Los créditos morosos de los bancos se reducen pero es necesario aumentar las provisiones

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Por Francesco Guarascio

BRUSELAS (Reuters) – El volumen de créditos morosos de los bancos de la Unión Europea está disminuyendo, pero sigue siendo elevado, dijo la Comisión Europea el jueves mientras prepara medidas con el objetivo de obligar a apartar más fondos para cubrir futuras deudas impagadas.

La crisis financiera mundial del 2008-2009 dejó a los bancos europeos con montones de préstamos morosos concedidos a empresas y hogares en dificultades.

Pero mientras la economía de la eurozona se recupera, la cantidad de créditos morosos disminuye lentamente, dijo la Comisión Europea en un informe. Utilizando datos del Banco Central Europeo, el órgano ejecutivo de la UE dijo que los préstamos morosos representaron el 4,6 por ciento de los préstamos totales de los bancos en el periodo comprendido entre abril y junio, una caída de 1 punto porcentual con respecto al año anterior.

A pesar de la tendencia, los créditos morosos todavía sumaban un valor de 950.000 millones de euros en los 28 países de la UE y representaban el 5,4 por ciento del total de créditos de la eurozona, el bloque monetario conformado por 19 países.

Para abordar el problema, la Comisión está planificando nuevas medidas legislativas, que aprobará probablemente en marzo, para acelerar la limpieza de deudas morosas por parte de los bancos y para prevenir una futura acumulación de préstamos fallidos.

     Una reforma de la normativa de insolvencias y un fortalecimiento del mercado secundario para préstamos morosos se encuentran entre las medidas planeadas para reducir el volumen existente de deuda impagada.

Contra un futuro crecimiento de créditos morosos, la Comisión planea introducir “apoyo legal prudencial para evitar el riesgo de insuficiencias de aprovisionamiento de préstamos morosos”, dijo la Comisión en un documento, destacando que esto se aplicaría solo a “préstamos recién creados que luego se conviertan en morosos”.

La medida aclara las intenciones de la Comisión. Previamente había dicho que las medidas legislativas sobre los colchones para contingencias eran posibles pero no seguras.

Aún será necesario decidir qué constituirá un nuevo préstamo y cuándo se aplicarían los requisitos, dijeron funcionarios de la UE.

Todavía hay debate sobre si los nuevos préstamos deberían incluir deuda reestructurada y los nuevos pagos de cuotas de préstamos antiguos.

La fecha límite para nuevos préstamos también se está discutiendo. La Comisión está considerando cuatro opciones: el pasado noviembre; la fecha de publicación de las nuevas propuestas, que será probablemente en marzo; la fecha de entrada en vigor de las nuevas medidas, que podría fijarse dentro de dos años; o incluso una fecha posterior.

Article source: https://es.reuters.com/article/businessNews/idESKBN1F71VF-OESBS

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El ministerio de Fomento va a sacar al mercado en dos lotes las autopistas quebradas por la falta de tráfico, con una previsión de ingresos que va de 700 a 1.000 millones de euros por su nueva privatización por 25 años. La Seittsa, sociedad estatal encargada de aglutinar las nueve autopistas en liquidación, comenzará a gestionar los activos entre febrero, cuando se espera la reversión de la radial 4 de Madrid, y el mes de marzo, cuando deberían nacionalizarse las radiales 2, 3 y 5; la M-12 que enlaza la capital con el aeropuerto de Barajas; la AP-36, que presta servicio entre Ocaña y La Roda; la circunvalación de Alicante (Ciralsa), y la autopista Cartagena-Vera (Aucosta). El calendario final depende del juez que tramita estas liquidaciones.

Todas ellas avanzan hacia la reversión a la Administración, mientras la AP-41 Madrid-Toledo tiene sin someter a la junta de acreedores el convenio. Pese a ello, Fomento prevé la próxima resolución de los contratos concesionales en Consejo de Ministros, y la relicitación allá por el mes de junio. El montante de las adjudicaciones dependerá del marco tarifario y de los estudios de demanda, aún en elaboración. Y en el caso de la AP-41, podría anticiparse el concurso pese a no haber sido liquidada.

