Inversores ven probabilidad de 70 pct para alza tipos de BCE a final de año

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LONDRES (Reuters) – Los mercados financieros de la zona euro descuentan una probabilidad del 70 por ciento de que el Banco Central Europeo eleve en 10 puntos básicos los tipos de interés para finales de año, aumentando sus apuestas por una política monetaria más dura tras la publicación de las actas de la reunión de diciembre del banco central.

La diferencia entre los tipos de interés a un día en la zona euro (Eonia) y los tipos Eonia para la reunión del BCE prevista el 19 de diciembre es de unos 7 puntos básicos, frente a los 5 puntos al inicio de la semana.

Los analistas dicen que esto significa que los inversores están descontando una probabilidad del 70 por ciento para una subida de los tipos de depósito del BCE de 10 puntos básicos – el mínimo que probablemente elevaría – desde el -0,4 por ciento actual.

Las actas de la última reunión del BCE en diciembre mostraron que el banco debería revisar su postura relativa a la comunicación a comienzos de 2018 y ajustar gradualmente su lenguaje para reflejar la mejora de las perspectivas de crecimiento.

Article source: https://es.reuters.com/article/businessNews/idESKBN1F116O-OESBS

La inversión hotelera en España alcanza máximos históricos

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El apetito inversor por España impulsó a la industria hotelera. La inversión en este tipo de activos se disparó un 79% el pasado ejercicio y alcanzó máximos históricos al llegar a 3.907 millones, según un estudio de la consultora Irea presentado esta mañana.

Este hito se ha logrado por la entrada masiva de fondos de inversión alentados por los precios y la rentabilidad de estos establecimientos. Entre enero y septiembre, el 24% de la inversión en activos comerciales se centró en hoteles. Entre las principales operaciones destaca la compra de Blackstone de la cartera de hoteles de Sabadell por 630 millones de euros, que incluía 14 hoteles y 3.546 habitaciones o la venta de Starwood de cuatro hoteles que compartía con Meliá con 2.049 habitaciones.

De la cifra de cierre de 2017, 3.492 millones correspondieron a la compraventa de hoteles ya existentes, con un avance interanual del 72,8% respecto a las cifras de 2016; 381 millones estuvieron ligados a operaciones de reforma o reconversión de inmuebles, con un alza del 119,2%; y 97 millones a la adquisición de suelo para la promoción de hoteles, un 286,1% más. 

El socio fundador y director del área de hoteles de Irea, Miguel Vázquez, apuntó que el pasado ejercicio España se consolidó “como potencia extraordinaria”. En 2017 se compraron 182 hoteles que sumaban 28.813 habitaciones, lo que supuso 35 más que en 2016, cuando el balance ascendió a 147 establecimientos y 21.646 habitaciones.

Una de las principales conclusiones del estudio es el fuerte crecimiento del segmento de sol y playa frente al urbano. En concreto, los hoteles vacacionales representaron el 69% de las operaciones, mientras que los urbanos solo llegaron al 31%. El informe subraya que de esta manera se recupera la tendencia registrada en 2014 y 2015, interrumpida en 2016, ejercicio en el que el urbano ganó en peso al vacacional. Este auge de los activos de sol y playa lo justifica la consultora por dos efectos: la compra de Blackstone de la filial hotelera del Sabadell, “cuyo portfolio es eminentemente vacacional” y la concentración de los principales activos transaccionados en ese segmento (el 86% de las habitaciones).

El informe también destaca la diversificación geográfica de la inversión por provincias, abandonando la tendencia de ejercicios anteriores de concentración en Madrid y Cataluña. De hecho, la autonomía que más fondos atrajo fue Canarias, con 939 millones de euros (un 27% del total), seguida por Baleares, con 568 millones (un 17%); Barcelona, con 522 millones (un 15%) y Málaga, con 516 millones.

En la comparación entre Madrid y Barcelona, la capital catalana atrajo 412 millones de euros frente a los 349 millones de Madrid. Estas cifras solo recogen, sin embargo, las operaciones realizadas en hoteles ya existentes. Si a estos se les suma la reconversión de inmuebles, la clasificación cambia. En el caso de Barcelona solo han entrado 11 millones ligados a reconversión, mientras que en Madrid la cifra se ha elevado a 288 millones. En el global, Madrid atrajo 637 millones y Barcelona 422 millones. Vázquez destacó que es el tercer año consecutivo en que Madrid aparece por delante y que todas las transacciones en Barcelona se produjeron antes de septiembre, fecha en la que se aceleró el proceso soberanista.

El 61% de los fondos procede del extranjero

Tendencia. Al igual que sucedió en 2015 y 2016, la inversión internacional supera a la nacional en el caso de las transacciones de activos hoteleros. En concreto, el capital extranjero se elevó a 2.379 millones, un 61% del total, mientras que el nacional representó 1.528 millones, un 39% del total. El 70% de la inversión procedió de países europeos.

Previsiones. Vázquez subrayó que se ha entrado en 2018 con una buena inercia, aunque reconoció que será “muy difícil” alcanzar las cifras de 2017. Pese a ello apuntó a tres operaciones que de materializarse supondrán unos 600 millones de euros en inversión. Se trata de la cartera de Alua (7 hoteles y 1.700 habitaciones), la de Ayre (5 hoteles y 806 habitaciones) y la socimi de Bankinter, que prevé hasta 15 hoteles.

Este máximo histórico de inversión ha disparado el peso de España como destino de la inversión hotelera en la Unión Europea. Si en 2016 supuso el 11% de los fondos atraídos, esa cifra avanzó en 2017 hasta el 17%, afianzando la tercera posición como destino más atractivo para la inversión, solo superado por Reino Unido (34%) y Alemania (21%).

