SolarPack saldrá a Bolsa el 5 de diciembre valorada en hasta 316 millones

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La avidez inversora por el sector renovable español ha impulsado a SolarPack ha dar el paso decidido para salir a Bolsa, según publicó CincoDías. La compañía vasca, según el folleto remitido a la CNMV, planea saltar al mercado valorada en entre 260 y 316 millones. La franja de precios orientativa estriba entre los 8 y los 10,3 euros por título.

Está previsto que las acciones comiencen a cotiza el 5 de diciembre y que el precio final  se determine el 3 de diciembre de 2018 tras la finalización de un proceso de colocación. CaixaBank y Société Générale son los coordinadores de la operación, mientras que JB Capital, Greentech Capital Advisors y Banco Cooperativo Español (las cajas rurales que no consolidan con el grupo que pilota Cajamar) también participan.  

SolarPack planea en principio ampliar capital por entre el 32,68% y el 38,46%. Es decir, emitirá entre 9,7 y 12,5 millones de acciones nuevas. Los bancos colocadores se reservan, asimismo, la opción de ampliar el importe colocado en un 10% (green shoe, en la jerga).

La compañía ingresará con la ampliación de capital al menos 100 millones de euros, ampliables a 110 si los bancos coordinadore, deciden agrandar la colocación. De acuerdo a la demanda obtenida y en función de su aceptación, fijará el tamaño de la operación y el precio final.

La compañía utilizará 25 millones de la ampliación para adquirir activos fotovoltaicos en España con una capacidad de 13 megavatios. En concreto, 88 parques solares en Isla Mayor, Lebrija y Llerena, y el 46,74% de las plantas solares de Guijo de Coria, de manera que tras la adquisición Solarpack tendrá el 96,5% del total de esos activos. La empresa empleará otros 62 millones para desarrollar proyectos ya planteados en Chile, España e India, y otros 15,2 millones para fines corporativos generales. Entre esos últimos, la inversión en el desarrollo de su cartera de proyectos futuros, en cartera de pedidos y otras potenciales oportunidades. Por último, los gastos de la oferta ascenderán a unos 7,8 millones.

Solarpack también prevé la posibilidad de que la oferta se reduzca. Si esto ocurre, lo primero que hará será para pagar los gastos de la oferta, el siguiente objetivo será adquirir activos españoles y financiar sus inversiones en proyectos futuros. “Renunciaremos al uso de los ingresos para fines corporativos generales”, sentencia.

La compañía se compromete a no desprenderse de sus acciones en autocartera en los seis meses siguientes a la fecha de su debut. Los accionistas actuales no podrán vender sus títulos en mercado en un año, lo que en la jerga bursátil se conoce como lock-up. Fundada en 2005, su capital se lo reparten sus directivos y artífices. El actual presidente, Jose María Galíndez Zubiria, y su mujer controlan el 80%, a través de la sociedad Beraunberri. El consejero delegado, Pablo Burgos, tiene un 15% a través de Burgest 2007. Y el 5% restante está en manos del hermano del presidente.

En los últimos meses, el equipo fundador recompró el 6,2% que le transfirió a Ardian en 2016. Este fondo francés entró al mismo tiempo que compró a la compañía vasca cuatro plantas fotovoltaicas en Chile y Perú por 31 millones. El pacto ya incluía una cláusula por la que Ardian se reservaba una opción de venta de sus títulos, que finalmente este fondo ha decidido ejercer. Tras la salida a Bolsa, el equipo fundador pasará a controlar en torno a un 60%.

Pese a las accidentadas salidas a Bolsa en el mercado español de este año, la buena salud del sector de las energías renovables, fundamentalmente tras la mejor sensibilidad del nuevo Gobierno, ha acelerado la operación. Mientras que Cepsa decidió congelar su OPV días antes del debut, Cortefiel, Haya Real State, Azora o Testa abandonaron sus planes mucho antes.


Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/11/20/mercados/1542725160_549333.html

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Angels Capital, la sociedad de inversión creada por el presidente de Mercadona, Juan Roig, ha decidido invertir en Airhopping, el buscador de vuelos del primer emprendedor que ha cubierto de forma completa el ciclo de Marina de Empresas, ya que su consejero delegado, Carlos Montesinos, se graduó en EDEM, lanzó su proyecto en Lanzadera junto a su socio Gonzalo Ortega y ahora lo consolida de la mano de Angels.

Según ha informado Angels en un comunicado, este buscador de vuelos permite enlazar varios destinos en un mismo viaje a un precio reducido, ya está disponible para viajar a Europa y América y pronto lo estará para Asia. De este modo, la startup valenciana ofrece la posibilidad de vivir la experiencia de viajar a múltiples destinos a un precio más económico que el tren combinando entre dos y cuatro vuelos, a otros tantos lugares escogidos.

El viajero elige las rutas con un click en un buscador desarrollado por el equipo de esta joven empresa, fundada por Carlos Montesinos y su socio, Gonzalo Ortega. Esta iniciativa nació hace dos años como proyecto de final del Grado ADE para Emprendedores que Carlos estudió en EDEM Escuela de Empresarios, posteriormente ha sido incubado en el programa Campus de la aceleradora de startups Lanzadera y ahora recibe un nuevo impulso con la decisión de Angels de participar en su accionariado.

La apuesta de la sociedad de inversión de capital privado permitirá, gracias a una aportación directa de 271.000 euros, contribuir al crecimiento de esta propuesta de negocio, que ampliará su oferta a nuevos destinos y más aeropuertos de origen. Actualmente permite volar a ciudades de
Europa y América desde Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Málaga, Mallorca y Oporto.

Airhopping es la duodécima ’startup’ en la que participa Angels, cuya inversión viva en proyectos ronda ya los 13 millones de euros. Estas ’startups’ ya han generado directamente más de 900 empleos. La aportación de capital “no es más que una herramienta al servicio de los sueños de
los emprendedores y de la creación de riqueza y dinamización económica de la sociedad de inversión que se enmarca en este polo de emprendimiento”, según subrayan desde Marina de Empresas, cuyo equipo ha expresdo su satisfacción “al ver cómo Carlos Montesinos ha coronado todo el ciclo de creaciónde empresas a partir de apoyar el talento”.

