Benetton, la saga tras la opa de Abertis

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Luciano Benetton sabe mucho de carreteras, casi desde niño. Cuando tenía ocho años utilizaba a diario la vía interurbana que unía el pueblo donde residía (Badoere), con su escuela, situada en Treviso. Recorría en bicicleta 32 kilómetros, entre ida y vuelta, en un terreno muy llano, el habitual en esta zona de la región del Veneto situada 30 kilómetros al norte de Venecia.

El empresario, que en ese momento soñaba con ser médico —tal y como quería su padre, Leone—, no imaginaba que más de 70 años después él y su familia serían los dueños de un conglomerado inversor con intereses en moda (Benetton), alimentación (Autogrill), carreteras y otras infraestructuras (Atlantia), inmobiliario (Edizione Property), explotación agrícola, banca y seguros. La fortuna de la familia supera hoy los 12,000 millones de euros.

Atlantia acaba de anunciar una oferta pública de adquisición (OPA) amistosa sobre la concesionaria española Abertis con el fin de convertirse en el líder mundial de autopistas.

Alquiler de bicicletas

Luciano Benetton nació en 1935 en Treviso en el seno de una familia de clase media venida a menos. Su padre Leone tenía un negocio de alquiler de bicicletas, el único de la ciudad. Pese a gozar del monopolio de las dos ruedas en Treviso, la economía familiar se resintió durante la Segunda Guerra Mundial y los primeros años de la posguerra.

Las dificultades en el hogar de los Benetton se acentuaron en 1945, al fallecer el patriarca, aquejado de malaria. Su viuda, Rosa Carniato, se quedó al frente de la familia y de los cuatro hijos del matrimonio —Luciano, Guiliana, Gilberto y Carlo—, todos ellos de corta edad. El primogénito, que conservaba la bicicleta con la que recorría las carreteras del Veneto, tenía entonces 10 años, ocho más que el más pequeño de los hermanos, Carlo.

Luciano salvó lo que pudo del negocio de las bicicletas y continuó un tiempo con los estudios, aunque pronto olvidó sus planes de ser médico. Su familia necesitaba dinero.

Entró a trabajar en un comercio textil, Alia Campana. Aunque él sólo fregaba suelos y ordenaba cajas, aprendió cómo funcionaba la tienda. De ahí saltó a otro establecimiento, Dellasiegas, ya como vendedor de prendas textiles.

Mientras, su hermana Giuliana trabajaba en un pequeño taller de confección y tejía prendas en su tiempo libre, desde calcetines para su familia a jerseys de lana de colores vivos. Quería dar un toque de alegría a una ciudad gris herida por la posguerra.

La experiencia detrás del mostrador de Dellasiegas le sirvió para comprobar cómo eran las tiendas de la época (demasiado rígidas en su opinión) y para pensar cómo podían mejorarse y así atraer a los más jóvenes.

Su cabeza era un hervidero de ideas. Una noche, a mitad de la década de 1950, al llegar a casa y ver a su hermana tejiendo los jerseys, le preguntó por qué no trabajaban para ellos en vez de para terceros. Dicho y hecho, alquilaron una máquina para tejer que pagaron pidiendo dinero a los familiares y vendiendo parte de sus posesiones, bicicletas familiares incluidas.

Los cuatro hermanos se repartieron las tareas en el negocio. Luciano era el responsable comercial, Giuliana diseñaba, Gilberto dirigía el área financiera y Carlo estaba al frente de la producción.

Giuliana lanzó la primera colección propia, bautizada como Très Jolie, que fue un éxito inmediato. En 1957, la tienda Dellassiega hizo el primer pedido a los Benetton, 600 jerseys de golpe.

Fue un momento clave para los Benetton, en especial para Luciano, que ya no trabajaba allí, pero que tenía una especial vinculación con la tienda. En ella, además, había conocido a su primera mujer, Teresa, una de sus clientas.

Desde Treviso, ya con fábrica incluida, dieron el salto a Venecia y a Roma. Elaboraban 20,000 jerseys al año. Benetton quería vender sus prendas directamente al consumidor, a través de tiendas que únicamente comercializasen las prendas del grupo, sin espacio para la competencia. Las tiendas inicialmente no se llamaron Benetton, sino My Market. Producían bajo demanda y vendían sus prendas a precios más bajos que la competencia.

Benetton, que como grupo nació en 1965, se lanzó al exterior en la década de 1970, cuando ya tenía más de 500 tiendas en su país.

En pocos años, sus prendas se vendían tanto en Europa, Estados Unidos, Tokio o la Unión Soviética, apoyándose en ambiciosas campañas publicitarias.

La empresa crecía a gran velocidad, igual que lo hacía la familia. Todos los fundadores tuvieron más de dos descendientes y varios se casaron en dos ocasiones, teniendo hijos en cada unión.

