Repsol duplica el beneficio por las plusvalías de la venta de YPF

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Repsol ha presentado los resultados del segundo trimestre del año, que se han saladoado con un beneficio neto de 520 millones de euros, un 95% superior al resultado obtenido en igual trimestre de 2013. El rsultado neto ajustado ascendió a 390 millones, en línea con el resultado del mismo trimestre del año anterior, según ha informado la compañía en una nota a la CNMV.

Los resultados no recurrentes en el segundo trimestre de 2014 han ascendido a 156 millones frente al gasto neto de 46 millones del mismo período de 2013 debido fundamentalmente a la plusvalía generada por la venta de las acciones de YPF no expropiadas. También incluye la cancelación anticipada del contrato de transporte de GNL con Naturgas, compensado en parte por la provisión registrada en los activos de Upstream en Norteamérica, como consecuencia del nuevo plan de desarrollo previsto para los activos no convencionales del yacimiento Mississippian Lime.

De esta forma, el resultado neto ajustado del segundo trimestre de 2014 ha ascendido a 390 millones, en línea con el resultado del mismo trimestre del año anterior.

El resultado neto ajustado de Upstream fue un 49% inferior al mismo período del año 2013 debido principalmente a las paradas de producción en Libia por seguridad y el impacto de los mayores costes exploratorios, compensados parcialmente por los mejores resultados en Brasil, EE.UU. y Bolivia gracias a la puesta en marcha y “ramp up” de los proyectos estratégicos así como por la mejora de los resultados en España, Argelia y Trinidad y Tobago, explica el hecho relevante enviado al regulador bursátil.

En Gas Natural Fenosa, el resultado neto ajustado ha sido superior en un 24% al del mismo período del año anterior gracias a los mejores resultados de comercialización mayorista de gas y la plusvalía por la venta del negocio de telecomunicaciones

En Downstream, el resultado neto ajustado fue un 32% superior al mismo período del año anterior.  Los resultados de los negocios de refino, química, marketing y GLP fueron superiores a los resultados obtenidos en el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, el negocio de Gas Power presenta resultados inferiores a los del segundo trimestre de 2013, por el efecto de la compensación percibida en relación a los contratos de aprovisionamiento de gas natural licuado, licuado, que tuvo lugar en dicho trimestre.

Repsol ha hecho público su resultado trimestral justo un día después de confirmar que estudia una posible operación con la firma canadiense Talisman Energy, en el marco de diferentes transacciones en el área de exploración y producción

Article source: http://cincodias.com/cincodias/2014/07/24/empresas/1406182591_220514.html

Mediaset compra a Prisa 8,5% de su capital para autocartera por …

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“Los fondos obtenidos de esta venta de acciones se
destinarán a la recompra de deuda a través de las distintas
modalidades y mecanismos previstos en los vigentes contratos de
refinanciación”, dijo Prisa en un comunicado.

Con la operación, Prisa reducirá su participación en su
competidora al entorno del 5 por ciento.

Mediaset, por su parte, elevará su autocartera hasta rondar
el límite del 10 por ciento que marca la ley. Según los
registros de la CNMV, la compañía tenía un 1,578 por ciento de
acciones propias, en su última comunicación fechada en enero de
hace tres años.

(Información de Andrés González, Editado por Daniel Ruiz)

Article source: http://www.invertia.com/noticias/mediaset-compra-prisa-capital-autocartera-2976539.htm

Diferencias de hasta un 130% en la financiación de las CC AA

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“Si queremos que los ciudadanos tengan derecho y acceso a servicios parecidos en toda España, la financiación autonómica tendría que ser más uniforme de lo que es“. Es la opinión personal de Ángel de la Fuente, uno de los economistas de referencia en relación a las finanzas territoriales y el encargado por el ministro Montoro para elaborar las conocidas como balanzas fiscales que se han publicado este miércoles en la web del Ministerio de Hacienda.

En los territorios ricos se pagan más impuestos por habitante que en los pobres (…) pero en el gasto público hay indicios preocupantes” El llamado Informe del Sistema de Cuentas Públicas Territorializadas, referido al ejercicio 2011, muestra entre otras cosas cómo Madrid, Cataluña, Baleares y Comunitat Valenciana han registrado saldos negativos en función a lo que aportan y lo que reciben por parte del Estado. En el otro extremo, comunidades como Andalucía, Extremadura, Asturias y Canarias se han visto beneficiadas fiscalmente, lo que ha avivado el debate sobre el modo en el que se recaudan y reparten los recursos públicos en España.

Las balanzas fiscales, sin embargo, no son útiles para explicar los posibles agravios o situaciones irregulares relacionados con las finanzas autonómicas. Y es que dos tercios del déficit o el superávit se explica porque unas regiones tienen más renta per cápita que otras, y “en los territorios ricos se pagan más impuestos por habitante que en los pobres. El tercio restante proviene de la distribución del gasto público y aquí sí que hemos encontrado indicios claros de cosas preocupantes”, señalan los autores del informe. Precisamente por esto, el estudio recoge además estadísticas sobre la financiación de las CC AA. Los datos son concluyentes (ver gráfico inferior) y muestran diferencias de hasta unos 130 puntos porcentuales entre las regiones que gozan de más recursos y aquellas que menos.

Índices de financiación por CC AA (Fuente: Ministerio de Hacienda).

Baleares y Comunitat Valenciana, a la cola

A la cola de la financiación autonómica por habitante se encuentra Baleares, una de las comunidades más ricas y que es contribuyente neto en el sistema fiscal común. Sobre una base en la que la media nacional es 100, el índice de financiación del archipiélago balear es de poco más de 80 puntos. Una situación similar ocurre en el caso de la Comunitat Valenciana (la segunda peor financiada) que no alcanza ni siquiera un índice de 90 puntos, pese a que es la única autonomía que presenta déficit fiscal teniendo una renta per cápita por debajo de la media.

En el caso de Cataluña y Madrid no hay maltrato fiscal, ya que su gasto público está en el entorno de la media” El sistema de régimen fiscal común (el que rige para 15 CC AA), tal como muestra el informe independiente encargado por Hacienda, produce una distribución desigual de la financiación autonómica, con diferencias de más de 30 puntos básicos entre las regiones peor y mejor financiadas. Así, en Cantabria y La Rioja, por ejemplo, se registraron en 2011 índices de financiación que superaban los 120 puntos; es decir, más de un 20% por encima de la media.

Esta situación ha de corregirse de forma progresiva, según el economista Ángel de la Fuente. En su opinión, aquellas autonomías por encima de la media han de ir reduciendo su financiación año a año, mientras que las regiones por debajo de la media a su vez han de tender a subir. “No tenemos la igualdad que sería deseable incluso en el régimen común, y habría que intentar que ese abanico se redujera lo máximo posible”, ha añadido.