30.000 vuelos diarios

“Quería visitar distintas ciudades europeas en avión, hacer un interrail con alas”, ha explicado el emprendedor, que ha apuntado que entonces se percató de la complejidad de buscar las mejores combinaciones entre los 30.000 vuelos diarios que hay solo en Europa.

“A través de un algoritmo, Airhopping es capaz de recomendar qué destinos son más baratos y en qué orden visitarlos, para así conseguir juntar todos esos vuelos de 20 o 30 euros en un mismo viaje”, explica Montesinos. Son ya más de 10.000 personas las que han volado con planes de viaje configurados por Airhopping desde su fundación en 2016.

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/11/19/companias/1542634378_790590.html

Black Friday 2018: Las mejores ofertas de televisores para Viernes Negro

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Target/BestBlackFriday.com

Los televisores son siempre de los productos más populares para comprar durante la locura del Black Friday.

Si estás en busca de las mejores ofertas en televisores, este es el lugar donde debes empezar. En este artículo, estaremos resaltando no sólo los televisores más baratos que encontramos, sino también las mejores ofertas en televisores que recomendamos. 

Este año, Black Friday cae en el 23 de noviembre, pero ya hemos estado viendo que algunas tiendas ya están arrancando algunas de las mejores ofertas en TV que veremos. Anuncios de Target, Costco, Sam’s Club, Dell y Kohl’s ya han aparecido en Internet y otras partes. 

Estaremos trabajando con BestBlackFriday.com para anunciarte las mejores ofertas conforme nos enteramos. Las próximas grandes comerciantes que esperamos anuncien ofertas en TV son Best Buy y Walmart, seguidas de Amazon. 

Por el momento, estas son las mejores ofertas de televisores para Black Friday que hemos encontrado hasta ahora. Las ofertas que tienen la designación de Selección CNET son dispositivos que hemos analizado y que podemos recomendar, y que están incluidos en nuestra lista de los mejores televisores para regalar estas navidades

Antes de empezar con las ofertas, esto es lo que debes saber.

  • Esta lista ha sido actualizada al 19 de noviembre.
  • Incorpora las ofertas más recientes de Amazon, Best Buy, Wal-mart, Target, Costco, Sam’s Club, BJ’s, Dell, Shopko, Meijer, JCPenney, Belk y Samsung.com.
  • Las ofertas varían según cada tienda y los enlaces a los TVs específicos podrían no mostrar el precio de la oferta de Black Friday 2018 hasta que den inicio.
  • CNET podría obtener un porcentaje de las ventas derivadas de los productos que aparecen en esta página.

Vamos a empezar con lo mejor de lo mejor. Estos son los mejores precios en televisores que hemos analizado realmente, o en televisores que conocemos lo suficiente como para recomendarlos de manera sólida por el precio.

Televisor de 65 pulgadas Vizio P-Series Quantum, modelo PQ65-F1: US$1,400 (ahorra US$700)

Costco y Target

Disponibilidad: en línea y en la tienda del 16 de noviembre al 26 de noviembre.


Ver en Target


Lee la reseña de CNET (en inglés)

Televisor 65 pulgadas TCL 6 Series Roku TV, modelo 65R615: US$900 (ahorra US$70)

Sarah Tew/CNET

Tienda: Best Buy

Disponibilidad: Online y en tiendas ahora.

Lo más probable es que este sea el mejor precio que obtendrás por el magnífico 65R615 de TCL. Este modelo es exclusivo de Best Buy, pero básicamente idéntico al que llamamos nuestro televisor favorito por su dinero en 2018. No puedes obtener una imagen tan buena por menos.

Si prefieres un tamaño de 55 pulgadas, cuesta solo US$600 en Best Buy, que es nuevamente el mejor precio que esperamos ver para este nivel de calidad de imagen.


Ver en Best Buy


Lee la reseña de CNET (en inglés)

Televisor de 75 pulgadas Vizio P-Series: US$1,600 (ahorra US$400)

Tienda: Costco y Sam’s Club

Disponibilidad: en línea y en la tienda del 23 de noviembre al 26 de noviembre (pero ver más abajo)

Nos encanta la serie TCL 6 anterior, pero alcanza un máximo de 65 pulgadas. Mientras tanto, nuestro televisor verdaderamente enorme favorito es el Vizio P-Series de 75 pulgadas, y este es el mejor precio que hemos visto. El P tiene una excelente calidad de imagen que atormenta a cualquiera de los televisores LG y Samsung de nivel de entrada que se venden por menos este Viernes Negro. Solo el Quantum es significativamente mejor y alcanza un máximo de 65.

Notas: El precio de US$1,600 es solo en Costco y Sam’s Club a partir del Viernes Negro (23 de noviembre), pero si no quieres esperar, ahora tienen un descuento de US$100 en ambas tiendas.

Mientras tanto, Best Buy, Walmart y Target tienen el P75-F1 por US$1,800, que sigue siendo un buen negocio y no requiere membresía en un club.

Finalmente, Best Buy tiene a la venta conjuntos más pequeños de la serie P: el de 55 pulgadas por US$650 y el de 65 pulgadas por US$900, pero en ambos tamaños aún tomaría la serie TCL 6.


Ver en Costco

Televisor de 55 pulgadas Vizio M-Series, modelo M55-F0: US$450 (ahorra US$150)

Sarah Tew/CNET

Tienda: Costco y Sam’s Club

Disponibilidad: en línea y en la tienda del 23 de noviembre al 26 de noviembre (pero ver más abajo)

No tiene una imagen tan buena, y un sistema de TV inteligente mucho peor, en comparación con la serie TCL 6, pero a este precio para el tamaño de 55 pulgadas, es definitivamente el valor superior. Este es el televisor más barato que recomendamos para el Viernes Negro 2018 que obtuvo un “8″ en calidad de imagen.