Salto a bolsa

Para financiar la expansión, Benetton salió a cotizar a la Bolsa de Milán en 1986, un año después de haber rebautizado las tiendas MyMarket y adoptando el nombre United Colors of Benetton. Los ingresos de la salida a Bolsa también sirvieron para iniciar una política de diversificación a partir de la década de 1990.

En esta línea, crearon el holding Ragionedi Benetton, lo que hoy es Edizione, para dedicarse a comprar empresas.

De este modo, adquirieron una empresa agrícola en Argentina, constituyen la sociedad de capital riesgo 21 y entraron en la empresa de restauración alimenticia Autogrill. En el 2000 compraron 30% de la concesionaria Austroestade, lo que hoy es Atlantia, que ha lanzado una OPA sobre Abertis. Son sus socios de control.

“Diversificar es clave cuando el origen de la actividad ha llegado a puntos de no retorno y deben cambiar los modelos, los contenidos y los precios. El sector textil actual tiene un nivel de incertidumbre superior al de hace 30 años. Los Benetton han conseguido evolucionar y cambiar su participación de un solo sector a un conglomerado de inversiones bien diferenciadas”, explica Ceferí Soler, profesor de Esade.

La diversificación funcionó, con algunas excepciones mínimas, y contribuyó a compensar la progresiva caída del negocio textil. De hecho, el patrimonio conjunto de los cuatro hermanos hoy supera los 12,000 millones de euros, según las estimaciones de Forbes, y el grueso procede del negocio no textil.

Profesionalización

Luciano cedió la presidencia con 77 años a uno de sus hijos Alessandro Benetton, en el 2012. Ese mismo año la familia excluyó a Benetton de Bolsa. En diciembre del 2016, Alessandro dejó la presidencia para potenciar el capital riesgo. De este modo, la familia se retira por completo de la gestión y tanto Edizione como Benetton están dirigidos por ejecutivos que no son Benetton. Ellos pilotan la nueva etapa del grupo, que quiere crecer sobre todo fuera de Italia y en áreas clave como las autopistas.

El capital sí se lo reparten las cuatro ramas de las familias. En el consejo de Edizione están representadas la primera generación (Gilberto, uno de los cuatro hermanos, que es vicepresidente) y la segunda. El presidente es externo (Fabio Cerchiai) y el consejero delegado, también (Marco Patuano). El consejo lo completan Carlo Benetton, Alessandro Benetton y Franca Bertagnin Benetton (hija de Giuliana), entre otros. Además, Edizione cuenta con un consejo asesor en el que están otros dos miembros más de la tercera generación: Christian Benetton y Sabrina Benetton.

El holding cuenta con una cartera de participadas que tiene un valor neto contable de 10,800 millones de euros al cierre del 2015.



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Article source: http://eleconomista.com.mx/mercados-estadisticas/2017/05/21/benetton-saga-tras-opa-abertis

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El portal inmobiliario Fotocasa acaba de presentar el estudio Radiografía del mercado de la vivienda 2016-2017, según el cual el 84% de la población española es propietaria de al menos una vivienda frente a un 16% que no tiene ninguna. En concreto, el 68% de los españoles tiene un piso o casa a su nombre frente a un 16% que posee dos o más viviendas.

Del informe se desprende que un 12% de la población es propietaria o copropietaria de dos viviendas, un 3% tiene tres y un 1% posee más de tres. De media, cada propietario español cuenta con 1,03 viviendas a su nombre, cifra que se eleva al 2,3 en el caso de los propietarios que tienen dos o más casas.

Tal y como ha explicado esta mañana la responsable de Estudios de Fotocasa, Beatriz Toribio, “España sigue siendo un país donde la propiedad continúa muy arraigada, como muestra el hecho de que el 80% de las familias residan en casas de su propiedad y el 20% lo haga en régimen de alquiler. No obstante, el reparto de esas propiedades es un tanto desigual, ya que mientras el 16% de la población cuenta con dos o más viviendas, otro 16% no dispone de ninguna”.

El estudio se ha realizado mediante a una encuesta a 5.000 personas y no solo con las respuestas de usuarios del portal, para lo que Fotocasa ha utilizado los mismos criterios de representatividad que emplea el INE en sus estadísticas. Así, otro de los aspectos analizados es qué hacen los españoles con esas viviendas que poseen. Una amplísima mayoría las utiliza para residir en ellas, en concreto el 78%, frente a un 11% que las utiliza como segunda residencia y un 7% que las destina a alquilar. El 4% restante declara que mantiene vacío el inmueble, ya que ni vive en él, ni lo alquila.

Toribio destacó cómo ese porcentaje de vivienda desocupada se eleva al 7% en el caso de los propietarios de dos casas y nada menos que al 14% entre quienes cuentan con tres viviendas. Pese a la poca relevancia que comparado con otros países tiene el alquiler en España, de apenas el 20% de los hogares que dice vivir en ese régimen, lo cierto es que este estudio de Fotocasa también revela un cierto cambio de mentalidad. De hecho, otra de las conclusiones del informe refleja que ya solo tres de cada 10 españoles consideran que vivir de alquiler es tirar el dinero. Además, se extiende la percepción de que la crisis ha traído consigo un cambio de tendencia y un 39% de los encuestados está convencido de que a partir de ahora se alquilará más y se comprará menos frente a un 15% que opina todo lo contrario.