Madrid y Cataluña, dos de las comunidades que más han hecho explícitos sus desacuerdos con el actual sistema de financiación, no tendrían razón, en opinión de este investigador. Y es que no se han de confundir las balanzas fiscales con el sistema de financiación autonómico, que “es muy malo, pero en el caso de estas dos CC AA no hay maltrato, ya que ambas están en el entorno de la media“, ha señalado.

Navarra y País Vasco, los más beneficiados

Tal como muestran los datos aglutinados por los investigadores designados por Montoro, las dos autonomías con regímenes fiscales diferenciados (Navarra y País Vasco) son las dos que gozan de una mejor financiación. Así, la Comunidad Foral registró en 2011 un índice de financiación del entorno de los 190 puntos (un 90% por encima de la media), mientras que Euskadi lo elevó aún por encima, en el entorno de los 205 puntos.

Tal como se desprende de los índices agregados de cargas fiscales y beneficios del gasto público per cápital (ver gráfica inferior), navarros y vascos cuentan con algunas de las cargas fiscales más altas del conjunto de España, si bien sus “beneficios del gasto público” se sitúan por encima de la media también, lo que minimiza su capacidad redistributiva respecto al resto de comunidades.

Índices agregados de cargas fiscales y beneficios del gasto público por cápita (Fuente: Ministerio de Hacienda).

El problema de las contribuciones de Navarra y País Vasco, en opinión de De la Fuente, “no es tanto del sistema foral sino de cómo se ha implantado en la práctica con el cupo [la cantidad fija de recursos a aportar que pactan el Estado central y ambas regiones]. No hace falta eliminar el sistema foral, sino aplicarlo sensatamente y sin un cupo tan bajo”, ha explicado.

Los mismos autores del informe han publicado una versión interpretativa del mismo en la web de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea). Entre sus conclusiones, confirman que “existen diferencias muy notables y muy difíciles de justificar entre unas regiones y otras en materia de financiación regional y local”. El volumen total de saldos fiscales “potencialmente cuestionables”, tal como sostienen, oscilaría en el entorno de los 11.400 millones de euros. “Una reforma del sistema de financiación regional orientada a una mayor igualdad podría mitigar de forma muy significativa los problemas de equidad que hemos identificado en este informe”, concluyen.

Article source: http://www.20minutos.es/noticia/2200915/0/financiacion/autonomica/valencia-baleares-euskadi/

Repsol estudia «posibles transacciones» con la petrolera …

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Repsol est estudiando posibles transacciones con la petrolera canadiense Talisman como parte del anlisis que viene realizando en los ltimos meses de oportunidades de negocio en el rea de exploracin y produccin (upstream).

A peticin de la Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compaa espaola ha remitido una nota al supervisor en la que indica que, segn ha venido manifestando en los ltimos meses, dentro del marco de su gestin dinmica permanente del portfolio de negocios, est estudiando diferentes transacciones en el rea de exploracin y produccin.

Entre las mismas se encuentran posibles transacciones con Talisman, sin que por el momento se haya tomado decisin alguna al respecto, seala en la nota la compaa presidida por Antonio Brufau.

El anuncio de Repsol se produce unos minutos despus de que la propia Talisman, tambin en respuesta a un requirimiento de los supervisores burstiles, reconociese un acercamiento por parte de la compaa espaola acerca de varias transacciones.

En concreto, la petrolera con sede en Canad ha realizado este anuncio en respuesta a un requirimiento del supervisor burstil de la Toronto Stock Exchange, despus de que sus acciones experimentasen fuertes subidas entre rumores de un inters de Repsol por su adquisicin.

No hay garantas de que se vaya a acordar ninguna transaccin, afirma Talisman, cuyas acciones registran subidas superiores al 7 % en la Bolsa de Toronto. Hasta el momento en el que resulte apropiado realizar un anuncio pblico acerca de cualquier transaccin, Talisman no realizar comentarios sobre este asunto, aade.

Tras su salida de Argentina y la monetizacin de los bonos entregados como compensacin por YPF por parte del Gobierno argentino, Repsol ha expresado su interes por adquirir activos de upstream en pases de la OCDE, donde existe una mayor estabilidad regulatoria.

Amrica y Asia Pacfico

Talisman tiene un perfil de negocio fuertemente orientado hacia las actividades de upstream, en la que desarrolla sus proyectos en Norteamrica, Colombia y la regin de Asia Pacfico.

Al eventual inters de la compaa presidida por Antonio Brufau por Talisman se suma el deseo de uno de los principales accionistas de la petrolera canadiense, el millonario Carl Icahn, de desinvertir en la empresa.

Icahn, con un 7,3 % del capital de Talisman a travs de la firma Icahn Associates, es el segundo principal accionista de la petrolera, por detrs de Templeton Investment Counsel, que cuenta con una participacin del 9,7 %.

Capacidad inversora

Tras salir de Argentina, Repsol se ha convertido en la petrolera de su tamao de menor deuda, hasta el punto de que sus compromisos con los acreedores se aproximan a cero. Esta circunstancia le posiciona para el estudio de adquisiciones que permitan impulsar el negocio.

La monetizacin de los bonos argentinos y la venta del 12 % en YPF han permitieron a Repsol ingresar cerca de 4.400 millones de euros. La compaa ya haba logrado reducir su deuda en 4.200 millones gracias a la venta de activos de gas natural licuado (GNL).

Article source: http://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2014/07/23/repsol-estudia-posibles-transacciones-petrolera-canadiense-talisman/00031406137936202487500.htm

El Gobierno espera que la EPA confirme la recuperación del …

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El Gobierno espera que los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) relativos al segundo trimestre del año y que se harán públicos mañana confirmarán la recuperación del mercado de trabajo, en línea con las mejoras experimentadas en otros indicadores laborales.

El secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre, ya ha manifestado que lo lógico es que la EPA sea coherente con los datos reflejados en la afiliación a la Seguridad Social, que ganó 56.622 cotizantes en junio, marcando así la mejor cifra en ese mes desde 2007.

Asimismo, la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, aseguraba ayer que España atraviesa un “nuevo ciclo” en el mercado de trabajo, de bajada de paro y de creación de empleo, por lo que confía en que 2014 sea el primer año en el que habrá crecimiento neto del empleo.

Así, considero que la encuesta que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE) mañana confirmará la buena tendencia de paro registrado en los últimos once meses, una vez excluidos los efectos de calendario y estacionalidad. No obstante, dejó claro que el Gobierno seguirá trabajando porque es muy consciente de que queda mucho por hacer cuando hay todavía 4,5 millones de desempleados.

También el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Jose Manuel Soria, se ha sumado a la opinión del Gobierno y aseguró también ayer que la evolución del mercado de trabajo ha sido cada vez mejor y que no hay factores que hagan pensar que en la EPA habrá una “inversión” de esta tendencia.