Notas: Este precio es exclusivo de las tiendas de club Costco y Sam’s Club a partir del día del Viernes Negro, pero este último tendrá una venta temprana en línea a partir del día de Acción de Gracias, el 22 de noviembre a las 12:01 am hora del este, por lo que incluimos su enlace. abajo. Las opciones que no son de club como Target y Walmart son más caras a US$550. Recomendaría la serie TCL 6 por US$50 más.


Ver en Sam’s Club

Televisor de 65 pulgadas Vizio M-Series, modelo M65-F0: US$730 (ahorra US$170)

Sarah Tew/CNET

Tienda: Costco y Sam’s Club

Disponibilidad: en línea y en la tienda del 23 de noviembre al 26 de noviembre

En este tamaño, todavía recomiendo pagar más por la serie TCL 6, pero si eres miembro de una tienda del club y puedes obtener este precio, no te culparé por aprovechar ahorros de US$170; el M sigue siendo un gran televisor. La disponibilidad es la misma que la de 55 pulgadas arriba.


Ver en Sam’s Club

Televisor de 65 pulgadas Sharp o TCL Roku TV: US$400

Tienda: Walmart

Disponibilidad: en línea comienza el miércoles 21 de noviembre a las 10 p.m. ET En la tienda comienza a las 6 p.m. en Acción de Gracias.

Este es un precio ridículo en un televisor con Roku, el mejor sistema de TV inteligente que CNET ha probado jamás.

El anuncio de Walmart dice que el televisor es el TCL 65S4 o el Sharp LC ‑ 65Q7300U, y que las marcas y los modelos varían según la tienda. No hemos analizado ninguno de los dos modelos directamente, pero TCL nos dice que el 65S4 tiene “forma y función similares” al 55S405 de 55 pulgadas que revisamos en 2017 (en la imagen). Esperamos una calidad de imagen similar en ambos conjuntos: decente, pero no tan buena como la serie 6, por ejemplo. Aún así, a este tamaño, precio y nivel de conveniencia de TV inteligente, estos televisores Roku son una ganga.


Ver en Walmart

Televisores Vizio E-Series: US$310 en adelante

Sarah Tew/CNET

Tienda: Dell.com y Best Buy

Disponibilidad: Día de Acción de Gracias (o ahora)

Llamamos a la Serie E el televisor más barato digno de cine en casa, en gran parte porque es el menos costoso con atenuación local de matriz completa, una función que va más allá que cualquier otra para mejorar la calidad de la imagen LCD. Definitivamente supera a los televisores TCL (excepto la serie 6) y también afecta a muchos de los televisores de nivel de entrada de Samsung y LG que se encuentran a continuación.

La mejor oferta que hemos visto es para el tamaño de 50 pulgadas en Dell.com, cuya venta comienza el día de Acción de Gracias, el 22 de noviembre a las 3 p.m. ET Incluye el televisor y una tarjeta de regalo de Dell.com de US$100 por US$350.

Otras ofertas y tamaños están disponibles ahora en numerosos minoristas, pero BestBuy.com parece tener la mayor cantidad en stock.

43 pulgadas por US$310

55 pulgadas por US$430

65 pulgadas por US$630

70 pulgadas por US$750

También vale la pena mencionar que la D-Series más barata está a la venta en numerosos puntos de venta, pero la calidad de imagen no será tan buena en ese set ya que carece de atenuación local. La mejor alternativa es la serie TCL S405.


Ver en Dell


Lee la reseña de CNET (en inglés)

Televisor de 43 pulgadas Toshiba 4K Amazon Fire Edition TV: US$130 (ahorra US$150)

Best Buy

Tienda: Best Buy

Disponibilidad: Doorbuster (solo en la tienda a partir de las 5 p.m. Día de Acción de Gracias, 22 de noviembre, cantidades limitadas)

No, no hemos revisado este televisor, pero de todos modos nos sentimos cómodos recomendándolo. Fire TV no es nuestro sistema de televisión inteligente favorito, ese honor es para Roku, pero sigue siendo muy bueno, y este precio es pura locura. El televisor Roku de 43 pulgadas más barato, el 43S305, cuesta US$220, y es 1080p, no 4K.

Best Buy también está vendiendo un Fire TV Edition de 50 pulgadas de Insignia por US$280.


Ver en Best Buy

¿Qué hay de otras ofertas de TVs para Black Friday?

El hecho es que la mayoría de los televisores en venta para el Viernes Negro se dividen en dos categorías distintas:

  • Equipos muy, muy baratos de marcas desconocidas o antiguas (Element, Westinghouse, Magnavox, Polaroid)
  • Equipos de nivel de entrada o de una sola vez (“compra especial”) de marcas populares como Samsung, LG, Sony y Vizio

Nosotros no analizamos ninguna de las categorías anteriores y muy pocas de las últimas, por lo que no podemos recomendarlas directamente. Dicho esto, no esperamos que ninguno de ellos supere a la serie Vizio E o la serie TCL 6 anteriores, y en muchos casos costarán más. En otras palabras, en el último caso, a menudo pagas extra solo por una marca.

Mientras tanto, los mejores equipos de marcas de alto nivel que sí analizamos también están en oferta, pero no son tan baratos como estos modelos básicos.

Dicho todo esto, si quieres comprar un televisor barato, o si realmente quieres un Samsung, Sony o LG en lugar de un Vizio o un TCL, hay muchas otras opciones. Aquí hay una selección:

Los TVs más baratos para Black Friday (no necesariamente buenas ofertas)

A continuación encontrarás los televisores más baratos que encontramos para el Viernes Negro, independientemente de si los recomendamos o no. Si bien algunos están disponibles en línea, muchos son ofertas del tipo doorbusters, es decir que solo están disponibles en la tienda durante la venta del Viernes Negro y disponibles solo en cantidades limitadas.

Televisores de 32 pulgadas: US$80

TargetShopko y Belk tienen televisores de 32 pulgadas por US$80. Solo Target pone un nombre de marca: Polaroid.

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Por el costo por área de pantalla, este Hisense en Walmart es el televisor más barato que jamás hayamos visto.