De los datos de este informe también se extrae interesantes conclusiones sobre la intención de compra de los españoles a corto, medio y largo plazo. Un 7% de los que no compraron el último año manifiestan que quieren hacerlo en los próximos dos años, un 12% en un plazo de dos a cinco años y un 34% no descarta hacerlo a largo plazo.

Tres de cada 10 españoles que se plantea la compra en un plazo corto de tiempo tienen una media de 43 años, vive en pareja y es de clase social media o media alta. En cambio, los más jóvenes se plantean la compra más a largo plazo.

“Casi la mitad de los que no compraron en el último año (48%) descarta hacerlo a medio o largo plazo, pero hay que tener en cuenta que en su mayoría son cabeza de familia, con más de 55 años que es donde se registran los mayores índices de propiedad de vivienda. En cambio, un 18% de los que se lo plantean a medio plazo son jóvenes de entre 18 y 24 años”, añade Toribio.

El estudio de fotocasa también recoge información relevante sobre la visión de los españoles sobre este mercado y de su percepción sobre la propiedad, el alquiler, la vivienda como valor patrimonial e inversión o la situación económica. El 68% de los españoles defiende que la crisis no ha variado el fuerte arraigo que los españoles mantienen con la propiedad frente a un 6% que rechaza esta visión y 4 de cada 10 cree que un piso es la mejor herencia que se puede dejar a los hijos. Asimismo, el 42% de los españoles cree que el precio de la vivienda nunca alcanzará los máximos de los años del boom.

Con estas respuestas, ¿se puede deducir que en un periodo no demasiado largo de tiempo España alcanzará la media de alquiler en Europa, del 30%? Desde Fotocasa admiten que es difícil de predecir, pero aseguran que ese porcentaje del 20% irá al alza. Las cifras actuales apuntan que la demanda de alquiler está demasiado concentrada, sobre todo en Madrid y Barcelona, donde el porcentaje de hogares que vive en régimen de arrendamiento se acerca a ese 30%, ya que Fotocasa lo sitúa en su estudio en un 26% en la actualidad.

Otros datos curiosos

El informe también analiza cómo ven los ciudadanos el mercado inmobiliario.

Crisis. Un 67% de los españoles afirma que la crisis aún no ha terminado. Solo un 8% defiende que sí lo ha hecho.

Burbuja. Un 23% de los encuestados ve muy probable otra burbuja inmobiliaria frente a un 29% que la rechaza de plano.

Precios. Cuatro de cada 10 españoles aseguran que el precio de las casas no volverá a alcanzar los niveles del boom, mientras que dos de cada 10 sí lo ve posible.

Article source: workplace diversity case studies

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La firma española Sacyr, con la que el Gobierno nacional firmó en julio de 2015 la construcción de la autopista Puerta de Hierro – Palmar de Varela – Carreto – Cruz del Vizo, se apresta a llevar a la Nación a un tribunal de arbitramento luego de que la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) declarara la caducidad de ese contrato, según informó este lunes el diario El Confidencial.

Este parece ser un nuevo rifirrafe -elevado a litigio- entre una compañía española y el Estado, luego de que se ordenara la intervención y posterior liquidación de Electricaribe, empresa participada mayoritariamente por Gas Natural Fenosa, por cuenta de sus reiteradas fallas en el suministro de electricidad a 2,5 millones de clientes en la Región Caribe y de su endeble situación financiera.

Gas Natural llevó el caso al Tribunal de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (Uncitral) donde reclama unos de 1.000 millones de dólares por la liquidación de la firma eléctrica, que se lleva a cabo desde el pasado 14 de marzo.

La concesión adjudicada a Sacyr corresponde de una vía que “tiene un trazado de 202 kilómetros que pasará por 14 municipios de los departamentos de Sucre, Bolívar y Atlántico”, explicó durante al acto de firma del contrato el entonces vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras. Era la primera obra de la segunda ola de las vías de cuarta generación (4G), y estaba contratada por un valor de 474.000 millones de pesos.

Sacyr adujo al medio español que “el contrato licitado es de imposible realización por causas técnicas. La compañía sostiene que tras la consecución del contrato, surgieron imprevistos que no estaban en los pliegos, por lo que no se puede llevar a cabo la infraestructura”.

Si bien hasta ahora la ANI no se ha pronunciado sobre el caso, las averiguaciones de El Confidencial van más allá y señalan que la firma quedaría inhabilitada  para contratar con el Estado y que “compañía podría sufrir la ejecución de otras concesiones que actualmente tiene en marcha y que también ganó en 2015”.

Ello, en referencia a la Autopista al mar (Antioquia), el corredor Pasto-Rumichaca (Nariño) y la vía Cúcuta-Pamplona (Norte de Santander), todas con derecho a explotarlas por 25 años.