Por su parte, el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, ha diferido respecto a la interpretación de los datos que pueda ofrecer mañana la EPA, puesto que, a su juicio, no mostrarán una creación real de empleo.

En declaraciones a Efe, Toxo ha explicado que, aunque los datos de la encuesta muestren un incremento en el número de afiliados, este comportamiento se deberá a un empeoramiento de las condiciones de contratación.

A juicio del secretario general de CCOO, el incremento del empleo se debe a una “corrección estadística”, ya que prácticamente todos los contratos que se realizan son temporales y precarios.

Toxo ha reconocido que “se ha frenado la destrucción de puestos de trabajo”, aunque en realidad “no hay creación de empleo y tardará en haberla”.

Los últimos datos de la EPA relativos al primer trimestre del año mostraron un descenso del número de parados, con 2.300 personas menos hasta alcanzar los 5.933.300 españoles, con lo que la tasa de desempleo se situó en el 25,93% de la población activa, aunque el empleo siguió disminuyendo.

En concreto, el primer trimestre cerró con 184.600 ocupados menos, con lo que el total de trabajadores retrocedió a 16.950.600 personas y la tasa de actividad se redujo 39 centésimas hasta el 59,46% de la población activa.

Article source: http://www.expansion.com/2014/07/23/economia/1406141823.html

El Banco de España mejora una décima su previsión de crecimiento …

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El Banco de España ha mejorado su previsión de crecimiento de la economía española y prevé un alza del PIB del 1,3% para 2014 y del 2% para el 2015, como consecuencia de una evolución de la actividad y del empleo más favorable.

El último boletín económico del Banco de España difundido hoy añade que esta mejor estimación también responde al impacto positivo que tendrá la reforma fiscal, anunciada el pasado 20 de junio, así como a la prolongación de la normalización de las condiciones en los mercados financieros y a la reducción de la incertidumbre.

Según estas nuevas proyecciones, la economía crecerá en 2014 una décima más de lo previsto en el boletín económico de marzo y hasta tres décimas más de lo estimado para 2015, con lo que la entidad supervisora se muestra también más optimista que el Ejecutivo que prevé este año un alza del PIB del 1,2% y del 1,8% el siguiente.

El Banco de España cree que la paulatina mejoría de la economía española continuará y espera que el empleo prolongue la senda de recuperación y que la inflación vuelva a tasas ligeramente positivas en el último cuatrimestre del año.

Esta mejor proyección se apoya fundamentalmente en un “peso creciente” de la demanda interna que estaría empujada por una mayor confianza, la buena evolución del empleo y el alivio de las condiciones financieras.

Según el Banco de España el consumo de los hogares crecerá a un ritmo superior al 1,5 % en 2014 y en 2015 y la inversión productiva continuará fortaleciéndose.

Así, mientras el consumo privado se elevará el 1,6 % este año y el que viene, el consumo público caerá el 0,8 % en 2014 y el 1,5 % en 2015.

Asimismo, el informe apunta que el mercado de exportación español también tendrá un “tono expansivo” en el conjunto de las economías desarrolladas por lo que las ventas al exterior crecerán el 4,6 % este año y el 5,9 % el próximo, y las importaciones aumentarán el 4,7 % y el 4,5 %, respectivamente.

En cuanto al mercado de trabajo, el documento resalta que su recuperación de los últimos meses es consecuencia de la prolongación de la moderación salarial y estima una creación de puestos de trabajo este año de 400.000 empleos y de 1,4 millones en 2015.

Al respecto, señala que las reformas estructurales adoptadas sobre todo en el ámbito laboral podrían favorecer el comportamiento de la actividad y del empleo y que fuera más expansivo del proyectado.

Y es que el estudio de proyecciones señala que los riesgos de que la actividad económica se desvíe de la proyectada en el escenario central se mantienen “moderadamente sesgados a la baja”, principalmente en 2015, y en este sentido se refieren a la peor evolución que pudieran tener los mercados de exportación, dado el “frágil” crecimiento de la zona euro.

Asimismo, en la vertiente de la demanda interna, destaca que el cumplimiento de los objetivos presupuestarios podría requerir un mayor grado de consolidación presupuestaria en 2015, que el proyectado.

El Banco de España ha incluido en sus proyecciones el impacto de las medidas fiscales ya aprobadas, así como las que han sido anunciadas “con suficiente grado de detalle” en la reforma fiscal prevista.

Un 0,5% de crecimiento en el segundo trimestre

En el segundo trimestre del año, el Producto Interior Bruto (PIB) aumentó una décima respecto a marzo y se situó en el 0,5%, de acuerdo con el dato adelantado por el Banco de España. Con este repunte ya son cuatro trimestres consecutivos de crecimiento intertrimestral del PIB.

En cuanto a la tasa intertrimestral de crecimiento económico, al 0,5 % de crecimiento del PIB entre abril y junio contribuyó en un 0,3 la demanda interna y en un 0,2 la demanda exterior neta, que volvió a ser positiva como resultado de la recuperación de las exportaciones en el segundo trimestre, tras el descenso del primero.

Además destacan el favorable comportamiento del empleo, estimando un aumento de la ocupación en términos netos, por tercer trimestre consecutivo, que supondría el retorno a una tasa interanual positiva, próxima al 0,4 %, por primera vez en los últimos seis años.

Esta evolución del producto y del empleo se habría traducido en un ligero descenso adicional de la tasa de avance de la productividad (hasta un 0,7 % interanual), tras los elevados crecimientos registrados desde el inicio de la crisis.

En cuanto a la inflación, recalcan que en junio los precios mostraron un aumento prácticamente nulo (0,1 %) y podrían experimentar una desaceleración adicional durante el verano.

De este modo, aseguran que el entorno de baja inflación “tiene causas de naturaleza más duradera”, como el descenso de costes laborales, el “exceso de capacidad de la economía en su conjunto” y un tipo de cambio del euro relativamente elevado.

Aunque se estima un aumento del consumo de los hogares del 0,4 % en tasa intertrimestral, otros determinantes del consumo mantuvieron una senda algo menos positiva.

En particular, con información hasta marzo, la renta disponible intensificó su caída, de forma que la tasa de ahorro descendió de forma brusca hasta el 9,4 % “lo que ilustra sobre la comprometida situación patrimonial desde la que las familias encaran sus decisiones de gasto en los compases iniciales de la recuperación”.

En el ámbito empresarial, la inversión productiva habría mostrado un repunte en el período, pues a la trayectoria de recuperación sostenida de la inversión en bienes de equipo se habría sumado el comportamiento más favorable de la inversión en construcción no residencial, tras el retroceso del trimestre previo.