Walmart

Televisores de 39 y 40 pulgadas: US$100 a US$130

  • Walmart tiene un televisor de 40 pulgadas 1080p Hisense por US$100. Por lo que sabemos, este es el televisor más barato del año hasta el momento con US$0.14 por pulgada cuadrada de pantalla. Eso también es más barato por área que cualquier TV Black Friday de 2017 que rastreamos.
  • Target tiene un Westinghouse 1080p de 40 pulgadas por US$125.
  • Best Buy tiene uno de 39 pulgadas de la empresa Meijer y uno de 40 pulgadas de Element por US$130.

Televisores de 43 pulgadas: US$130 a $280

  • La oferta de Best Buy del televisor de 43 pulgadas Fire TV que mencionamos arriba es la única TV de 43 pulgadas de menos de US$200.
  • La siguiente es un Westinghouse en US$200, disponible en algunas tiendas de BJ’s.
  • Ninguno de los descuentos le gana al de nuestro favorito de 43 pulgadas el TCL 43S30 (cuesta US$220 ahora). 
  • Incluyen un LG 43UK6090 en Meijer (US$220), la misma TV en BJ’s (US$260), Sam’s ClubBest Buy y Target (US$270), así como la Samsung NU6900/6950 (todas US$280) en Best BuyBJ’sCostcoMeijer y Target.

Televisores de 49 y 50 pulgadas: US$200 a US$330

  • El más barato en este rango es un Polaroid de 49 pulgadas con Chromecast incorporado por US$199, cortesía de Shopko, un hipermercado con sucursales en aproximadamente la mitad de los estados de los EE.UU. ¿El truco? Este precio es solo después de un reembolso por correo.
  • De ahí, los precios suben dramáticamente por un televisor Element TV en Meijer (US$220), un Westinghouse en Target (US$230), un Philips en Target (US$250), un Sharp en BJ’s (US$270) y el Fire TV en Best Buy que mencionamos antes (US$280). Costco también tiene un TCL Roku TV, modelo 50S423, por US$280.
  • Y luego está el Samsung, modelo NU6900/NU6950 (US$330), disponible en BJ’sBest BuyTarget y Shopko

Televisores de 55 pulgadas: US$200 a US$400

  • Hay más televisores de 55 pulgadas a la venta este Viernes Negro que en cualquier otro tamaño, y aquí también se encuentra el segundo precio más barato por pantalla. Tanto Target como Meijer tienen Element TVs de 55 pulgadas por US $200.
  • Roku TVs también están disponibles en otros minoristas por US$250. Best Buy tiene el Sharp LC-55LBU591U mientras que  Walmart tiene un Hisense 55R6000E. 
  • Shopko tienta a los compradores con un Polaroid por US$300, pero es menos buena la oferta.
  • La serie NU6900 de Samsung ahora cuesta US$400 prácticamente en todas partes: BestBuyDellMeijerShopkoTarget y Walmart. LG cobra el mismo precio por la serie UK6090 en Sam’s Club y en JC Penney.

Televisores de 65 pulgadas: US$400 a US$650

  • Hay pocas ofertas en televisores de 58 y 60 pulgadas, pero su precio cae muy por detrás de los precios que estamos viendo en los de 65 pulgadas, así que decidimos ignorarlos en esta lista. 
  • Los mejores precios en este tamaño vienen cortesía del Roku de US$400 (en Walmart) y el Amazon Fire TV Edition (en Meijer) que mencionamos arriba. De ahí, los precios suben a US$530 por el Philips en BJ’s.
  • El siguiente nivel de precios es de US$600, ocupado por el Samsung UN65NU6070 en Best Buy, así como un grupo de LG 65UK6090PUA vendidos por Sam’s ClubCostcoDellJCPenney y Meijer.
  • Finalmente, está el Samsung 65NU6950 de US$650, que venden en BJ’sCostcoSamsung.comShopko y Target.

Televisores de 70, 75, 82 y 86  pulgadas: US$700 a US$2,500

  • Cada televisor en este rango de tamaños, con la excepción del Vizio E70-F3 de US$730 en Costco mencionada arriba, es ya sea de LG o de Samsung, y solo disponible en unas cuantas tiendas.
  • El más barato es el de 70 pulgadas LG 70UK6190PUB en Best Buy por US$700.
  • Best Buy también tiene un LG de 75 pulgadas de la misma serie, modelo 75UK6190PUB, por US$1,000. 
  • El televisor de 75 pulgadas de Samsung cuesta US$1,200, modelo 75NU6950/6900, disponible en BJ’sBest Buy y Samsung.com.
  • El Samsung UN82NU800D de 82 pulgadas ya salta a los US$2,500 — un aumento sustancial a los US$0.86 por pulgada cuadrada — en BJ’sCostco y Best Buy.
  • Not big enough for ya? LG’s 86-inch 86UK6570AUA costs the same $2,500 ($0.79 per square inch) at Sam’s ClubBJ’s and Costco.

Y esto es todo lo que tenemos por ahora para Black Friday en el area de televisores. Asegúrense de revisar esta página seguido porque la estaremos actualizando conforme encontremos mas ofertas.

Ofertas de Viernes Negro: Mira aquí todas las promociones para Black Friday 2018 que hemos encontrado hasta el momento.

No dejes de consultar nuestra Guía de compras navideñas para las mejores sugerencias de regalos para 2018.

Article source: https://www.cnet.com/es/noticias/mejores-ofertas-televisores-black-friday-viernes-negro-samsung-vizio-lg-tcl-roku/

Suben precios del petróleo ante posible reducción del suministro

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Los precios del petróleo subieron este lunes alrededor de uno por ciento, en medio de expectativas de que el principal exportador de crudo, Arabia Saudita, empujará a la OPEP, y quizás a Rusia, a reducir el suministro hacia finales de año.

Los precios del petróleo continuaron recuperándose… el mercado estará vigilando de cerca el posible impacto de un corte (de la oferta)”, señaló Sukrit Vijayakar, director de la consultora india de energía Trifecta.