Sacyr hace también parte del consorcio que levanta actualmente el llamado nuevo puente Pumarejo, que une a la capital atlanticense con Magdalena.

 La vía afectada

Según informó en su momento la vicepresidencia de la República, desde donde Germán Vargas Lleras gestionó múltiples proyectos de infraestructura, la vía Puerta de – Cruz del Vizo arranca en el departamento de Sucre y pasa por Ovejas.

Posteriormente conecta con Bolívar en el Carmen de Bolívar, sigue por San Jacinto, San Juan de Nepomuceno, Carreto y Calamar, y termina en Atlántico, en recorrido por  los municipios de Suan, Bohórquez, Puerto Giraldo, Ponedera y Palmar de Valera.

El primer tramo contempla la construcción de una variante en El Carmen de Bolívar, la cual permitirá conexión con la Ruta del Sol y, por lo tanto, del interior del país con la Región Caribe.

El segundo tramo incluye el mejoramiento y mantenimiento de la calzada existente en el corredor que conecta los municipios de Carreto, San Cayetano, Málaga y Cruz del Vizo en Bolívar. Además, plantea una intersección a nivel que inicia en Puerta de Hierro y finalizará en la variante de El Carmen de Bolívar.

“La reducción en los tiempos de recorrido será otro de los grandes beneficios de este proyecto. Por ejemplo, entre Sincelejo y Barranquilla un camión se ahorrará una hora y 40 minutos del viaje, y un automóvil 50 minutos. Igualmente, en esa misma ruta, los costos logísticos también disminuirán”, dijo entonces el director de la ANI, Luis Fernando Andrade.

Este es el video promocional del Gobierno sobre la construcción de la vía: 

 

Article source: https://www.elheraldo.co/colombia/otra-empresa-espanola-con-lios-en-colombia-364299

Acreedores de Grecia no alcanzan acuerdo sobre deuda

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Los acreedores europeos de Grecia y el Fondo Monetario Internacional (FMI) fracasaron este lunes en su intento de lograr un acuerdo sobre un alivio de la elevada deuda griega, que habría permitido el desbloqueo de un nuevo tramo de ayuda a Atenas.

“Estamos muy cerca de este acuerdo, pero esta noche no hemos podido cerrar la brecha entre lo que podríamos hacer y lo que algunos de nosotros esperaban”, indicó el presidente del Eurogrupo, 
Jeroen Dijsselbloem, al término de una maratónica reunión de más de ocho horas.

El desafío es complejo. Los europeos deben cuadrar el círculo de la deuda griega, a tiempo para desbloquear un nuevo tramo de ayuda del programa vigente hasta el 2018 que Grecia necesita para devolver 7,000 millones de euros en julio a sus acreedores.

Alemania quiere la participación económica del fondo monetario pero sin comprometerse ya a un eventual alivio de la deuda griega; en tanto el FMI exige medidas concretas de alivio para participar, al considerar el actual nivel, -179% del Producto Interno Bruto en el 2016, insostenible.

Dijsselbloem explicó que mantuvieron “una primera discusión en profundidad sobre la cuestión de la sostenibilidad de la deuda”, algo que retomarán en la próxima reunión del Eurogrupo, prevista en junio.

“Hemos abordado la cuestión con un grado de precisión absolutamente sin precedentes”, afirmó el comisario europeo de Asuntos Financieros, Pierre Moscovici, para quien ahora trabajarán con el fin de alcanzar “un buen acuerdo” el próximo 15 de junio en Luxemburgo.

Para tratar de convencer a los acreedores, Atenas, que desde el 2010 ha adoptado duros recortes pese a las protestas en las calles, había aprobado la semana pasada otros nuevos así como subidas de impuestos que aplicarán entre el 2019 y el 2021.

Tras años de rescates, recortes y temor de una salida de Grecia del euro, este país del sur de Europa no acaba de superar la recesión, con una contracción de su economía de 0.5% anual en el primer trimestre de este año, tras registrar un crecimiento nulo en el 2016.

El gobierno de Alexis Tsipras esperaba que los acreedores de Grecia desbloquearan otro tramo de préstamos y abrieran la posibilidad de aliviar la deuda griega después de que el Parlamento aprobara nuevas medidas de austeridad por 5,000 millones de euros hace algunos días.

Los principales artículos de la ley, que incluyen nuevos recortes en las pensiones y alza de impuestos, fueron aprobados por 153 diputados de la coalición gubernamental, formada por Syriza (izquierda), del primer ministro, y Anel (soberanista), mientras que 128 diputados votaron en contra, según un vicepresidente del Parlamento.

En cambio, una amplia mayoría de diputados de todos los partidos, desde la derecha de Nueva Democracia hasta los comunistas de KKE, votó en favor de dos artículos de esta ley que prevén una supresión de las ventajas fiscales de los diputados y la reducción del Impuesto al Valor Agregado para los equipos agrícolas, de 24 a 13 por ciento.