Las nueve autopistas han cerrado 2017 con una intensidad media 4.200 vehículos diarios, lo que implica un incremento medio del 8,6% respecto a 2016. Ese año los activos ya mejoraron un 7,6% en número de usuarios, y en 2015, punto de inflexión para el tráfico tras la crisis, la demanda media creció un 5,2%.

Faltan por estimar las cuantías con que el Estado debe compensar a las concesionarias por el lucro cesante en función de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA). Y es que quedará establecido que la reversión a manos públicas de estas concesiones se ha debido a causas ajenas a las operadoras. La caída de demanda por la crisis y los sobrecostos en expropiaciones son las dos grandes losas que han pesado sobre estas infraestructuras, ambos problemas inesperados por Fomento en el momento de su licitación.

El ministerio tendrá seis meses a partir de la transmisión de los activos a la Seittsa para establecer la cifra de la citada RPA, que se antoja multimillonaria y computará en déficit. Como aproximación, el Gobierno fijó un impacto de 2.000 millones en el plan presupuestario de 2018 enviado en octubre a Bruselas. De esa cifra, que está en la mitad de lo que calculan los acreedores de las concesionarias, titulares de la RPA por la pignoración de esta garantía para cubrir los créditos de construcción, habría que restar la cantidad obtenida por la relicitación. En definitiva, Fomento quiere aglutinar todas estas operaciones en 2018 para tener un solo impacto en déficit.

Article source: operations management case study

http://www.smiletimedentalcentre.com/should-everyone-go-to-college-essay/

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La Comisión Europea reveló hoy su propuesta para reformar el Impuesto de Valor Agregado (IVA) en los 27 países que integran el bloque, que incluye la posibilidad de reducir a 0% el tributo.

Mientras las normas actuales obligan a tener una tasa estándar de 15% y otra reducida de 5% (aplicable sólo a una lista específica de productos), la propuesta de la comisión propone aumentar a cinco las categorías.

Así, se permitiría un tipo general (de al menos 15%), dos reducidos (entre 5% y 15%) y uno superreducido, de entre el 0% y el 5%.

En Chile, este impuesto representa un recargo del 19% sobre un bien o servicio.

Las tasas más bajas no podrían aplicarse a una serie de productos y servicios, entre ellos los automóviles, el combustible, los teléfonos inteligentes, electrodomésticos, productos de electrónica, servicios financieros, metales preciosos, bebidas alcohólicas, juegos y apuestas, armas y tabaco.

El resto de ellos, quedarían a discreción de cada gobierno.

La medida precisa del apoyo unánime de los Estados Miembros y al tratarse de una modificación de una de sus principales fuentes de ingresos, se anticipa una negociación difícil.

La Comisión Europea también propuso una serie de simplificaciones y excepciones para pequeñas y medianas empresas. Por debajo de cierto umbral de ingresos, las pymes verían reducido o eliminado el papeleo relacionado con el IVA o, incluso, quedar exentas de tener que abonarlo.

Article source: https://www.df.cl/noticias/internacional/ripe/comision-europea-propone-reducir-el-iva-hasta-0-y-simplificar-tributos/2018-01-18/095649.html

Colonial construirá un megacampus de oficinas y viviendas en el barrio de Méndez Álvaro de Madrid

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Colonial no deja de pisar el acelerador. En medio de la opa para adquirir su rival Axiare, ayer presentó su nuevo plan de inversiones, llamado Alpha III, por tercer año consecutivo y en el que se recogen cinco nuevas operaciones con un coste de 485 millones de euros, entre la que destaca la promoción del llamado Campus Méndez Álvaro de Madrid, en el que la compañía podría volver al mercado residencial.

Este denominado campus estará frente a la sede de Repsol en la zona de Méndez Álvaro, cerca de la estación de Atocha, en uno de los escasos lugares del centro de Madrid donde todavía existen amplias bolsas de suelo para construir viviendas y oficinas. Este desarrollo tendrá alrededor de 90.000 metros cuadrados en varios edificios y donde la compañía está estudiando un uso mixto en el que además de oficinas se incluya una parte residencial.