La OPEP está presionando para que el grupo de productores y sus aliados reduzcan hasta 1.4 millones de barriles por día (bpd) la oferta en el mercado para ajustar la demanda y evitar el exceso de oferta.

El ministro ruso de Energía, Alexander Novak, señaló que Rusia, que no es miembro de la OPEP, planeaba firmar un acuerdo de asociación con el grupo, y que los detalles se discutirán en la reunión del 6 de diciembre de la OPEP en Viena.

A pesar de las ganancias de este lunes, los precios del crudo permanecen casi un cuarto por debajo de sus picos recientes, registrados a principios de octubre, a raíz del aumento de la oferta y la desaceleración de la demanda.

Esto se debe en parte a que Washington otorgó a los principales clientes petroleros de Irán, principalmente en Asia, exenciones inesperadamente amplias a las sanciones que impuso a Teherán en noviembre.

Se espera que la refinería japonesa Fuji Oil reanude las compras de crudo iraní luego de que Japón recibió una de esas exenciones, reportaron fuentes de la industria.

Japón había cesado todas las compras de petróleo iraní antes de recibir la exención a principios de noviembre.

Los mercados se mantuvieron cautelosos en medio de profundas disputas comerciales entre las dos economías más grandes del mundo, luego que Estados Unidos y China no pudieron encontrar una solución a su disputa en la pasada reunión del foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC).

Hussein Sayed, estratega en jefe de mercado de la correduría de futuros FXTM apuntó que los comentarios de Estados Unidos en la cumbre de APEC “sugieren que es poco probable que un acuerdo entre el presidente Donald Trump y su colega chino Xi Jinping vea la luz cuando los líderes se reúnan en la Cumbre del G20 a fines de este mes”.

Las firmas energéticas estadounidenses agregaron dos plataformas petroleras en la semana al 16 de noviembre, lo que elevó el total a 888, el nivel más alto desde marzo de 2015, segun el viernes un informe semanal de la firma de servicios energéticos Baker Hughes.

El aumento de la actividad de perforación apunta a un aumento adicional en la producción de petróleo crudo de Estados Unidos que ya ha aumentado en casi un trimestre este año, a un récord de 11.7 millones de barriles por día.

Este lunes, el barril de petróleo tipo Brent del Mar del Norte para entregas en enero se cotizaba en 67.41 dólares al inicio de la sesión (03:00 GMT) en el mercado electrónico Intercontinental Petroleum Exchange (ICE).

El Brent, la referencia internacional para los precios del petróleo, subía 65 centavos de dólar (0.96 por ciento) respecto al cierre previo del viernes, al ubicarse en 66.76.

En tanto, el crudo West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, para entregas en diciembre también a las 03:00 GMT, aumentaba 76 centavos de dólar (1.33 por ciento) y se cotizaba en 57.22 dólares.

Por su parte, la canasta de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) se cotizó el viernes en 66 dólares, un ascenso de 72 centavos de dólar (1.09 por ciento) respecto a la sesión del jueves pasado, informó el cártel.

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Irán reta a Trump; seguirá con exportaciones de crudo pese a sanciones

Con información de Notimex.

 

 

 

 

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Article source: https://www.razon.com.mx/negocios/suben-precios-del-petroleo-ante-posible-reduccion-del-suministro-arabia-saudita-opep-rusia-brent-del-mar-west-texas-intermediate/

La llegada de Amazon divide entre alegría y enfado a Washington y Nueva York

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Washington / Nueva York, 17 nov (EFE).- La decisión del gigante del comercio electrónico Amazon de instalar dos nuevas sedes en Nueva York y Washington, los centros económico y político de Estados Unidos, ha sido recibida con entusiasmo y recelo a partes iguales, pese a prometer la creación de 50.000 empleos.

Amazon en Nueva York se ubicará en Long Island City (Queens), donde ha provocado el rechazo generalizado en una comunidad de 2,3 millones de habitantes, mientras que en Washington lo hará en un municipio con una población de 22.500 personas que recibirá a una masa de empleados que la duplicará.

Ambas metrópolis afrontan una transformación en la que miles de nuevos inquilinos con alta cualificación y poder adquisitivo usarán el transporte, consumirán en sus locales y buscarán alojamiento, principal preocupación para quienes ya habitan allí.

A una parada de metro del Pentágono y a un paseo de 40 minutos de la Casa Blanca se encuentra el futuro emplazamiento de Amazon en el área de Washington: Crystal City, una localidad que nació en 1963 para acoger oficinas y viviendas de “alto standing”.

“Yo me mudé a Crystal City hace unos años, pago un alquiler de 500 dólares por una habitación porque en el centro de Washington no podía permitirme los 900 que pedían”, explica a Efe Katarina, recepcionista en el hotel más próximo a la única parada de metro del municipio.

“Tengo claro que no va a faltar trabajo, pero los precios… Llegará gente muy pudiente”, narra la joven.

Un oficinista, Gemal, que descansa en la plaza en la que Amazon pondrá sus oficinas no está preocupado por la subida de precios.

“Esta es una zona con baja ocupación en la que no se expulsará a nadie”, afirma.

La llegada de la empresa a los alrededores de la capital estadounidense ha sido recibida positivamente como una forma de diversificar una área centrada en la actividad del Gobierno.

Stephen S. Fuller, economista de la universidad George Manson, argumenta en un informe que la presencia de Amazon en Washington generará un efecto llamada para que se instalen nuevas empresas tecnológicas y nazca algo similar a “Silicon Valley” en la costa este del país.

Amazon no ha tardado en aprovechar estos indicios y ya ha denominado “National Landing” (Aterrizaje Nacional) el complejo que nacerá tras su inauguración.

“Cambiará la marca extraoficial que posee la región”, en alusión al ambiente institucional de la zona, reza un epígrafe del estudio.

En verdad parece que esta localidad esperaba una llegada así: varios edificios permanecen vacíos y cubiertos con una lona, en las esquinas de sus calles vacías un cartel con el logotipo de la ciudad da la bienvenida, e incluso algún paso de peatones recrea ese mismo diseño sobre impecables calzadas.