Article source: http://www.elmundo.es/economia/2014/07/23/53cf6fdd268e3eb13e8b456d.html

Iberdrola gana 1.500 millones, un 13% menos por la nueva regulación

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El buen com­por­ta­miento de los ne­go­cios, es­pe­cial­mente los in­ter­na­cio­na­les, con­tinúa mi­ti­gando el im­pacto ne­ga­tivo de las me­didas re­gu­la­to­rias y fis­cales apli­cadas en España, que as­ciende du­rante el primer se­mestre del año a 369 mi­llones de euros adi­cio­nales en el margen bruto.

Si con­si­de­ramos todas las mo­di­fi­ca­ciones re­gu­la­to­rias rea­li­zadas desde el año 2011, el im­pacto ne­ga­tivo es­ti­mado en los re­sul­tados de 2014 as­cen­derá a 1.395 mi­llones bru­tos.

Las con­se­cuen­cias de las me­didas apli­cadas en España se com­pen­san, en parte, con la uti­li­za­ción de un mix de ge­ne­ra­ción más efi­ciente, la buena evo­lu­ción de los ne­go­cios de gas y la me­jora de la pro­duc­ción, que du­rante el pe­riodo re­gistró un au­mento del 3,5%, hasta si­tuarse en 73.062 gi­ga­va­tios hora (GWh).

Así, el margen bruto se man­tiene en línea con el mismo pe­riodo de 2013 y se sitúa en 6.170,8 mi­llones € (-0,8%). Por su parte, el EBITDA al­canza los 3.744,7 mi­llones €, de los que el 66% pro­viene de los ne­go­cios re­gu­la­dos. Sin tener en cuenta el efecto de la evo­lu­ción del tipo de cam­bio, el EBITDA del Grupo ha­bría au­men­tado un 0,7%.

El gasto ope­ra­tivo neto en el primer se­mestre es de 1.689 mi­llones € (+4,2%). Este in­cre­mento pun­tual se debe a los ma­yores costes in­cu­rridos du­rante el se­gundo tri­mestre del año por el au­mento de la ac­ti­vidad en Reino Unido y por otros costes no re­cu­rren­tes, que IBERDROLA es­pera que sean co­rre­gidos du­rante la se­gunda mitad del ejer­ci­cio, de acuerdo a su com­pro­miso con la efi­ciencia ope­ra­tiva.

La par­tida de tri­butos as­ciende du­rante los seis pri­meros del año a 737,1 mi­llones € (-13,7%). De esta can­ti­dad, más de un 60% -449,6 mi­llones €- co­rres­ponde a España.

Con todo, el be­ne­ficio neto del Grupo du­rante los seis pri­meros meses del año re­gistra un des­censo del 13%. En esta dis­mi­nu­ción, además de la re­gu­la­ción en España, in­fluye tam­bién el efecto de la ac­tua­li­za­ción de ba­lances lle­vada a cabo en el primer se­mestre de 2013 de acuerdo a la Ley 16/2012.

El flujo de caja ope­ra­tivo (FFO) se sitúa en 2.855,7 mi­llones € (-3,9%) y su­pera a las in­ver­siones en todos los ne­go­cios del Grupo que, en to­tal, as­cienden a 1.199 mi­llones € en tér­minos ne­tos. La mayor parte de esta can­tidad se ha des­ti­nado du­rante el se­mestre a las áreas in­ter­na­cio­nales de los ne­go­cios de Redes y Renovables.

Es im­por­tante des­tacar que los re­sul­tados co­rres­pon­dientes al primer se­mestre del año se adaptan a la norma de con­ta­bi­lidad IFRS 11, según la cual los ne­go­cios con­juntos se con­so­lidan por el mé­todo de puesta en equi­va­lencia en lugar de por el mé­todo pro­por­cional an­te­rior.

Estos re­sul­ta­dos, así como las pers­pec­tivas de IBERDROLA para el se­gundo se­mestre del año, per­miten a la Compañía re­afir­marse tanto en sus pre­vi­siones para el pre­sente ejer­cicio como para el pe­riodo 2014-2016.

La ges­tión del Grupo se sos­tiene en tres pi­la­res. En primer lu­gar, una car­tera de ne­go­cios cen­trada en ac­ti­vi­dades re­gu­ladas y en la di­ver­si­fi­ca­ción geo­grá­fica. En se­gundo lu­gar, un cri­terio de in­ver­sión ba­sado en la se­gu­ri­dad, la ren­ta­bi­li­dad, los pe­riodos de eje­cu­ción y las in­ver­siones li­mi­tadas a la ge­ne­ra­ción de flujo de caja. En tercer lu­gar, el com­pro­miso con la for­ta­leza fi­nan­ciera a través de la re­duc­ción de deuda, la me­jora de los ra­tios de sol­vencia y el con­trol de riesgos en los tipos de cambio y de in­tere­ses.

De este modo, el mo­delo de ne­gocio de IBERDROLA po­si­bi­lita la ob­ten­ción de buenos re­sul­tados en es­ce­na­rios muy dis­tintos y cam­bian­tes. La Compañía logra man­tener así la re­mu­ne­ra­ción al ac­cio­nista: 0,144 euros brutos por ac­ción abo­nados en julio en el marco de una nueva edi­ción del pro­grama Iberdrola Dividendo Flexible, a los que hay que añadir los 0,126 euros brutos por ac­ción del pa­sado mes de enero. Adicionalmente, la Compañía ha pa­gado a sus ac­cio­nistas una prima de asis­tencia a la Junta General de Accionistas de 0,005 euros por ac­ción, lo que hace un total de 0,275 euros por ac­ción en el año.

Gestión de un ba­lance só­lido

Durante el primer se­mestre del año, IBERDROLA ha con­ti­nuado avan­zando en su com­pro­miso con la for­ta­leza fi­nan­ciera y con el man­te­ni­miento de un ba­lance só­lido.

La deuda neta de la Compañía se ha re­du­cido en 2.254 mi­llones € con res­pecto al primer se­mestre de 2013, hasta si­tuarse en 25.682 mi­llones €. En esta cifra se in­cluyen los 1.324 mi­llones € pen­dientes de cobro del dé­ficit de ta­rifa, así como 121 mi­llones € co­rres­pon­dientes a las tasas a la ge­ne­ra­ción pen­dientes de in­greso en el sis­tema de li­qui­da­cio­nes. Excluyendo estos im­por­tes, la deuda neta ajus­tada del Grupo as­ciende a 24.237 mi­llones €. Esta re­duc­ción de la deuda neta in­cide po­si­ti­va­mente en el gasto fi­nan­ciero neto que dis­mi­nuye un 7% en el pe­ríodo hasta 510,6 mi­llones €.

El apa­lan­ca­miento se sitúa al cierre de junio en el 41,8%, frente al 44,3% del primer se­mestre de 2013, in­clu­yendo los de­re­chos de cobro re­gu­la­to­rios pen­dientes ya men­cio­na­dos. Si se ex­cluye esta deuda, el apa­lan­ca­miento es del 40,4% frente al 42,4% del 30 de junio de 2013.