En ese barrio de Madrid se han instalado empresas como Repsol, Amazon, CLH o Mahou y, además, Acciona estudia abrir allí su sede corporativa, como avanzó Cinco Días. También se desarrollan proyectos de viviendade obra nueva de Vía Célere, Pryconsa, Amenabar o Neinor Homes.

Sobre si ese operación puede significar la vuelta de Colonial a la promoción de viviendas, Pere Viñolas, consejero delegado de la inmobiliaria, explicó qué la empresa puede acometerla, buscar un socio o incluso vender esa parte: “Todas las opciones están abiertas. La decisión no está tomada aunque no sería normal que lo hiciésemos nosotros”. Esta compañía abandonó la actividad de promoción de viviendas tras la crisis para centrarse en la gestión de patrimonio de oficinas en alquiler en Madrid y Barcelona, y en París a través de su filial SFL.

El inicio de las obras de este megaproyecto comenzará a finales de 2019 y tendrá un coste de alrededor de 3.200 euros por metro cuadrado. En total, Colonial prevé invertir entre 272 y 287 millones en el desarrollo.

También en esa zona de Méndez Álvaro, cerca del proyecto del campus, levantará otro edificio de oficinas de 20.000 metros cuadrados, a escasos metros de la estación de Atocha. En este caso, la inversión prevista alcanza los 68 millones.

Los dos proyectos de Colonial sumarán ahora 110.000 metros cuadrados adicionales de oficinas, pero también de residencial, en la zona de Méndez Álvaro.

Viñolas destacó estas dos operaciones como el ejemplo claro de la estrategia de la inmobiliaria de buscar oportunidades para crecer con operaciones fuera de mercado, es decir, donde no haya competencia y los precios sean más baratos. Por eso, la compañía busca suelos en enclaves con potencial y desarrolla desde cero los inmuebles de oficinas. “España es extremadamente atractiva para los inversores y se alcanzan precios muy agresivos. Buscamos debajo de las piedras para encontrar exclusivas”, apuntó el consejero delegado.

Precisamente otra de las iniciativas anunciadas también pasa por levantar un edificio de oficinas, en este caso en Barcelona, de 4.500 m2 y llamado Gala Placidia. Estará ubicado en el centro de la ciudad, frente al metro de Gracia. En este caso el inquilino será la compañía de coworking Utopic_US, una empresa que Colonial adquirió recientemente. La inmobiliaria pretende entrar así en el mercado de los espacios compartidos de trabajo para pequeñas empresas que buscan nuevas formas de trabajo.

Por último, la compañía ha incluido en Alpha III dos compras de sendos inmuebles adquiridos en los últimas semanas a la socimi Lar España en Madrid. Se trata del edificio Egeo en el Campo de las Naciones por 79 millones, y otro en Arturo Soria por otros 33 millones.

Sobre la capacidad para afrontar esta inversión de 485 millones, la compañía avanzó que tienen caja suficiente, aunque en el futuro pueden volver a emitir bonos.

Adicionalmente a estas inversiones anunciadas, Colonial se encuentra en medio de la opa lanzada por Axiare, una oferta que se resolverá el 29 de enero y por la que valoró a su rival en 1.450 millones. La compañía presidida por Juan José Brugera ya dispone de un 29% del capital de Axiare. Para sufragar la operación, la inmobiliaria ya lanzó con éxito una emisión de bonos por 800 millones y una ampliación de capital de 416 millones.

Tras la adquisición de Axiare, el resultante será un grupo con casi 10.000 millones en propiedades inmobiliarias en Madrid, Barcelona y París, muy cerca del líder, la socimi Merlin Properties. Con Alpha III, la compañía demuestra que sigue interesada en engordar su cartera a un ritmo acelerado aprovechando el ciclo alcista.

En los últimos tres años, la inmobiliaria ha anunciado inversiones de alrededor de 2.000 millones y la opa de Axiare no va a frenar ese ritmo. “En el futuro mantendremos la misma dinámica de inversión”, avanzó Viñolas, es decir, que mantendrán esas recursos de 400 o 500 millones al año en nuevas oportundidades.

Colonial ha sido asesorado por la consultora JLL en las operaciones de Méndez Álvaro y por Cushman Wakefield para la compra de Gala Placidia en Barcelona.