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/01/11/companias/1515683691_948850.html

La francesa Adeo fusiona sus cadenas Leroy Merlin y Akí en España

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Leroy Merlin y Akí se convertirán en una sola empresa en España. El grupo francés Adeo ha iniciado este año la fusión de sus distintas marcas de bricolaje para particulares, con el fin de mejorar sus estructuras ante la expansión prevista en los próximos años, con un papel importante del mercado español.

De este modo, según cuentan fuentes de Leroy Merlin, el objetivo es que ambas cadenas, que aunque con comparten el mismo propietario gozaban de estructuras empresariales diferenciadas, pasen a ser una única sociedad para 2019.

Más allá del plano societario, la unión va a producirse también en el comercial. A falta de perfilarse el plan concreto para el rediseño de las tiendas, la empresa comienza en las próximas semanas una prueba piloto en tres establecimientos de Akí (Figueras, Talavera y Colmenar), que comenzarán a contar con productos y servicios de Leroy Merlin.

El objetivo pasa por que toda la red de tiendas de ambas cadenas en España esté reformada al nuevo concepto para 2020. La compañía explica que la unión permitirá contar con una única cadena multiformato, adaptando los formatos comerciales a las distintas realidades y necesidades. Esto contempla tiendas de menor tamaño y de proximidad, donde Akí es fuerte, y más grandes, como las de Leroy Merlin.

La integración de ambas empresas también tendrá una base importante de comercio electrónico. Las plataformas de venta de ambas compañías se integrarán en una sola. Precisamente Leroy Merlin había fijado en los últimos dos años su transformación con una mayor presencia en compra online. En este marco se encuadra la apertura prevista de tiendas en los centros de las ciudades, como las ya anunciadas en Barcelona y en Madrid, cuyos planes no serán alterados por la fusión.

Durante los próximos meses se concretará el modo concreto de integración ya que, según las citadas fuentes, todavía se está estudiando si se mantendrán las dos marcas o si, por el contrario, se opta por tener solo una. El primer semestre del año servirá de prueba en la fusión de ambos conceptos para acelerar la transformación durante 2019 y 2020.

Tampoco se conoce la estructura directiva. Por el momento, un comité dirigido por los directores generales de Leroy Merlin en España, Ignacio Sánchez Villares, y de Akí España, Frédéric Capdeville, está pilotando la integración entre las compañías.

A partir de mediados de este año, todas las aperturas serán ya de forma conjunta. La compañía asegura que no se van a producir cierres de establecimientos al entender que se trata de dos cadenas “complementarias”. Tampoco afectará a los planes de aperturas, que incluyen 80 nuevas tiendas entre ambas marcas para los próximos cinco años, ni a la plantilla, que suma casi 12.000 empleados.

La nueva compañía sumará 122 tiendas (71 de Leroy Merlin y 41 de Akí) y sumará unos 2.200 millones de euros de facturación (1.931 millones de Leroy Merlin y 300 de Akí). Fuera de la fusión queda Bricomart, especializada en materiales de construcción, y que también tiene presencia en España.

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La cantidad de pasajeros internacionales aumentó 8,1% interanual en noviembre

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 La demanda internacional de pasajeros aumentó en noviembre 8,1% interanual y 7,2% en Latinoamérica, en coincidencia con el crecimiento promedio de los últimos cinco años en la región, informó hoy la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA).

La demanda internacional avanzó en todas las regiones, liderada por Asia-Pacífico por tercer mes consecutivo, donde la capacidad total, es decir asientos por kilómetros ofertados, subió 6,6% y la ocupación aumentó 1,1 puntos porcentuales hasta el 78,2%, según el informe mensual que difunde IATA.
 
“La industria entra a 2018 con el ímpetu de noviembre: las conexiones de pares de ciudades supera las 20.000, los pasajeros disfrutan de más opciones de viaje que nunca y el costo de viajar nunca fue tan económico”, sostuvo el director ejecutivo de IATA, Alexandre de Juniac.

Article source: http://www.telam.com.ar/notas/201801/239709-aumento-pasajeros-transportados.html

Crisis catalana generó pérdidas de US$ 381 millones al turismo

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Mientras la actividad turística de España creció 4,4% en 2017 y su contribución al PIB aumentó hasta el 11,5%, la inestabilidad política en Cataluña generó pérdidas para el sector, especialmente luego del referendo secesionista del 1 de octubre.

Según estimaciones de la Alianza para la Excelencia Turística (Exceltur), el conflicto entre el Govern de Barcelona y la administración de Mariano Rajoy en Madrid habría causado pérdidas de unos 319 millones de euros (US$ 381 millones).

De acuerdo con el reporte, sin el desafío separatista planteado en el último trimestre, el crecimiento de la actividad turística el año pasado habría sido de 4,7%, tres décimas mayor al registrado.

En una conferencia de prensa, el vicepresidente ejecutivo de Excletur, José Luis Zoreda, detalló que la crisis catalana produjo un descenso medio del 9,6% de los ingresos turísticos, concentrado en Barcelona, en octubre y noviembre, y del 15%, en diciembre, principalmente por la caída en la demanda en los mercados europeos de proximidad.

En un reporte separado, la consultora Irea manifestó que, desde el referendo, que Madrid declaró ilegal, también cayó la actividad de compraventa de hoteles.

“En Barcelona, todas las transacciones se produjeron antes de septiembre. Tan solo alguna se cerró con posterioridad pero se había comenzado a negociar antes”, sostuvo Miguel Vázquez, socio de Hoteles en Irea.

“Con posteridad al 1 de octubre, no se ha vendido ningún hotel en Cataluña”, sentenció.

Article source: https://www.df.cl/noticias/internacional/actualidad-internacional/crisis-catalana-genero-perdidas-de-us-381-millones-al-turismo/2018-01-11/094145.html

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