La re­duc­ción de la deuda y, en con­se­cuen­cia, del apa­lan­ca­miento, es po­sible gra­cias a la po­lí­tica de des­in­ver­siones de IBERDROLA, que en los seis pri­meros del año suman 868 mi­llones €.

Esta ges­tión per­mite a la Empresa con­ti­nuar me­jo­rando sus ra­tios fi­nan­cie­ros. Así, el ratio deuda ne­ta/E­BITDA se sitúa en 3,6 ve­ces, mien­tras que la re­la­ción entre los fondos ge­ne­rados en ope­ra­ciones (FFO) y la deuda neta y entre flujo de caja re­te­nido (RCF) y la deuda neta es del 22,7% y el 19,6%, res­pec­ti­va­mente. Estas ci­fras no in­cluyen el dé­ficit de ta­rifa.

La li­quidez del Grupo as­ciende al cierre del primer se­mestre a 10.178 mi­llones €, su­fi­ciente para cu­brir las ne­ce­si­dades de fi­nan­cia­ción de más de 35 me­ses. La vida media de la deuda se man­tiene por en­cima de los seis años.

Claves ope­ra­tivas del primer se­mestre de 2014

  1. Redes: Afectado por España y por la se­quía en Brasil

El EBITDA de Redes du­rante los seis pri­meros del año as­ciende a 1.654,6 mi­llones €, un 4,5% menos que en el mismo pe­riodo del año an­te­rior. Esta di­fe­rencia se debe al im­pacto de las me­didas re­gu­la­to­rias apli­cadas en España, a la se­quía en Brasil y al efecto del tipo de cam­bio.

La Compañía es­pera que los re­sul­tados me­joren en la se­gunda mitad del ejer­ci­cio, de­bido a la con­fluencia del im­pacto re­gu­la­torio en el ne­gocio es­pañol y a la re­cu­pe­ra­ción vía ta­rifas del im­pacto de la se­quía en Brasil en las dis­tri­bui­do­ras.

Por paí­ses, el EBITDA de Redes en España des­ciende un 7,5%, como con­se­cuencia de los me­nores in­gresos que es­ta­blece el Real Decreto Ley 9/2013, que to­davía no es­taba vi­gente en el primer se­mestre de 2013.

En Reino Unido, el EBITDA del ne­gocio me­jora un 6,8% gra­cias a los ma­yores in­gresos ge­ne­rados por una mayor base de ac­ti­vos, de­ri­vada de las in­ver­siones rea­li­za­das, y a la re­va­lo­ri­za­ción de la li­bra.

Por su parte, Estados Unidos man­tiene plano su EBITDA de Redes
(-0,2%), que re­gistra ma­yores in­gresos de­ri­vados del pro­yecto Maine Power Reliability Program (MPRP) que in­ter­co­nec­tará Estados Unidos y Canadá, aunque se ve afec­tado por el tipo de cam­bio.

En Brasil, el EBITDA de esta área des­ciende un 52% como con­se­cuencia del efecto de la se­quía en el país y de la de­va­lua­ción del real bra­si­leño. No obs­tante, IBERDROLA es­pera una re­cu­pe­ra­ción a través de las ta­rifas para el se­gundo se­mestre del año.

  1. Generación y Clientes: Excelente com­por­ta­miento ope­ra­tivo

El área de Generación y Clientes re­gistra un EBITDA de 1.451,7 mi­llones € en el pe­riodo, un 27% más que en los seis pri­meros de 2013, gra­cias al buen com­por­ta­miento ope­ra­tivo.

En España, el ne­gocio me­jora su EBITDA un 39,8% entre enero y junio de 2014, im­pul­sado por el au­mento de la pro­duc­ción (+13,6%) y por los me­nores costes de apro­vi­sio­na­miento. Asimismo, se re­gistra tam­bién un im­pacto po­si­tivo de 111 mi­llones € como con­se­cuencia de la sen­tencia sobre las de­trac­ciones de CO2.

En Reino Unido, el EBITDA de Generación y Clientes au­menta un 8,6%, de­bido a la me­jora de los már­genes y los me­nores tri­butos y a pesar del in­cre­mento de los costes no ener­gé­ti­cos.

El EBITDA del ne­gocio en México es un 26,5% in­fe­rior al del mismo pe­riodo del año an­te­rior, como con­se­cuencia de la re­ne­go­cia­ción de al­gunos con­tratos que han sido adap­tados a con­di­ciones más fa­vo­ra­bles que ten­drán un im­pacto po­si­tivo ya en el se­gundo se­mestre del año.

Por úl­timo, el EBITDA de Generación y Clientes en Estados Unidos se in­cre­menta en 46 mi­llones € en el se­mes­tre.

  1. Renovables: La re­gu­la­ción en España pe­na­liza el re­sul­tado

El ne­gocio re­no­vable du­rante los pri­meros seis meses del ejer­cicio acu­mula un EBITDA de 712,8 mi­llones €, un 20,3% menos que en el mismo pe­riodo del año an­te­rior.

Este des­censo se de­riva del im­pacto ne­ga­tivo que han te­nido en el ne­gocio las me­didas re­gu­la­to­rias y fis­cales apli­cadas en España, donde el EBITDA cae un 46% y el be­ne­ficio neto un 50%, a pesar de haber re­gis­trado una pro­duc­ción eó­lica ré­cord en el pe­riodo.

Estos re­sul­tados con­trastan con los ob­te­nidos por el área Renovables en otros paí­ses. En Reino Unido, el EBITDA del ne­gocio me­jora un 11%, im­pul­sado por la mayor ca­pa­cidad ope­ra­tiva y el au­mento de la pro­duc­ción en un 11,2%.

Estados Unidos, por su parte, pre­senta un EBITDA para el área de re­no­va­bles du­rante los seis pri­meros meses del año un 8% su­pe­rior al mismo pe­riodo de 2013. Este in­cre­mento se debe, en gran parte, a la mayor pro­duc­ción.

En Latinoamérica, la di­vi­sión de re­no­va­bles ha ex­pe­ri­men­tado un cre­ci­miento en su EBITDA del 80%, gra­cias a la mayor ca­pa­cidad ins­ta­lada en Brasil (+97%) y en México (+11%), que per­mite un au­mento de la pro­duc­ción del 34%.

En el resto del mundo, el EBITDA de Renovables des­ciende un 41% como con­se­cuencia de la venta de los ac­tivos eó­licos de Polonia en 2013.

La Compañía re­afirma sus pre­vi­siones para 2014

Los re­sul­tados re­gis­trados en el primer se­mestre de 2014 per­miten a IBERDROLA re­afirmar sus pre­vi­siones para este ejer­ci­cio, al tiempo que con­tinúa avan­zando en el cum­pli­miento de las pers­pec­tivas del Grupo para el pe­riodo 2014-2016.