2.000 millones en inversión

En el barrio de Méndez Álvaro se han instalado empresas como Repsol, Amazon, CLH o Mahou y, además, Acciona estudia abrir allí su sede corporativa, como avanzó CincoDías. También se desarrollan proyectos de vivienda de obra nueva de Vía Célere, Pryconsa, Amenabar o Neinor Homes. Los dos proyectos de Colonial sumarán ahora 110.000 metros cuadrados adicionales de oficinas, pero también de residencial.

Las inversiones de Colonial desde 2015, sin contar la opa sobre Axiare, alcanzan casi los 2.000 millones de euros. 499 millones en adquisiciones, más los tres proyectos Alpha: en 2016 anunció 579 millones, en 2017 fueron 389 millones y otros 485 avanzados ayer, que se invierten en varios años según avance la construcción de los proyectos.

Actualmente, el principal accionista de Colonial es el mexicano Carlos Fernández, expresidente del grupo cervecero Modelo, con el 18,2% del capital. Le sigue el fondo soberano de Catar (10,6%), la familia colombiana Sa

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/01/18/companias/1516293248_603186.html

Parlamento Europeo quiere poner freno a biocombustible de aceite de palma

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El aceite de palma es considerada una sustancia especialmente dañina para el medio ambiente, pero pese a ello es la base de gran parte del biodiesel que se consume en Europa.

El Parlamento Europeo se pronunció hoy, 17 de enero del 2018, a favor de ponerle freno, desatando la indignación de agricultores del sureste asiático.

En concreto, la eurocámara de Estrasburgo quiere que deje de reconocerse como biocombustible al elaborado en base a aceite de palma, algo que sin embargo, sólo sería posible a largo plazo, pues el Parlamento Europeo tendría que llegar a un acuerdo con los países miembro.

Ello supondría un cambio radical en la práctica seguida hasta ahora:una tercera parte del biodiesel consumido en la Unión Europea (UE) se obtiene a partir de aceite de palma importado, según concluye un estudio de la organización no gubernamental Transport Environment. Y eso, pese a que ese biocombustible emite tres veces más emisiones de efecto invernadero que los combustibles fósiles.

Así, los conductores son los mayores consumidores de esa sustancia en la UE, que se utiliza también en el sector de la cosmética o en la fabricación de chocolate.

El aceite de palma es considerado uno de los productos más contaminantes que importa la UE.

Además de las emisiones contaminantes, el establecimiento de plantaciones en los países productores requiere la deforestación de la selva, con la consecuente pérdida de hábitat animal.

Sin embargo, del sector dependen también millones de puestos de trabajo en países como Malasia o Indonesia, los mayores productores del mundo, por lo que el debate en la UE se sigue allí con mucho interés.

De las más de 60 millones de toneladas de aceite de palma que se producen al año, más del 80%  sale de esos dos países.

Por ello la sustancia es importante para sus economías, pero la población local apenas se beneficia porque son consorcios internacionales los que dominan el mercado, alegan los críticos. En Indonesia, las plantaciones de aceite de palma ocupan 15 millones de hectáreas del territorio estatal.

Crecen en plantas enormes, muy geométricas, de hasta 30 metros de alto, hojas de siete metros y miles de frutos.

Pero lo más importante:necesitan menos espacio que otras plantas:de una hectárea de plantación pueden obtenerse 3,3 toneladas de aceite de palma, frente las 0,7 que dan otras plantas como la colza, el cocotero o los girasoles.

En la isla de Borneo, compartida entre Indonesia y Malasia, además de Brunei, y en la vecina Sumatra, se deforestaron más de seis millones de hectáreas en la última década.

Los más perjudicados, además del clima, son los elefantes y los orangutanes, que se ven expulsados de sus ecosistemas. Muchos puestos de trabajo dependen de la fabricación de aceite de palma en esos países, sobre todo de clase trabajadora. Sólo en Indonesia son más de tres millones.

El presidente indonesio, Joko Widodo, y el primer ministro de Malasia, Najib Razak, alertaron recientemente en una declaración conjunta que las “prácticas injustas” de la UE podrían afectar a millones de personas. Una petición a la UE contra la prohibición del aceite de palma ha reunido incluso más de 600 000 firmas de pequeños agricultores en Malasia.

