzos del año pasado. Los expertos de la citada consultora resaltan que se está propiciando el caldo de cultivo perfecto para la creación de riqueza, y las previsiones más sólidas y fiables en torno a la evolución de la economía en el mundo, respaldan las estimaciones de los especialistas en el desarrollo de riqueza: de hecho, la previsión para 2022 sitúa el crecimiento del número de personas consideradas ricas en un 40%. Norteamérica sigue siendo la región más próspera y alberga a una de cada tres de las riquezas más elevadas del planeta (el 34% del total).

En este sentido, Europa cedió a Asia la segunda plaza en la clasificación internacional, a pesar de que el número de ultra ricos alcanzó en 2017 las 35.180 personas, un 10% más que en el ejercicio anterior. Este significativo incremento en el continente europeo, sometido a diversos desafíos de orden político, puede explicarse por el crecimiento del PIB, junto con la decisión del BCE de retrasar modificaciones en su política monetaria. Por otra parte, el informe muestra que las personas con más de US$5 millones en activos netos, considerados multimillonarios, aumentó un 9% durante el año pasado, mientras que la población semimilmillonaria, con activos iguales o superiores a los US$500 millones se elevó en todo el mundo en un 11%. En los próximos cinco años, la población mundial de multimillonarios aumentará un 43%, mientras que aquellos que se encuentran en las categorías de más de US$50 y de US$500 milloneslo harán en un 40% y un 39% respectivamente.

El informe presta atención al índice PIRI 100, que analiza los datos de rendimiento y evolución de los cien mercados residenciales de lujo y de segunda residencia del mundo, que creció un 2,1%, frente al 1,4% de 2016. El ranking de las ciudades más ricas del mundo, por delante de Londres, que ha resistido tras la incertidumbre del brexit, lo encabeza la ciudad de Nueva York. En el décimo puesto de las ciudades con mayor crecimiento de precios en el mercado residencial de alta gama entra Madrid, que experimentó en 2017 un aumento del 10,6% en las valoraciones en el segmento inmobiliario, siendo la cuarta ciudad europea incluida en el citado índice, por detrás de Ámsterdam (15%), Fráncfort (12,9%) y París (12%).

Según el mismo estudio, Barcelona, Marbella, que sube del puesto 81 al 38, y Mallorca, que se mantiene en el peldaño 42, registran un incremento de precios positivo. En cambio, los precios en Ibiza descienden. “España está en el foco de los grandes patrimonios, y Madrid está siendo más atractiva que nunca para las grandes fortunas, es una ciudad que crece por encima del 3%, tenemos buenas infraestructuras, acceso a financiación hipotecaria y seguridad física y jurídica”, destaca Carlos Zamora, director de residencial de Knight Frank.

EN QUÉ INVIERTEN LAS GRANDES FORTUNAS

Arte. Por primera vez, las piezas artísticas lideran el informe de bienes e inversiones de lujo de 2017, con un crecimiento del 21%.

Vino. En segundo lugar, en cuanto a las preferencias de inversión de los adinerados, se encuentra el vino, y despunta el interés por el whisky.

Muebles y decoración. Por el contrario, decrece las inversiones en elementos decorativos y en cerámica china, con un descenso en la inversión del 5% y el 1%, respectivamente, a pesar de grandes adquisiciones, como cuatro sillas antiguas chinas que se vendieron el año pasado por 7,4 millones de dólares.




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