En lo que se re­fiere al ne­gocio de Redes, la Compañía prevé que en el se­gundo se­mestre del año no se pro­duzcan nuevos im­pactos re­gu­la­to­rios y que el efecto de la se­quía en Brasil se re­cu­pere pro­gre­si­va­mente a través de las ta­rifas y otros re­cursos adi­cio­na­les.

En el área de Generación y Clientes, el Grupo es­pera una nor­ma­li­za­ción tanto de las con­di­ciones de pro­duc­ción como del en­torno del mer­cado de gas.

Por úl­timo, el área Renovables con­ti­nuará be­ne­fi­cián­dose de la mayor ca­pa­cidad ope­ra­tiva en México y en Estados Unidos. En este ne­go­cio, la Compañía tam­bién es­tima que no habrá ningún im­pacto nuevo sig­ni­fi­ca­tivo de la re­gu­la­ción en España en la se­gunda mitad de 2014.

Al mismo tiempo, IBERDROLA con­ti­nuará im­ple­men­tando me­didas de efi­ciencia y avan­zará así en línea con los com­pro­misos asu­midos para el pe­riodo 2014-2016.

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Esta co­mu­ni­ca­ción no cons­ti­tuye una oferta de venta en los Estados Unidos de América ni en nin­guna otra ju­ris­dic­ción. Los va­lores aquí re­fe­ridos no po­drán ser ven­didos en los Estados Unidos de América, salvo si se efectúa a través de una de­cla­ra­ción de no­ti­fi­ca­ción efec­tiva de las pre­vistas en el Securities Act de 1933, o al am­paro de una exen­ción vá­lida del deber de no­ti­fi­ca­ción.

PROYECCIONES

Esta co­mu­ni­ca­ción con­tiene in­for­ma­ción y afir­ma­ciones o de­cla­ra­ciones con pro­yec­ciones de fu­turo sobre IBERDROLA, S.A. Tales de­cla­ra­ciones in­cluyen pro­yec­ciones y es­ti­ma­ciones fi­nan­cieras con sus pre­sun­ciones sub­ya­cen­tes, de­cla­ra­ciones re­la­tivas a pla­nes, ob­je­ti­vos, y ex­pec­ta­tivas en re­la­ción a ope­ra­ciones fu­tu­ras, in­ver­sio­nes, si­ner­gias, pro­ductos y ser­vi­cios, y de­cla­ra­ciones sobre re­sul­tados fu­tu­ros. Las de­cla­ra­ciones con pro­yec­ciones de fu­turo no cons­ti­tuyen he­chos his­tó­ricos y se iden­ti­fican ge­ne­ral­mente por el uso de tér­minos como “espera,” “anticipa,” “cree,” “pretende,” “estima” y ex­pre­siones si­mi­la­res.

En este sen­tido, si bien IBERDROLA, S.A. con­si­dera que las ex­pec­ta­tivas re­co­gidas en tales afir­ma­ciones son ra­zo­na­bles, se ad­vierte a los in­ver­sores y ti­tu­lares de las ac­ciones de IBERDROLA, S.A. de que la in­for­ma­ción y las afir­ma­ciones con pro­yec­ciones de fu­turo están so­me­tidas a riesgos e in­cer­ti­dum­bres, mu­chos de los cuales son di­fí­ciles de prever y es­tán, de ma­nera ge­ne­ral, fuera del con­trol de IBERDROLA, S.A., riesgos que po­drían pro­vocar que los re­sul­tados y desa­rro­llos reales di­fieran sig­ni­fi­ca­ti­va­mente de aque­llos ex­pre­sa­dos, im­plí­citos o pro­yec­tados en la in­for­ma­ción y afir­ma­ciones con pro­yec­ciones de fu­turo. Entre tales riesgos e in­cer­ti­dum­bres están aque­llos iden­ti­fi­cados en los do­cu­mentos pú­blicos en­viados por IBERDROLA, S.A. a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Las afir­ma­ciones o de­cla­ra­ciones con pro­yec­ciones de fu­turo no cons­ti­tuyen ga­rantía al­guna de re­sul­tados fu­tu­ros. No han sido re­vi­sadas por los au­di­tores de IBERDROLA, S.A. Se re­co­mienda no tomar de­ci­siones sobre la base de afir­ma­ciones o de­cla­ra­ciones con pro­yec­ciones de fu­turo que se re­fieren ex­clu­si­va­mente a la fecha en la que se ma­ni­fes­ta­ron. La to­ta­lidad de las de­cla­ra­ciones o afir­ma­ciones de fu­turo emi­tidas por IBERDROLA, S.A. o cual­quiera de sus Consejeros, di­rec­ti­vos, em­pleados o per­sonas ac­tuando en su re­pre­sen­ta­ción quedan su­je­tas, ex­pre­sa­mente, a las ad­ver­ten­cias rea­li­za­das. Salvo en la me­dida en que lo re­quiera la ley apli­ca­ble, IBERDROLA, S.A. no asume obli­ga­ción al­guna -aun cuando se pu­bli­quen nuevos datos o se pro­duzcan nuevos he­chos- de ac­tua­lizar pú­bli­ca­mente sus afir­ma­ciones o re­visar la in­for­ma­ción con pro­yec­ciones de fu­turo. Las afir­ma­ciones o de­cla­ra­ciones con pro­yec­ciones de fu­turo in­cluidas en este do­cu­mento están ba­sadas en in­for­ma­ción dis­po­nible a la fecha de esta co­mu­ni­ca­ción

Article source: https://www.capitalmadrid.com/2014/7/23/34657/iberdrola-gana-1500-millones-un-13-menos-por-el-imapcto-de-la-regulacion.html

BBVA confía en reducir un 40% los costes de Catalunya Banc tras la …

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El BBVA se mostró eufórico con la adquisición de Catalunya Banc por 1.187 millones al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que les supondrá ganar 1,5 millones de clientes. Tras la operación, el FROB admite que se han perdido definitivamente todas las ayudas públicas destinadas a la entidad: 12.050 millones de euros.

Fuentes de FROB lamentaron estas grandes pérdidas acumuladas “debido a los errores de gestión de muchos años atrás” aunque valoraron como “buena” la operación porque Catalunya Banc “era una entidad inviable en solitario”. El FROB recordó que se ha conseguido no perder más dinero en la venta final de la entidad, cuando algunas fuentes del mercado auguraron un agujero adicional de más de mil millones.

El FROB da por perdidos los 12.050 millones inyectados en la entidad

El director de Estrategia y Finanzas de BBVA, Jaime Sáenz de Tejada, calificó de “magnífica” la operación para el banco porque se ha hecho “en un momento del ciclo en que la economía española está claramente mejorando”, afirmó ante la prensa. “Duplicamos nuestra presencia en una de las regiones más ricas y con más potencial de crecimiento”, añadió este ejecutivo que no quiso valorar cómo podría influir el proceso soberanista. “No hacemos consideraciones políticas”, apuntó Sáenz de Tejada.