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Article source: http://eleconomista.com.mx/economia-global/2017/05/22/acreedores-grecia-no-alcanzan-acuerdo-sobre-deuda

Imparable: el bitcoin cumple siete años y alcanza su nivel histórico más alto

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La moneda virtual bitcoin continúa acaparando las miradas. Esto porque hoy, cuando cumple su aniversario número siete, la criptodivisa cotiza en un nivel nunca antes visto.

A esta hora el bitcoin supera por lejos los US$ 2.000 que ya sobrepasó durante el fin de semana y se alza hasta los US$ 2.240 cada uno. 

La historia del bitcoin se remonta a una simple transacción que sin duda no se pensaba daría pie a lo que es la criptodivisa hoy en día: lo que se conoce en la comunidad bitcoinera como el Bitcoin Pizza Day.

La historia de esa primera compra con la criptomoneda empieza con Laszlo Hanyecz, un programador y autor de parte del código de Bitcoin, quien pidió a un compañero en un foro aceptar 10.000 monedas virtuales por dos pizzas a domicilio. Entonces, Hanyecz creía que las monedas que había minado en su computadora valían alrededor de 0,003 centavos cada una, por lo que el forista pagó a valor dólar unos 30 billetes por la pizza, sólo que expresados en 10.000 Bitcoins.

El renovado auge por el bitcoin viene desde Japón, tras la decisión de las autoridades de permitir la divisa virtual como forma de pago válida. Pero no se detiene ahí, ya que apuntan a la posibilidad de que el bitcoin se convierta en una opción atractiva para inversionistas a largo plazo.

Quienes apuestan por la moneda virtual podrían multiplicarse en función de la decisión que adopte la SEC de EEUU que dará una segunda oportunidad a la propuesta de comercializar el primer fondo cotizado (ETF) sobre el bitcoin.

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Article source: https://www.df.cl/noticias/mercados/divisas/imparable-el-bitcoin-cumple-siete-anos-y-alcanza-su-nivel-historico-mas/2017-05-22/153210.html

Portugal reduce el déficit, aplaudido por la Comisión Europea

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La Comisión Europea propuso este lunes la salida de Portugal del procedimiento de déficit excesivo, después que Lisboa redujera su déficit por debajo del 3% del PIB en 2016, límite acordado por los países europeos, que todavía sobrepasan Francia y España.

El ejecutivo comunitario “recomienda el cierre de los procedimientos por déficit excesivo de Croacia y Portugal”, indicó la Comisión en el marco de sus recomendaciones de primavera (austral), cuyas propuestas deberán aprobar ahora los 28.

Esta decisión era de esperar después que Bruselas constatara la semana pasada en sus previsiones de primavera que el Gobierno socialista portugués, apoyado por partidos de izquierda antiausteridad, redujo el déficit en 2016 al 2%, y podría dejarlo en el 1,8% en 2017 y en el 1,9% un año después.

Los países europeos se comprometieron, en base al Pacto de Estabilidad y Crecimiento, a mantener sus cuentas públicas saneadas por debajo del 3% de su PIB, so pena de sanciones que, sin embargo, nunca se han aplicado hasta ahora.

Portugal, que entró en el procedimiento por déficit excesivo en 2009, lo abandonará así casi un año después de librarse junto a España de una multa por registrar un déficit excesivo en 2015 y unos tres años más tarde de salir de un programa de macroeconómico.

Golpeada por la crisis de la deuda en la zona euro, Lisboa tuvo que aplicar duras medidas de rigor presupuestario a cambio de un préstamo de 78.000 millones de euros acordado en 2011 por la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI).

“Todo el país tiene buenas razones de alegrarse. Es una muy esperada buena noticia, es una noticia justa”, dijo tras el anuncio el ministro de Economía portugués, Manuel Caldeira Cabral, para quien esto “refuerza la convicción de que el rigor que demuestra el gobierno debe continuar”.

Esta decisión es un “bonito reconocimiento a los esfuerzos realizados” por el “pueblo portugués”, indicó el comisario europeo de Asuntos Financieros, Pierre Moscovici.

El comisario francés subrayó también que, en el marco del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, sólo Francia, España, Grecia y Reino Unido siguen sumidos en un procedimiento, frente a 24 en 2011, en plena crisis de la deuda.

- España, Francia y el empleo -

España registró en 2016 el mayor déficit de un país de la zona euro, con un 4,5% del PIB y en línea de su compromiso de reducción pactado con Bruselas. Según las previsiones de la Comisión, Madrid reducirá este indicador al 3,2% en 2017 y al 2,6% un año después.

No obstante, Bruselas urge a Madrid a “una revisión global de los gastos” para ver dónde puede “aumentar la eficiencia del gasto”, así como a “reforzar la coordinación entre los servicios autonómicos de empleo, los servicios sociales y las empresas” y “promover la contratación por tiempo indefinido”.