Frente al aparente entusiasmo despertado en Crystal City, los vecinos de Long Island denuncian una “invasión” en un distrito tradicionalmente obrero e industrial que ha experimentado un enorme cambio en los últimos diez años a partir de la crisis económica.

“¡Es especulación!” critica una vecina que ha vivido 29 años en el barrio y prefiere permanecer en el anonimato.

En un paseo, la mujer llega al primer gran edificio que se construyó hace 25 años, junto al ferri que une Queens con Manhattan, cuando se pedían unos 25.000 dólares por los inmuebles, como “incentivo” para que la gente se mudara.

“Ahora, adquirir una vivienda aquí cuesta en torno a 800.000″, asegura esta vecina.

El representante de la asociación de vecinos LIC Coalition, Ernie Brooks, argumenta, en declaraciones a Efe, que “Amazon ha sido inteligente al convertir su elección en una competición secreta sin decir lo que le ofrecían”.

Con su decisión, la compañía recibirá 3.000 millones de dólares -según cálculos de Brooks- en beneficios fiscales.

A pesar de las críticas, apoyadas por algunos representantes demócratas como la congresista Alexandria Ocasio-Cortez, hay vecinos a favor de que Amazon se instale.

“Estoy a favor, quiero que mi comunidad florezca y mi barrio está por delante de mi negocio”, insiste Gianna Cerbone, que regenta un restaurante italiano.

Para Cerbone, el establecimiento de la compañía de Bezos conseguirá mejorar las infraestructuras y traerá un nuevo colegio al barrio.

Sobre el precio de la vivienda, tampoco cree que se vaya a disparar: “Chorradas. Eso son chorradas. Cítalo: chorradas”, concluye.

Javier Romualdo y Álvaro Celorio

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La CNMV lamenta el escaso esfuerzo para atraer empresas a España por el "brexit"

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Madrid, 19 nov (EFE).- El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha dicho hoy que se “podía haberse hecho más” para atraer a España a empresas que han decidido abandonar el Reino Unido después del “brexit”.

Durante su intervención en un acto organizado por la Asociación de Mercados Financieros (AMF), Sebastián Albella, ha señalado que “es una pena que no se haya apostado más fuerte” a la hora de situar a España como un destino preferente de empresas financieras procedentes del Reino Unido.

No obstante, ha señalado que de haberse acometido de modo coordinado una acción de este tipo, en ningún caso hubiera sido responsabilidad de la CNMV, cuyas funciones son otras.

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Carlos Ghosn, el "asesino de costes" del mundo automóvil

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Carlos Ghosn, nacido en Brasil, destacó durante mucho tiempo entre los ejecutivos automovilísticos del mundo como un adicto al trabajo capaz de hacer que una empresa al borde de la quiebra vuelva a ponerse en pie rápidamente.

Como presidente de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi Motors, Ghosn, de 64 años, creó un imperio industrial, con 470.000 empleados que el año pasado vendieron 10,6 millones de vehículos de 122 fábricas de todo el mundo.

Pero el grupo parece ahora sometido a seria turbulencia después de que la policía japonesa arrestara a Ghosn bajo sospecha de no haber declarado la totalidad de sus ingresos a las autoridades fiscales japonesas como presidente de Nissan.

La junta directiva de Nissan informó este lunes que buscará su destitución tras una investigación de meses impulsada por un informante que descubrió “actos significativos de mala conducta”.

Apodado el “Cost Killer” en Francia, Ghosn comenzó su carrera con el fabricante de neumáticos Michelin y, tras una temprana etapa en Brasil, fue rápidamente ascendido y se ganó la reputación por sus operaciones en Norteamérica.

A partir de ahí, fue contratado por Renault en 1996 para trabajar junto con el entonces director general Louis Schweitzer, donde ayudó a devolver la rentabilidad a la empresa.

Apenas tres años después, fue enviado para dirigir el recién adquirido grupo Nissan, con el reto de hacer lo mismo en un plazo de dos años. Lo hizo en uno.

Su labor lo convirtió en un héroe en Japón, donde existen incluso mangas dedicados a este suave hombre de negocios conocido por estar siempre despierto antes del amanecer tras dormir solo seis horas por noche.

“Un jefe tiene que tener 100% de libertad para actuar y 100% de responsabilidad por lo que hace. Nunca toleré ninguna excepción a ese principio, nunca aceptaré ninguna interferencia”, dijo en una ocasión.

- Trotamundos -

Cruzar fronteras nunca fue un problema para Ghosn. Habla portugués, español, italiano, francés e inglés de manera fluida y tiene un buen conocimiento de japonés.

Nacido en Brasil el 9 de marzo de 1954 de padres libaneses, podía distinguir los tipos de coches solo por el sonido de sus bocinas a la edad de cinco años.

Con seis años, fue a vivir con su madre a Beirut, la capital libanesa, donde asistió a una escuela jesuita.

Más tarde, Ghosn se mudó a París donde se diplomó de dos de las universidades más elitistas de Francia, incluyendo la escuela de ingeniería Politécnica. Ghosn tiene pasaporte francés.

Tras devolver a Renault y Nissan una base financiera sólida, presionó con fuerza para desarrollar coches eléctricos, de los primeros en la industria.

Sin embargo, también preservó su parcela personal con su esposa y sus cuatro hijos.

“No llevo trabajo a casa. Juego con mis cuatro hijos y estoy con mi familia los fines de semana”, dijo en una ocasión a la revista Fortune.

“Cuando voy a trabajar el lunes…llego con buenas ideas por estar recargado”.

Sin embargo, los grandes ingresos generados por su éxito empresarial causaron a veces problemas, sobre todo con el gobierno francés, que posee el 15 por ciento de Renault.

Su remuneración combinada alcanzó los 13 millones de euros (14,8 millones de dólares) el año pasado, según la consultora de gobierno corporativo Proxinvest.

En 2016, el Estado francés se unió al 54% de los votantes en la reunión anual de los fabricantes de automóviles y se negó a autorizar un paquete salarial de 7,25 millones de euros para su puesto en Renault.