En algunos diarios se habla incluso de una “guerra del aceite de palma” con los europeos.

El ministro responsables de plantaciones, Datuk Seri Mah, amenazó incluso con tomar medidas en respuesta a una eventual prohibición. “Si continúa esa campaña de odio contra el aceite de palma, también podemos responder”, dijo. “Malasia, Indonesia y Tailandia son grandes compradores de productos de la UE”.

Pese a ello, los eurodiputados están convencidos de que el aceite de palma no puede acabar en los tanques: el biodiesel fabricado en base al aceite de palma no puede calificarse de sostenible, señalaba el grupo de los Verdes. Daña el medio ambiente y no ayuda a alcanzar los objetivos del acuerdo climático de París.

 El eurodiputado Peter Liese, de la conservadora Unión Democristiana (CDU)alemana, considera que todo el debate en torno a los biocombustibles está contaminado por el tema del aceite de palma. También por ello su fracción defiende más restricciones.

Según un estudio del Instituto de Asuntos Internacionales de Singapur, el 17 por ciento de las exportaciones de aceite de palma deIndonesia va a la UE, un porcentaje que es del 13 por ciento en el caso de Malasia.

Pero al contrario de países como China, India o la propia indonesia, donde el aceite de palma se utiliza principalmente para cocina, su consumo es más bien bajo en la UE. Y de momento, se seguirá utilizando en la fabricación de chocolate y la cosmética, por lo que, acabe como acabe el debate, la UE no acabará con esa industria.

Article source: http://www.elcomercio.com/tendencias/parlamento-europeo-aceite-palma-biocombustible.html

Bitcoin pierde la mitad de su valor en poco más de un mes

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La criptomoneda más popular del mundo, bitcoin, se cotizó el miércoles por primera vez desde principios de diciembre por debajo de 10,000 dólares, la mitad del máximo valor que la criptomoneda alcanzó en ese mes, y luego registró una ligera recuperación.

El precio de esa moneda digital, la más prominente de las criptomonedas existentes, descendió a 9,222 dólares y poco después subió a 9,958 dólares, de acuerdo con el índice de precios del sitio de noticias CoinDesk.

Así, el bitcoin perdió este miércoles 51.94% de 19,187 dólares que alcanzó en diciembre, mientras que otras monedas criptográficas como ethereum, ripple, litecoin y bitcoin cash también experimentaron caídas, en medio de preocupaciones sobre una presión regulatoria.

Existe preocupación entre algunos expertos sobre que se está formando una burbuja en el mercado a medida que los inversionistas casuales acumulaban un activo que no entendían del todo, indicó la cadena británica de noticias BBC.

tomarán medidas

Hasta ahora es difícil saber qué es lo que causa los movimientos en el valor de bitcoin, el activo ha sido mucho más volátil que la mayoría de las monedas y productos tradicionales hasta la fecha, pero la especulación de que los reguladores podrían restringir el comercio ha generado preocupación.

En particular, Corea del Sur ha sugerido que pronto podría tomar medidas, pues “se necesita regular la inversión en criptomonedas, ya que es una inversión en gran parte especulativa”, dijo su ministro de Finanzas, Kim Dong-yeon, quien sugirió “el cierre de los intercambios de divisas virtuales”.

En China, las autoridades tomaron medidas para frenar el proceso que valida las transacciones de bitcoin, pero también planean restringir el acceso local a las plataformas de negociación de monedas digitales.

predicen problemas

A esos anuncios se ha sumado el hecho de que Bitconnect cerrara su plataforma de préstamos e intercambios, lo que repercutió en su propia ficha digital, bitconnect coin, a pesar de que afirmó que aún sería compatible.

El influyente inversionista y empresario estadunidense, Warren Buffett, pronosticó más problemas en el futuro.

“En términos de criptomonedas, en general, puedo decir casi con certeza que llegarán a un final malo”, sostuvo y agregó: “cuándo sucederá o cómo no lo sé”.