“Son recomendaciones perfectamente asumibles”, aseguró el ministro de Economía español, Luis de Guindos.

Según Eurostat, España registró en marzo un desempleo del 18,2%, casi el doble de la media de la zona euro y la Comisión estima que se reducirá progresivamente hasta el 15,9% en 2018.

Al Gobierno francés de Emmanuel Macron, a quien Moscovici reclamó el 9 de mayo reducir el déficit por debajo del 3% en 2018, la Comisión Europea también pide realizar esfuerzos en el terreno del empleo, especialmente “para mejorar el acceso al mercado laboral” y la “integración de migrantes”.

Francia, la segunda economía de la zona euro, sería en 2018 el único país del euro en superar el techo fijado por las reglas europeas, con un 3,2%, después de registrar un 3% un año antes, en base a las previsiones comunitarias. El desempleo pasaría del 10,1% en 2016 al 9,6% dos años después.

En sus recomendaciones para el semestre europeo, Italia se mantiene en el punto de mira de la Comisión por su elevado nivel de deuda pública (el segundo más alto en la zona euro después de Grecia), por lo que el ejecutivo insiste en la necesidad de aplicar reformas económicas.

Article source: https://www.swissinfo.ch/spa/afp/portugal-reduce-el-d%C3%A9ficit--aplaudido-por-la-comisi%C3%B3n-europea/43200342

Ana Botín, con una agenda muy española

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No hay retorno. La ya remota posibilidad de que Banco Popular pudiera hacer una ampliación de capital para salir de su crisis se ha disipado como la sal en el agua. Y ya no hablemos de mantener su independencia. Popular se ha puesto a la venta, operación que se producirá en las próximas semanas. La fecha clave es el 10 de junio.

Durante décadas fue la joya de la corona en el sector financiero español. Todos los grandes bancos han cortejado en alguna ocasión a Popular. Incluso el grupo Santander, ahora uno de los favoritos para la compra de esta entidad financiera, intentó coquetear con esta firma bancaria.

Eran los años del boom económico, la expansión del crédito y el glamour de la banca. Entonces el grupo que preside en la actualidad Ana Botín operaba con dos marcas en el país: Santander España y Banesto. Este último banco fue adquirido por Emilio Botín en subasta el 25 de abril de 1994 tras haber sido intervenido unos meses antes, en concreto el 28 de diciembre de 1993. Esta compra fue la que consiguió dar el liderazgo al grupo conocido entonces por las Supercuentas.

Banesto ya estuvo interesado en adquirir la entidad que entonces presidía Luis Valls

En los comienzos del presente siglo Banesto había recuperado su prestigio y quería también crecer con compras. Su presidenta entonces era Ana Botín. La actividad de esta entidad era puramente doméstica, de ahí que las comparaciones que el mercado o sus directivos realizaban con sus rivales tenían su reflejo en Popular. Era el banco que quería Ana Botín para dar el gran salto en España. Pero Popular no estaba en venta.

Durante la crisis, Santander pudo adquirir otras entidades, pese a la desaparición de Banesto como marca independiente, aunque optó por refugiarse en los cuarteles generales que ya tenía (repartidos entre Brasil, Reino Unido, España, México, Chile, Argentina, EE UU ….) hasta que la crisis terminara.

Ahora, España vuelve a asomar la cabeza tras una drástica recesión económica. Los fondos de todo el mundo quieren invertir en el país, según reconoce el conjunto de los banqueros y ejecutivos del sector. “No sé si en algún momento España ha sido tan atractiva para invertir como ahora”, señala el consejero delegado de una entidad financiera.

Será por ello, será por sentimentalismo o porque considera que el crecimiento económico en España será largo y constante, lo cierto es que Ana Botín parece que quiere ahora que España recupere el protagonismo que un día tuvo y perdió en los resultados de Santander.Fuentes de la cultura, de la pequeña y mediana empresa, grandes clientes del banco, e incluso colegas de la profesión aseguran que en el último año las apariciones de Botín en actos públicos (no políticos) se han incrementado considerablemente.

El pasado 9 de mayo estuvo en Vigo, en cuya Universidad se celebró la junta general de accionistas de Universia España, que preside. Aprovechó para reunirse con empresarios y clientes gallegos del banco. El jueves pasado acudió al Palacio de la Zarzuela para reunirse con el Rey Felipe VI y los rectores de varias universidades. Botín asistió en su condición de responsable de Universia. Esta semana viajará a Barcelona y más tarde tiene programado un viaje a Polonia. En Vigo, Botín declaró a algún colega que pese a que se dice que pasa más tiempo en otros países que en España, no era así. Aclaró, siempre según las mismas fuentes, que el 25% de su agenda la dedica a actos en España, el país donde el banco tiene su sede, aunque su negocio dentro del grupo es del 15% aproximadamente. Otro 20% del tiempo de su agenda de trabajo lo dedica a Reino Unido, el segundo país que aporta más al grupo; otro 20% lo tiene agendado en Latinoamérica, y sobre todo a Brasil, primer mercado de Santander. Mientras que a Estados Unidos destina el 15% de sus citas laborales, aunque este país ronda el 10% del negocio, pero pretende que tras casi haber solucionado los escollos con los supervisores del país mejorar su peso en el grupo.