El consejo de administración de Renault anuló la votación, pero Ghosn aceptó posteriormente un recorte salarial después de que Emmanuel Macron, el entonces ministro de Finanzas de Francia, amenazara con intervenir con una nueva ley de compensación.

Desde entonces, las relaciones han mejorado, con la aprobación por el Gobierno de un nuevo mandato para Ghosn como presidente ejecutivo de Renault a cambio de un recorte salarial del 30%, y el nombramiento de Thierry Bollore, su esperado sucesor, como su adjunto.

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VOI, la startup sueca de e-scooter, recauda $ 50 millones para expandirse por toda Europa

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La startup sueca de scooter eléctrico VOI Technology ha recaudado $ 50 millones en una ronda de financiamiento de la Serie A liderada por Balderton Capital, con la participación de Vostok New Ventures, LocalGlobe y Raine Ventures, así como varios inversores ángeles. La compañía, que ya opera en Estocolmo, Madrid, Zaragoza y Málaga, planea usar el dinero para expandirse a Benelux, Francia, Alemania, Italia, Noruega y Portugal en los próximos meses.

Fundada en Estocolmo a principios de este año, VOI afirma ser la primera y única compañía europea que ha lanzado en más de un país. La startup cuenta con más de 120,000 usuarios que tomaron sus e-scooters para más de 200,000 viajes por un total de más de 350,000 km. Los costos de alquiler son de 1 € para desbloquear el e-scooter y otros 0,15 € por minuto.

Europa ha visto un aumento en el lanzamiento de plataformas de e-scooter en diferentes lugares, desde jugadores locales como Tier, con sede en Berlín, que recientemente recaudó 25 millones de euros hasta la Lime fundada en EE. UU. La República Checa, Francia, Alemania, España y Suiza.

Mientras tanto, algunos países y ciudades son menos acogedores con el nuevo modo de transporte que otros. El uso compartido de e-scooter está prohibido de facto en el Reino Unido y en Ámsterdam; Las autoridades de la ciudad en Estocolmo también han considerado prohibir los e-scooters, pero terminaron decidiendo en contra. El principal argumento en contra de los e-scooters compartidos es que los clientes tienden a dejar que los vehículos de dos ruedas obstruyan las aceras, que es también la razón por la cual Ámsterdam prohibió también el uso compartido de bicicletas en los muelles.

Al ver que el panorama regulatorio se vuelve cada vez más difícil, VOI se enorgullece de trabajar estrechamente con los municipios en las ciudades de su operación.

“Creemos firmemente que el uso de las calles y la infraestructura de la ciudad para hacer negocios no se puede hacer sin la plena cooperación y el apoyo de la ciudad anfitriona en cuestión”, dijo el CEO de VOI, Fredrik Hjelm. “Por ejemplo, hemos decidido suspender el lanzamiento en ciudades donde la regulación establece claramente que no deberíamos hacerlo, mientras que algunos de nuestros competidores se lanzaron de todos modos y fueron expulsados ​​24 horas después”.

La noticia sobre la financiación llega casi un mes después de que surgieran los rumores sobre la ronda en un informe de TechCrunch. Antes de la ronda, VOI solo había recibido una inyección de capital de $ 2.9 millones de Vostok New Ventures.

En la foto: equipo de VOI.

Article source: https://tecnoticias.net/2018/11/19/voi-la-startup-sueca-de-e-scooter-recauda-50-millones-para-expandirse-por-toda-europa/

Bitcoin: la verdadera visión de Satoshi Nakamoto

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Son muchas ya las personas dirigiendo proyectos actualmente llamados “criptomonedas” que han bifurcado a Bitcoin para reinventar la idea de dinero digital, partiendo de una interpretación profética de las palabras dichas por Satoshi Nakamoto en cualquiera de sus comunicaciones. Desde “Satoshi era el primero que quería bloques grandes” hasta “Satoshi nunca quería que los bloques se llenaran”, las palabras de Nakamoto hoy tienen más significados de los que creí posibles.

Particularmente, la interpretación que más me asombra es la que fue usada el año pasado por un grupo de personas para bifurcar a Bitcoin en su propio proyecto y que hace tan solo unos días fue utilizada para bifurcarlo a él mismo: “la visión de Satoshi”. Esta visión -que pareciera ser clara, única y provenir de la misma persona que plasmó su propuesta en un documento técnico- ahora parece resultado de una interpretación libre y múltiple de lo que distintas personas entienden del documento original publicado por Satoshi Nakamoto, el libro blanco de Bitcoin.

Tales interpretaciones me sorprenden, pues, a mi entender, en el primer y oficial contacto de Satoshi Nakamoto al mundo a través de las palabras escritas en su libro blanco, esta persona o grupo de personas describen perfecta y brevemente su proyecto y su visión de “dinero electrónico entre pares” (Bitcoin).

Del abstracto del libro blanco se lee qué es Bitcoin: “Una versión puramente entre pares de dinero en efectivo electrónico permitiría a los pagos en línea ser enviados directamente de una parte a otra sin tener que pasar por una institución financiera”

Seguidamente, su introducción aclara lo que muchos oscurecen:

“El comercio en Internet ha llegado a depender casi exclusivamente de instituciones financieras que actúan como terceros de confianza para procesar los pagos electrónicos. Aunque el sistema funciona bastante bien para la mayoría de las transacciones, todavía sufre de las debilidades inherentes del modelo basado en confianza. Las transacciones completamente irreversibles no son realmente posibles, ya que las instituciones financieras no pueden evitar mediar en las disputas. El costo de la mediación incrementa los costos de transacción, limitando el tamaño práctico mínimo de transacción y cortando las posibilidades para transacciones pequeñas casuales, y existe un costo más amplio en la pérdida de habilidad para realizar pagos no reversibles por servicios no reversibles. Con la posibilidad de reversión, se esparce la necesidad de confianza. Los comerciantes deben tener cuidado de sus clientes, azarándolos por más información de la que de otra manera hubieran necesitado. Un cierto porcentaje de fraude es aceptado como inevitable. Estos costos e incertidumbres de pago pueden ser evitados en persona al usar moneda física, pero no existe un mecanismo para hacer pagos sobre canales de comunicación sin un tercero de confianza.”