El BBVA es consciente de que se enfrenta al reto de rentabilizar una entidad que ha sufrido ya grandes curas de adelgazamiento, con 2.400 empleados menos en plantilla, vive en la zozobra de haber tenido fuertes cambios estratégicos y ha sufrido el desprestigio propio de ser una entidad nacionalizada después de una nefasta gestión.

Los analistas consultados confían en que el BBVA podrá dar la vuelta a la entidad. “El reto es recortar gastos y lograr ingresos al mismo tiempo. No es fácil, pero cuentan con su experiencia bancaria. Desde 2006, Catalunya Banc ha reducido un 60% los ingresos frente a una caída del 27% en los gastos” y todavía tiene una alta morosidad, el 14%, pese a haber traspasado 6.500 millones al banco malo, comenta un analista veterano en el sector bancario que pide el anonimato.

Consciente de esta situación, el BBVA anunció este martes un recorte del 40% en la base de costes del banco catalán. A ello dedicarán 450 millones, una parte de ellos para costear la reducción de plantilla. El resultado de esta operación se debe reflejar en los beneficios de 2018, cuando la entidad alcance “velocidad de crucero”. “Tenemos previsto lograr para ese año un beneficio de unos 300 millones”, apuntó la directora de negocio de BBVA en España y Portugal, Cristina de Parias, en la conferencia de prensa. Preguntada por los recortes de personal, respondió que todavía no habían tomado la decisión y que lo anunciarán en los próximos trimestres.

La compra por parte del BBVA supone doblar tanto los empleados como las oficinas. Catalunya Banc tiene 4.500 empleados y 715 oficinas, y el banco 5.300 y 713. Los sindicatos reaccionaron este martes con prudencia ante la compra aunque celebraron la “solvencia y solidez” del BBVA. Algunos sindicalistas se mostraron preocupados por el futuro del empleo, informa Clara Blanchar. Hace justo un año se iniciaron las negociaciones del ERE que acabó en octubre pasado con el despido de 2.400 empleados y el cierre de 400 oficinas. El expediente finaliza precisamente este mes, con la salida de los últimos 700 empleados.

El secretario general del sindicato mayoritario SEC (de empleados de cajas), Jordi Campins, se preguntaba “qué plan estratégico tiene el BBVA” y se mostraba preocupado ante la traducción en empleo que pueda tener el plan de la entidad compradora de reducir los costes operativos en un 40%. “La actual reestructuración es suficiente”, manifestó y, como los sindicatos CC OO y UGT, apostó porque Catalunya Banc “mantenga la marca y una gestión propia”. Sobre esta cuestión, el BBVA calificó como una gran franquicia la marca Catalunya Banc, aunque no quiso adelantar si mantendría o no su marca.

Una de las buenas noticias para los clientes es que el BBVA ha decidido quitar las cláusulas suelo de las hipotecas de Catalunya Banc. El 12% de estos creditos están afectados por esta situación.

La operación fue bien recibida por la Bolsa, donde las acciones del BBVA subieron un 2,56%, frente al 1,6% del Ibex.

“El gran agujero del banco hizo imposible reflotarlo”, dice el Gobierno

En cuanto a los impactos financieros de la operación, el BBVA aseguró que no se va a alterar la política de dividendos del grupo para este ejercicio, “que supondrán entre el 35% o el 40% del beneficio”. En relación con los créditos fiscales (DTA por sus siglas en inglés), Sáenz de Tejada afirmó que hay 3.500 millones activados en estos momentos. “Están garantizados y ya son monetizables”, indicó y avanzó que están a la espera de una consulta formulada a la Dirección General de Tributos sobre 400 millones para ver si son o no monetizables. Si no lo fueran, el BBVA pagaría 267 millones menos. También contará con más capital por la suma del patrimonio de Catalunya Banc. Los 1.187 millones pagados por la entidad incluyen el coste de la ruptura de un acuerdo de venta de seguros con Mapfre.

Fuentes del FROB comentaron que han otorgado al BBVA unas garantías que consideran posible utilizar por 185 millones, aunque podrían llegar a 531 millones “si todas las circunstancias negativas se cumplieran”. Además, el FROB admitió que había otorgado otros 100 millones a Blackstone, que compró la cartera de hipotecas tóxicas de Catalunya Banc con garantías de 572 millones.

El fondo estatal también aclaró que las otras ofertas, las del Santander y CaixaBank presentaron condiciones inaceptables. Fuentes del mercado situaron la del Santander en unos 300 millones frente a los cerca de 80 millones de la entidad catalana.

A preguntas de la prensa, el FROB aclaró que no era posible mantener Catalunya Banc bajo el paraguas del Estado, a la espera de que se revalorizara —como está ocurriendo con Bankia— y minimizar las pérdidas “por dos razones: Bruselas determinó que había que venderla antes de diciembre de 2016 porque no era sistémica y porque las ayudas equivalían al 49% de sus activos de riesgo, las máximas pérdidas del sistema”. Fuentes del sector creen que la historia podría haber sido diferente con un equipo gestor cuya misión fuera revitalizar la entidad.

Article source: http://economia.elpais.com/economia/2014/07/22/actualidad/1406016760_148770.html

Repsol espera comenzar las prospecciones en Canarias a finales …

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El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha anunciado este martes que las prospecciones en Canarias comenzarán durante el último trimestre de este año. Brufau ha hecho estas declaraciones a la salida de un encuentro con empresarios en Gran Canaria.

Repsol aún está pendiente de la autorización definitiva del Ministerio de Industria, Energía y Turismo para comenzar la operación, que todavía se encuentra en fase de alegaciones. Si se produce esta autorización, comenzará el proceso de planificación de la exploración.

Brufau, que ha reconocido que “todo el mundo tiene sus propias razones para pensar cuál es el mejor modelo”, ha pedido que se desdramatice el impacto de las prospecciones en las islas porque “esto es progreso”. “El sector de hidrocarburos es una oportunidad más, obviamente respetando el medio ambiente”, ha sostenido.

Ante la posibilidad de que el proyecto sea frenado finalmente por la justicia, el presidente de la petrolera ha afirmado que “si lo frenan, lo frenarán”, agregando que este plan es “responsabilidad de España junto a las Canarias, también un proyecto de negocio de Repsol”.