Ahora Santander ha remitido a JPMorgan una oferta no vinculante por Popular. Competirá con Bankia, BBVA y con otros rivales más, incluido algún fondo, según afirman fuentes cercanas al proceso. Pero también tiene en el cajón otra posible operación ya estudiada hace varios meses, una fusión con Unicaja. La entidad malagueña está ahora en pleno proceso de salida a Bolsa, lo que hará en julio. Pero tiene un plan B que ha entregado al BCE y que dice fusión, aunque no especifica con quién. Pero ya contactó hace meses con Santander por si falla el plan A.

La excaja propiedad de la Fundación Unicaja, con el 86% de su capital, espera conseguir entre 950 millones a 1.000 millones con su salida a Bolsa y ampliación de capital. Si no logra estos ingresos a lo mejor debería activar el plan B. Con los ingresos que saque con su salida a Bolsa Unicaja va a amortizar los 604 millones de euros del FROB que le concedió como ayudas públicas en forma de bonos convertibles (cocos). Además, recomprará las acciones e híbridos de su filial Ceiss, debe costear la renegociación de los acuerdos de seguros (ya casi resuelto), debe realizar provisiones adicionales necesarias para la reestructuración de la plantilla, pago de las cláusulas suelo a los clientes, costes para la modernización tecnológica de Ceiss, a lo que se suma algunos gastos más.

Bankia, mientras, ya ha tanteado al mercado ante un posible interés por que entren fondos en su capital, y parece que la respuesta es totalmente positiva. Podría captar ya más de 4.000 millones de euros, según apuntan algunos analistas.“En el mercado hay interés por invertir en Bankia”, aseguró el consejero delegado del banco, José Sevilla en la presentación de los resultados del primer trimestre el 28 de abril. Bankia es la entidad con un ratio de solvencia más alto de la banca española. El Ministerio de Economía considera que la fusión de Bankia y Popular permitiría a la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri mejorar su valor y devolver en su totalidad entre este año y 2018 las ayudas de 22.425 millones de euros recibidas en 2013. Bankia también está en proceso de fusión con BMN, en la que el Estado controla también un 65% de su capital. Esta pequeña entidad representa solo un 20% de Bankia, por lo que es una operación muy fácil de absorber por la entidad que preside Goirigolzarri. Y Popular mientras, a punto de incorporar al consejo a una nueva consejera.

Article source: http://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/05/21/companias/1495365148_186474.html

Suiza somete a referendo el uso de la energía nuclear

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BERLÍN - Los suizos realizan el domingo un referendo para decidir si dejan de usar energía nuclear y en su lugar usan energía renovable. 

Una proyección de la consulta muestra que la mayoría de los cantones (estados) votaron a favor del plan. En Suiza, las iniciativas necesitan mayoría en votos y cantones para ser aprobadas. 

El sondeo de la televisora pública SRF mostraba que 58% de los votantes están a favor y 42% en contra de la propuesta. 

El gobierno desea prohibir la construcción de nuevas plantas nucleares y dejar inactivas las cinco existentes una vez que dejen de funcionar. 

El plan también impulsaría las energías renovables, como la solar y la eólica, además de la fabricación de dispositivos electrónicos y vehículos más eficientes. 

Los que se oponen dicen que la iniciativa elevará considerablemente las tarifas eléctricas.

Article source: http://www.elnuevodia.com/noticias/internacionales/nota/suizasometeareferendoelusodelaenergianuclear-2323299/

Suizos aprueban abandonar la energía nuclear por renovables

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Los suizos aprobaron por mayoría en un referendo abandonar progresivamente la energía nuclear y desarrollar las energía renovables, según los primeros sondeos difundidos tras el fin de la votación.

La nueva ley de energía, apoyada por el gobierno y el parlamento, fue aprobada, según el instituto de sondeos gfs.bern, que da cuenta de un 60 por ciento de votos a favor del sí en Zúrich, la zona más poblada de Suiza, y más de 70 por ciento en Ginebra.

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Los primeros resultados oficiales para el conjunto del país se comunicarán por la tarde y los resultados finales al anochecer.

“Para todos los ecologistas, estén politizados o no, es un día histórico”, declaró a la televisión pública RTS la diputada de Los Verdes, Adèle Thorens Goumaz.

La ley aprobada quiere impulsar energías renovables como la hidráulica, la solar, la geotérmica y la biomasa.