Como claramente expresa Satoshi, su único objetivo, su visión, es crear un “mecanismo para hacer pagos sobre canales de comunicación sin un tercero de confianza”. En palabras comunes, efectivo digital, dinero que pueda ser movido entre personas a través de medios digitales (como telefonía, Internet, satélite, etc.) sin tener que pedir permiso o consultar a alguien más sobre el estado de su transacción.

Para los conocedores, podría parecer minúsculo que Bitcoin se reduzca solo a eso, efectivo digital, pues son muchas las posibilidades que se desprenden de esta tecnología. Aquellos que piensan así pasan por alto que tales oportunidades se desprenden porque el dinero en efectivo es el medio por excelencia para posibilitar el intercambio de recursos, base fundamental de la economía, de la sociedad. Siendo así, claro que Bitcoin se queda pequeño con todo lo que se puede hacer, pero Bitcoin es el habilitador de toda esa nueva sociedad/economía digital. Sin dinero en efectivo digital no hay sociedad/economía digital.

Para alcanzar su visión, Satoshi describe nuevamente de forma muy clara y concisa lo que se necesita: irreversibilidad, que no haya forma de echar para atrás una transacción que ya sucedió, que toda transacción sea definitiva. Pero esto no es sencillo, la irreversibilidad digital solo se alcanza con todo un sistema compuesto por múltiples técnicas y actores: firmas digitales, contabilidad pública (block chain) y prueba de trabajo con incentivos. Y sin entrar en detalle de qué son o cómo funciona cada una de estas partes, con estos pilares Satoshi define el diseño del dinero en efectivo digital.

Y es justo aquí, en el inicio, el diseño, en que las muchas de las autoproclamadas iniciativas de “dinero en efectivo electrónico entre pares” pierden de vista lo que el sistema creado por Satoshi Nakamoto promete lograr, su visión: no depender de un intermediario para transar a través de medios de comunicación. Tal vez estén poniendo a prueba el diseño de efectivo digital de Satoshi Nakamoto, tal vez lo que estén haciendo sean empresas digitales y nos haga falta distinguirlas de Bitcoin o tal vez busquen expresamente confundir a las personas. Lo cierto es que quienes lideran estas iniciativas logran dar vuelta al discurso de Nakamoto para generar una nueva “visión” en la que ellos pasan desapercibidos como intermediarios.

Entonces vemos cientos de proyectos de “dinero electrónico entre pares” con líderes claros, con empresas y fundaciones que deciden cómo avanzar, qué permitir y que no; con desarrolladores que deciden qué cambiar y cuando hacerlo; con grupos mineros que pueden censurar transacciones o parar la red, si así lo desean. Adiós irreversibilidad… En definitiva, con usuarios engañados que están a la merced de unos intermediarios escudados en la bandera de la descentralización y “bendecidos” por las supuestas profecías de Satoshi, de su “verdadera visión”.

Qué Satoshi Nakamoto haya desaparecido del proyecto luego de dejarlo bien encaminado no fue casual, es parte de su visión. Un líder o dueño claro en una tecnología como Bitcoin no es más que una amenaza para su funcionamiento, una traba para su evolución y una garantía de reversión

Article source: https://www.criptonoticias.com/editorial/bitcoin-verdadera-vision-satoshi-nakamoto%E2%80%A8/

Jeff Bezos advierte a sus empleados: "Amazon caerá algún día"

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El equipo de Amazon celebró el pasado jueves una reunión en Seattle, en la que Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de la compañía, afirmó que ”Amazon caerá algún día y entrará en bancarrota”, informa CNBC. En la reunión se abordaron cuestiones planteadas por sus empleados en torno al desarrollo de la empresa o sobre bancarrotas como la sufrida por los grandes almacenes Sears.

Ante sus empleados Bezos evocó la realidad de las grandes compañías, cuya existencia —dijo— suele situarse en torno a los 30 años. “La mayoría de las compañías con cientos de años de antigüedad son cervecerías”, dijo riéndose. Además, Bezos recordó que Amazon no pertenece a la categoría de las ‘empresas demasiado grandes para quebrar’.

Ante ese panorama, la preocupación principal de Jeff Bezos es centrarse en uno mismo. “Si empezamos a centrarnos en nosotros mismos en lugar de en los consumidores, será el comienzo del fin“, dijo.

Para evitar esa situación y prolongar la existencia de la compañía, señaló que la clave está en “obsesionarse por los consumidores”.

Las críticas de Trump

Los comentarios de Bezos se producen en medio de un éxito sin precedentes de la compañía de comercio on line. Junto a una creciente expansión, la empresa ha ido ganando terreno en el mercado digital, con una rápida acogida de Alexa, el asistente domótico virtual de la compañía. Desde 2013 el precio de las acciones de Amazon se ha cuadriplicado, mientras su plantilla asciende a 600.000 trabajadores.

Más allá de estas cifras, algunos empleados albergan ciertas dudas sobre el rumbo que puede tomar esta expansión. A comienzos de mes, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció que su Administración va a investigar las actividades de Amazon en relación con violaciones antimonopolio, sumándose al sentir expresado en Europa y en Japón. “Es razonable para cualquier tipo de grandes instituciones, sean compañías o gobiernos, el ser examinadas”, dijo Bezos. En un encuentro con sus empleados celebrado el pasado mes de marzo, Bezos alegó que la mejor forma de responder al incremento de las investigaciones sobre la compañía es comportarse de manera que, frente a una investigación, la superen sin ningún contratiempo.

El pasado mes de abril, el actual inquilino de la Casa Blanca criticó a Amazon por pagar pocos impuestos y usar el servicio postal de EE.UU. como “su chico de reparto”. Por su parte, el senador Bernie Sanders presentó en septiembre un proyecto de ley denominado Stop BEZOS, con el objetivo de solventar el déficit en los pagos de impuestos por parte de Amazon.

Article source: https://actualidad.rt.com/actualidad/295993-jeff-bezos-amazon-caer

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