Article source: https://www.eleconomista.com.mx/mercados/Bitcoin-pierde-la-mitad-de-su-valor-en--poco-mas-de-un-mes-20180117-0124.html

Il governo propone che tu possa scegliere se estendere il calcolo della pensione a tutta la vita lavorativa

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Il governo propone al Congresso che i lavoratori che vogliono raccogliere la loro pensione in base al prezzo di tutta la vita lavorativa, piuttosto che gli ultimi 21 anni.

I lavoratori che volevano potevano calcolare la loro pensione in base al prezzo di tutta la vita lavorativa, piuttosto che gli ultimi 21 anni, che è come questo esercizio si chiama periodo di calcolo. Si tratta di una proposta del Partito Popolare e quindi il governo, la commissione parlamentare del Patto di Toledo, a studiare la riforma delle pensioni.

Questo è stato l’annuncio fatto ieri dal Ministro del Lavoro e della Previdenza sociale, Fátima Báñez in un’intervista nello spazio 24 ore, TVE.

Tra i fattori usati per calcolare la pensione di previdenza sociale è carriera contributo dei dipendenti. L’importo della pensione è calcolato quest’anno con il prezzo degli ultimi 21 anni di vita lavorativa.

Dal 2013, quando la riforma della sicurezza sociale 2011, il cosiddetto periodo di calcolo del contributo obbligatorio per il calcolo della pensione è entrato in vigore si sta gradualmente espandendo da 15 a 25 anni. Quindi, si dovrebbe finire nel 2022. Il periodo di calcolo del contributo è ora in 21 anni.

Il governo propone ora al Congresso dei Deputati che il lavoratore che vuole fare in modo volontario, può chiedere al Social Security tenendo conto del prezzo di tutta la loro vita lavorativa. Va tenuto presente che nella maggior parte dei paesi della zona euro questo è già necessario periodo di contribuzione.

destituito

Così, il governo vuole compensare coloro che, negli ultimi anni della loro vita lavorativa, perdere il lavoro pensionamento anticipato e di conseguenza, in molti casi contribuiscono meno alla sicurezza sociale.

Normalmente, si tratta di lavoratori con una lunga carriera, che superano i 50 anni, e quando perdono il posto di lavoro hanno diritto a due anni di tutela contro la disoccupazione. Durante questo periodo, l’occupazione Servizi pubblici versato il contributo minimo per il lavoratore. Anche molte volte di continuare ad avere redditi sono arruolato come autonomo perché, a quell’età, è molto difficile reimpiego.

La pratica della società spagnola pensionamento anticipato per i lavoratori sopra i 50 anni ha portato l’ultimo governo socialista nella riforma della sicurezza sociale 2011, per stabilire la chiamata Telefónica emendamento.

E ‘che tutte le aziende con più di 100 dipendenti, con benefici in questi ultimi anni, nel presente o anni immediatamente, sono tenuti a pagare il costo della protezione di disoccupazione di tutti i lavoratori oltre i 50 anni lasciando un record di regolamento per l’occupazione. L’emendamento è stato successivamente sviluppato dal governo attuale.

Altri lavoratori ottengono l’impegno della società a firmare un accordo con la previdenza sociale, che si completano l’apporto della previdenza sociale fino all’età di pensionamento anticipato, che gradualmente progredendo in base alla transizione di età legale arriva pensione con pieni diritti.

Dal 2013 questi ultimi anticipi da 65 a 67 anni, raggiungerà nel 2017. Il regime di pensionamento anticipato richiede il minimo dispongono di due anni più giovane l’età legale e 33 anni di contributi.

la decisione dei lavoratori

In ogni caso, dopo aver completato l’età di pensionamento anticipato corrisponde al lavoratore se gli capita di finanziare l’accordo con la previdenza sociale fino al raggiungimento dell’età ordinaria di pensionamento.

Il ministro ha ricordato che per favorire la permanenza nel mercato del lavoro, attualmente i dipendenti che desiderano avere il diritto di continuare a lavorare dopo l’età pensionabile, così come lavoratori autonomi con dipendenti.