El proyecto de revisión de la ley es el resultado de un largo proceso de reflexión iniciado después del accidente nuclear de Fukushima, provocado por el gigantesco tsunami que golpeó las costas japonesas en marzo de 2011.

jamj

Article source: http://www.milenio.com/internacional/energia_nuclear-suiza-ley-energia_solar-geotermica-hidraulica-milenio-noticias_0_960504004.html

Día Mundial de Internet, con miedo al virus WannaCry

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El pasado 17 de mayo fue el Día Mundial de Internet. Y para celebrarlo, días antes se dio un ataque mundial e indiscriminado de un virus que afecta a las computadoras que utilizan el sistema operativo Windows y al que le falten actualizaciones o parches de seguridad.

El virus llamado WannaCry cifra el contenido del disco duro e impide al usuario acceder a sus archivos, por lo cual es imprescindible tener respaldados sus archivos de trabajo en un dispositivo USB. Dicho sea de paso, estos dispositivos son cada día más baratos. En caso de que su computadora se infecte, bastará con restaurar la computadora al estado de fábrica. No es muy complicado y sería la solución ideal, aunque el tiempo requerido es de varias horas. Ése sería el único contratiempo.

En el caso de las grandes empresas, la gran mayoría cuenta con sistemas y protocolos de respaldo que permiten recuperar de uno o varios lugares los datos. No dejarán perder tan fácilmente la lista de deudores.

Lo básico para el usuario común, aún si no se cuenta con el dinero para pagar un antivirus es el protocolo del respaldo, usar servicios en la nube como Dropbox o Pcloud y además un dispositivo físico como una USB o un disco duro externo, que únicamente se conecte al momento de hacer las copias de seguridad lo salvará de casi cualquier situación. Porque, sea hoy o dentro de 20 años, de todas las recomendaciones que se digan, ésa seguirá siendo la misma: respalden sus archivos.

Pero hay algunas cosas no quedan muy claras en el caso del denominado mayor ciberataque global registrado. Por ejemplo, el secuestro de información y el pedir rescate por ella no es algo nuevo, ya han sucedido en ocasiones anteriores a hospitales y empresas. El utilizar la herramienta desarrollada por la NSA que aprovecha la vulnerabilidad en Windows le dio mayor poder de propagación, pero no ha generado un gran caos como podría esperarse.

Por el número de miles de millones de personas que viven en el  mundo y el número de computadoras que existen y que utilizan alguna versión de Windows y que usan copias ilegales o no están actualizadas, sorprende que tan sólo sean 300 mil casos en 150 países. Resulta, la verdad, como un efecto mínimo (sin menospreciarlos) los casos de hospitales en el Reino Unido. No es la primera vez que pasa, lo que significa que las autoridades han fallado.

Tampoco vemos un caos mundial, algunas empresas de antivirus advierten que aun teniendo instalados los parches de seguridad es posible la infección si se descargan archivos, lo que lo hace más viral peligroso el ataque. Y, aun así, eso no se ha visto.

El manejo de la noticia parece exagerado. Que se diga que Marcus Hutchins, el joven de 22 años que compró el dominio y disminuyó la propagación, es un héroe por casualidad y que, además, es autodidacta es tendencioso. Se trata de alguien que trabaja como técnico para una empresa de ciberseguridad y, bueno, la inmensa mayoría de los hackers son autodidactas y muy jóvenes. Y nadie se sorprende de sus capacidades, ¿por qué habríamos de dudar de su capacidad? Lo que sí sorprende es que Microsoft tiene una enorme cantidad de técnicos en la materia y no sean muy efectivos o no tengan la intensión de blindar mejor sus productos, sin mencionar que la empresa fue acusada antes por Edward Snowden de brindar facilidades a las autoridades estadunidenses de espiar a sus usuarios, así que mucho interés no existe.

Otra situación extraña es que ahora culpan a Corea del Norte del avanzado ataque, cuando hace unos días unos días decían que eran incapaces de tener grandes adelantos tecnológicos. Y resulta que, de pronto, superan a la NSA y atacan indiscriminadamente a todo el mundo. Simplemente no tiene sentido. La prueba es que una parte del código se parece al que antes han utilizado los norcoreanos. No debe ser tan complicado hacer parecer que un programa que desarrolló la NSA incluya un fragmento adjudicable a Corea del Norte para inculpar a ese país, haciéndolo ver como el villano, eso que llaman ataque de falsa bandera (y de paso lavarse las manos). Y si el motivo era económico o generar caos, en ambos casos ha fallado.

Con todas las dudas, queda como aviso de que en un futuro cercano seremos sorprendidos por nuevos códigos maliciosos más poderosos y que sí podamos considerar virulentos: cuando las estadísticas hablen de millones de computadoras infectadas.

En contexto

En México, con el inagotable interés del gobierno de espiar mediante herramientas digitales a sus ciudadanos y a los periodistas, quienes llevan años trabajando ante incontables riesgos, urge la existencia de una cultura de seguridad y de herramientas que le brinden un mínimo de privacidad personal y profesional.

Gonzalo Monterrosa*

[BLOQUE: OPINIÓN][SECCIÓN: SOCIEDAD BETA]

 

Contralínea 540 / del 22 al 28 de Mayo 2017


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