Article source: http://www.bolsamania.com/noticias/pulsos/repsol-espera-comenzar-las-prospecciones-en-canarias-a-finales-de-este-ano--447301.html

De Guindos forzó la dimisión de Rato pese al criterio del Banco de …

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No ten­dría mayor im­por­tancia la pre­gunta si tras la de­ci­sión de Economía de forzar el aban­dono de Rodrigo Rato no hu­biera sido ne­ce­sario pre­sentar un nuevo plan que nos lleva cos­tando a los es­pa­ñoles miles de mi­llones de eu­ros.

Los ins­pec­tores que par­ti­ci­paron en el aná­lisis de las cuentas han dicho en la Audiencia Nacional lo mismo que otros com­pa­ñeros an­ti­ci­paban en pri­vado: las cuentas y el pro­yecto de Rato eran cohe­ren­tes. Este martes le ha co­rres­pon­dido el turno de com­pa­recer ante el juez Fernando Andreu, al ins­pector José Antonio Gracia, quien ha ex­pli­cado que las cuentas que se for­mu­laron en marzo de 2012, bajo la pre­si­dencia de Rodrigo Rato, y que arro­jaban unos be­ne­fi­cios de 309 mi­llones en 2011, eran con­ta­ble­mente cohe­rentes con lo que pen­saba el su­per­visor sobre la en­tidad en ese mo­mento.

Luego ha aña­dido que las cuentas re­for­mu­ladas en mayo, que tra­du­jeron los be­ne­fi­cios en unas pér­didas de 2.979 mi­llo­nes, tam­bién fueron ra­zo­na­bles. Y vamos a la clave que cambió todo, el in­forme del Fondo Monetario Internacional. Algunos ex­per­tos, entre ellos ins­pec­tores del Banco de España, con­si­de­raron que el mismo se filtró de forma in­tere­sada y apun­tando a Bankia y no a otras SIP, pese a que las ins­pec­ciones rea­li­zadas sobre otras en­ti­dades plan­teaban tantas o más dudas que sobre la en­tidad que pre­sidía Rodrigo Rato.

Bien es cierto que el in­forme del FMI tenía una ex­pre­sión mal­dita: “los bancos con es­casa ca­pi­ta­li­za­ció­n…­sobre todo el mayor de ellos “. Era el 25 de abril de 2012, el FMI había se­ña­lado, sin ci­tarla ex­pre­sa­mente, que Bankia era “vulnerable” y con­si­de­raba “crítico” que para pre­servar la es­ta­bi­lidad fi­nan­ciera de España los bancos con es­casa ca­pi­ta­li­za­ción, “sobre todo el mayor de ellos, adopten me­didas prontas y de­ci­sivas para re­forzar sus ba­lances y me­jorar su go­ber­nan­za”. Según ha re­cor­dado José Antonio Gracia en­tonces sal­taron todas las alar­mas. La si­tua­ción se agravó cuando de forma casi pa­ra­lela Moody’s re­bajó la ca­li­fi­ca­ción del grupo.

De poco sir­vieron los es­fuerzos del con­sejo por des­mentir el in­forme. Ya el 20 de no­viembre del 2012, hace casi ya dos años. Durante su de­cla­ra­ción como impu­tado ante el juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu, el ex­dipu­tado va­len­ciano y ex­con­se­jero de BFA, José Rafael García Fuster, re­veló que los miem­bros del con­sejo re­ci­bieron un email ins­ti­tu­cional el 27 de abril en el que se afir­maba que el in­forme del FMI que ponía en duda la sol­vencia del grupo, con­tenía “informaciones ne­ga­tivas y ab­so­lu­ta­mente fal­sas”.

En cam­bio, unos días an­tes, el 17 de abril, el su­per­visor había apro­bado el primer plan de Rato al en­tender que cum­plía con todas las exi­gen­cias de sa­nea­miento del Real Decreto de Reforma Financiera de fe­brero, aunque le exigía al­gunas me­didas com­ple­men­ta­rias, nin­guna de ellas su­ponía ayudas pú­bli­cas, al en­tender que Bankia no las ne­ce­si­taba.

El in­forme del FMI pre­ci­pitó una reunión el 27 de abril entre el en­tonces di­rector ge­neral de su­per­vi­sión, Jerónimo Martínez Tello, y el equipo de Rato para ace­lerar un nuevo plan para calmar a los mer­ca­dos. Fue cuando Bankia em­pezó a tra­bajar en un nuevo do­cu­mento y pro­ponía una ayuda de 7.000 mi­llo­nes.

El ins­pector Gracia re­cibió el plan de Martínez Tello a quien se lo había en­tre­gado el ex­vi­ce­pre­si­dente de Bankia José Luis Olivas, el 4 de mayo. Aunque el ins­pector pidió pre­ci­siones sobre el plan apenas tuvo tiempo para ana­li­zarlo, ya que Rato di­mitió solo tres días des­pués. ¿Por qué for­zaron a Rato a di­mi­tir?

Las dudas tam­bién las tiene el jefe del equipo de la ins­pec­ción a Caja Madrid, que firmó el in­forme de 3 de di­ciembre de 2010 en el que se au­gu­raban unas pér­didas de 3.000 mi­llones en los cinco si­guientes años y de 12.000 para el con­junto de las siete cajas que con­for­maron Bankia.

De acuerdo con el in­forme, Javier del Río ha ex­pli­cado que el prés­tamo de 4.465 mi­llones que Rato so­li­citó en 2010 al FROB era su­fi­ciente para sa­near Caja Madrid y para cu­brir esas pér­di­das, de acuerdo siempre con las con­di­ciones ma­cro­eco­nó­micas de ese mo­mento.

El su­per­visor pre­veía que la en­tidad pu­diera de­volver el prés­tamo, en base a las pre­vi­siones ma­cro­eco­nó­micas con las que tra­ba­jaba el Banco de España. La pre­vi­sión de be­ne­fi­cios fu­tu­ros, com­pen­sa­rían las pér­didas y po­drían de­volver la ayuda re­ci­bida. Nunca sa­bremos lo que hu­biera su­ce­dido. Aunque miem­bros de la aso­cia­ción de ins­pec­tores del Banco de España si­guen man­te­niendo que el plan de Rato era su­fi­ciente, esta es una si­tua­ción con­tra­fac­tual. Nunca se podrá com­pro­bar, porque no se aprobó.

Pero es­taría muy bien que además de lo que res­ponden ante la Audiencia Nacional, los ins­pec­tores con­vo­cados quienes tienen da­tos, quienes re­ci­bieron lla­madas en las horas pre­vias a la in­ter­ven­ción dando por hecho que Rato sería des­ti­tuido, pese a que había otras cajas en peores cir­cuns­tan­cias, lo digan y lo es­cri­ban. No di­gamos lo re­le­vante que re­sul­tarán las me­mo­rias de Rodrigo, cuando las pueda es­cri­bir, claro.

Article source: https://www.capitalmadrid.com/2014/7/23/34652/de-guindos-forzo-la-dimision-de-rato-pese-al-criterio-del-banco-de-espana.html

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