Sai quanto ti pensione quando andate in pensione con il calcolo solito:

Article source: https://businessmonkeynews.com/it/il-governo-propone-che-tu-possa-scegliere-se-estendere-il-calcolo-della-pensione-a-tutta-la-vita-lavorativa/

Por qué Apple pagará ahora la enorme suma de $38000 millones en impuestos en EEUU

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Apple anunció este miércoles que pagará 38,000 millones de dólares en impuestos en Estados Unidos por repatriar dinero que hasta ahora mantenía en el extranjero. La compañía indicó que este movimiento financiero se ciñe a la reforma fiscal aprobada a finales del año pasado por el Congreso estadounidense.

“Apple anticipa la repatriación de pagos de impuestos por aproximadamente 38,000 millones como es requerido por los recientes cambios en la ley de impuestos”, dice la empresa en un
comunicado.

En el mensaje, en el que la empresa asegura ser el más grande contribuyente de impuestos del país, enfatiza en que tamaño pago “sería el más grande nunca realizado en su tipo”.

Dicha contribución del gigante tecnológico será por unos 250,000 millones de dólares en efectivo por ganancias en el extranjero. Apple
tiene más reservas de efectivo en el extranjero que cualquier otra empresa de EEUU.

El anuncio llega en un día optimista para la empresa, ya que este miércoles sus acciones subieron un 1,7% con un
cierre récord de 179,10 dólares en Wall Street.

La compañía también dijo que
contribuirá “directamente en la economía estadounidense” con 30,000 millones de dólares en los próximos cinco años y creará unos 20,000 nuevos puestos de trabajo, además de abrir un nuevo
campus en un lugar que anunciará más adelante este año. Esta nueva locación será similar a la ya existente en Austin, Texas, que alberga empleados de suministro y soporte técnico.

La reforma impositiva

La empresa ha sido señalada negativamente durante años y desde varios sectores por mantener capitales en países con bajas cargas impositivas. El presidente
Donald Trump, cuando estaba en campaña, criticó a Apple por tener sus factorías en Asia.

“Nosotros tenemos un profundo sentido de responsabilidad de darle a nuestro país y a la gente que nos ayudó a hacer nuestro éxito posible”, dijo en el anuncio de este miércoles el CEO de la empresa, Tim Cook.

Este movimiento de Apple se relaciona a la reciente reforma fiscal ya que antes de esta nueva legislación
los beneficios obtenidos en el exterior estaban exentos de impuestos si quedaban fuera del país, pero si eran ingresados a EEUU, tributaban un 35%.

En la reforma aprobada en diciembre se descartó este sistema tributario internacional para las corporaciones, que permitía a las compañías diferir impuestos sobre ganancias extranjeras hasta que el dinero volviera a ingresar al país. Esto llevó a las empresas a acumular un estimado de 3 mil millones de dólares en el exterior, según
Bloomberg.

El nuevo código impositivo ofrece a empresas repatriar beneficios a tasas de entre 8% y 15,5% en una ventana limitada de tiempo.

Apple no informó cuánto de su efectivo en el extranjero será traido a Estados Unidos aunque
reportes especializados indican que probablemente traerá la mayoría del efectivo en el extranjero a EEUU, dejando una porción más pequeña afuera para inversiones internacionales.

El fabricante de iPhone es la primera compañía estadounidense de tecnología en actuar luego de la aprobación de la nueva ley tributaria.

El anuncio de este miércoles seguramente será recibido como una buena noticia por parte del gobierno republicano, debido a que la creación de empleo fue un tema clave de la campaña electoral de Trump. Hay quienes señalan que la noticia podría tener un impacto en el escenario político, del que el gobierno podría sacar crédito.

Article source: https://www.univision.com/noticias/impuestos/tras-la-reforma-fiscal-apple-dice-que-pagara-38-000-millones-en-impuestos-y-creara-20-000-puestos-de-trabajo

Empresarios piden ampliar proyecciones de UE en energías renovables

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16 de enero de 2018, 18:51Madrid, 16 ene (PL) Empresarios aconsejaron hoy que la Unión Europea debería llegar a 2030 con un 35 por ciento de su matriz energética sustentada por fuentes renovables a fin de estimular inversiones y empleo.

La asociación de la industria eólica europea (WindEurope) hizo el reclamo a pocas horas de que el Parlamento regional considere mañana las directivas del bloque en materia de energías renovables de cara a los próximos años.

Según la propuesta en manos de los diputados, la UE deberá alcanzar para 2030 un 27 por ciento de participación de las renovables en su estructura energética, pero WindEurope reclama ir más allá.

A juicio de la agrupación empresarial, para mantener el tejido industrial eólico es preciso que el mercado doméstico del ramo sea atractivo para los inversores, y para ello resulta fundamental ampliar las proyecciones gubernamentales.

El presidente ejecutivo de WindEurope, Giles Dickson, estimó que mantener la propuesta del 27 por ciento implicaría costos por unos 92 mil millones de euros en inversiones perdidas y la no creación de aproximadamente 132 mil empleos.

‘La competitividad de la industria eólica europea realmente depende de esta votación’ (en el Parlamento), llamada a marcar el devenir de la próxima década (2020-2030), señaló el directivo.

De acuerdo con WindEurope, el conjunto de países de la UE (contando a Reino Unido) tienen más de 160 mil megavatios de potencia eólica instalados, y la electricidad producida por los aerogeneradores evitó importaciones de combustibles fósiles por unos 32 mil millones de euros en seis años, de 2011 a 2016.

Al decir de la asociación, el sector eólico contribuyó en 2017 con 36 mil millones de euros al Producto Interno Bruto regional, y sus exportaciones de bienes y servicios sumaron ocho mil millones de euros.

Además, una buena parte de la industria y de la cadena de suministro eólicos se encuentra localizada en territorios desfavorecidos (áreas rurales, o despobladas, o con tasas de desempleo más elevadas, o con menos oportunidades laborales), recordó el análisis.

La asociación llamó a tener en cuenta también que hasta el 82 por ciento de los 263 mil empleos proporcionados por la rama en Europa son ocupaciones altamente calificadas.

Sin embargo, acotó, el crecimiento del empleo en la industria se ha estancado en los últimos cinco años, pues muchos países recortaron sus planes en materia de energías renovables.

‘Un mercado interno sólido para nuevas inversiones en energía eólica es vital para mantener los beneficios económicos que aporta el sector y garantizar que Europa mantenga su sólida base de fabricación, añadió la agrupación.

agp/mjm

Article source: http://www.prensa-latina.cu/index.php?o=rn&id=145426&SEO=empresarios-piden-ampliar-proyecciones-de-ue-en-energias-renovables

Lidl elimina los huevos de gallina en jaula y mejorará las prácticas en otras categorías

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El debate público llega al lineal del supermercado. Lidl anunció este miércoles que ha eliminado de sus estanterías las referencias de huevos prodcedentes de gallinas criadas en jaula, tras culminar un proyecto de casi cinco años.

La compañía ha trabajado durante este periodo con cuatro proveedores que han transformado sus explotaciones avícolas que permitan la cría sin necesidad de jaulas, con el fin de mejorar su calidad de vida. Este producto, sin embargo, no se difiere del anterior ni en sabor ni en contenido organoléptico. La compañía se ha comprometido a no subir precios pese a la subida de costes.

La compañía asegura que en España hay demanda para este tipo de referencias ya que 7 de cada 10 hogares quieren consumir huevos de gallinas en libertad. Sin embargo, el 93% de las ponedoras en España están en jaulas, mientras que la media europea ronda el 44%..

Miguel Paradela, director general de compras de Lidl, aseguró que su objetivo es marcar el camino al sector y que durante este año se alcance el 13% de huevos procedentes de gallinas en libertad frente al 7% actual.

La compañía ha transformado su lineal de manera escalonada desde el año pasado. Paradela especificó que la filial española no precisará de importación de este tipo de referencias, ya que confía en que sus cuatro proveedores le permitan cubrir la demanda. “Confiamos en que ser los primeros en hacer este cambio nos asegure un incremento mayor en venta de huevos que en años anteriores”, apuntó Paradela.

El directivo situó esta iniciativa como “un primer paso” en su estrategia para adaptarse a las nuevas exigencias de trato animal. “Ya estamos trabajando en otras referencias, pero no vamos a anunciarlo hasta que no hayamos terminado el cambio”, aseguró Paradela.

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/01/17/companias/1516190937_218615.html

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