Los nuevos yates de Ritz-Carlton serán hoteles de lujo en el mar

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(CNN) - Los hoteles de lujo siempre están buscando maneras de superarse unos a otros, desde la construcción de piscinas infinitas hasta fragancias personalizadas en el lobby. Pero Ritz-Carlton ha adoptado un enfoque ligeramente diferente para diversificarse hacia el negocio de los yates de lujo.

La empresa hotelera ha anunciado que está construyendo tres barcos, y el primero estará listo para salir a los mares en el 2019.

No te preocupes, aún puedes apartar una suite elegante en el mar.

“Es un híbrido entre un crucero de lujo y un yate”, le aseguró a CNN Travel Doug Prothero, director gerente de The Ritz-Carlton Yacht Collection, sobre este nuevo emprendimiento.

Los pequeños barcos, que tendrán espacio para menos de 300 huéspedes a la vez, están diseñados para llevar la filosofía de Ritz-Carlton hacia el mar. Esto significa una cena con estrellas Michelin, una atención personalizada de parte de los miembros de la tripulación e itinerarios personalizados por la costa.

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Prothero, sin embargo, no cree que sólo los clientes leales a Ritz quieran probar el nuevo servicio de yates. ”Las actuales empresas de cruceros mirarán esto por su novedad, los clientes leales de Ritz-Carlton vendrán porque es algo nuevo de la marca que aman y también lo hará la gente que de otra manera no se iría de crucero porque no se siente mucho como un (tradicional) crucero”.

En otras palabras: no esperes bufés muy llenos o apretujones para bajar cuando el barco atraque en un muelle.

“Con los dos primeros barcos haremos tours por el Mediterráneo, el norte de Europa, el este de Canadá, Nueva Inglaterra, el Caribe y América Latina. El segundo irá por el río San Lorenzo y los Grandes Lagos”, explica.

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“Pensamos que el tercer barco debe estar en el Pacífico”.

Aunque las tarifas aún no han sido anunciadas y los itinerarios no han sido confirmados, los pasajes para el primer viaje saldrán a la venta en mayo del 2018, así que ya puedes ir marcando esa fecha en tu calendario.

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Amazon obtuvo el jueves tres patentes relacionadas a una especie de panal gigante (no, esto no significa que la gigante del comercio electrónico quiere entrar al negocio de la apicultura).

Los documentos, localizados por The Mercury News, indican que el panal de grandes dimensiones será para drones, los cuales se usarían para hacer entregas en zonas cercanas al panal. Las patentes describen varios niveles para que los drones partan, aterricen y se alojen. 

Las patentes usualmente son muy técnicas en sus descripciones; en cambio, las ilustraciones dan una visión a detalle del proyecto. Las imágenes de estas patentes (insertadas arriba) muestran un panal tan grande que en su parte inferior podrían entrar camiones a recoger y dejar mercancía. 

A diferencia de los centros de distribución tradicionales, el centro multinivel tendrá varios niveles, dependiendo de las regulaciones de la zona, dice la patente que fue entregada a Amazon hoy, jueves. “El centro de distribución tendrá una o más zonas de aterrizaje y una o más zonas para acomodar los drones”. 

Otra de las patentes que Amazon obtuvo no habla específicamente del panal de distribución, sino de los movimientos de los propulsores del dron para evitar ruidos excesivos. 

Esta patente dice que los rotores podrían mover su ubicación para tener más control del ruido de los drones dentro del panal. La tercera y última patente menciona más detalles técnicos de los movimientos de los propulsores de los drones. 

Amazon quiere que, en un futuro cercano, las entregas sean hechas por drones y que la participación humana sea mínima. La compañía ya completó entregas con drones en un par de países, aunque las entregas de este tipo aún no están abiertas al público. 

También, la fabricante de la bocina Echo ve en los cielos suficiente espacio como para colocar almacenes. Otra patente describe dirigibles de gran tamaño que fungirían como bodegas para que los drones no toquen el suelo; lleguen a un globo aerostático, recojan paquetes y hagan las entregas. 

Article source: https://www.cnet.com/es/noticias/amazon-construir-panal-drones-entregas/

El BCE decreta la liquidación de Banca Veneto y Popolare di Vicenza

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Los dos bancos italianos con problemas desde comienzos de año, Banca Veneto y Banca Popolare di Vicenza, han sido sentenciados. Son inviables o están a punto de serlo, según explica el Banco Central Europeo (BCE) en un comunicado. Ambas son entidades de la región del Veneto y arrastran problemas de solvencia desde 2014. 

Banca Veneto cuenta con un balance ligeramente inferior a los 30.000 millones y el de su colega era de algo menos de 35.000 millones. El activo del Popular español ascendía a unos 160.000 millones. El BCE ha decidido dar un puñetazo encima de la mesa y ordenar una solución inmediata para ambas entidades.

El mantra de la inviabilidad inmediata o próximo, que se utilizó por el mecanismo único de resolución para Popular, implica que este fin de semana se buscará una solución para ambas entidades. Pero no será la resolución, como ocurrió con el banco español ahora en manos de Santander, sino su liquidación. No obstante, los artículos de la legislación italiana que se utilizarán salvan a los dueños de deuda sénior y a los depositantes, también los que tienen más de 100.000 euros, según Il Sole. Así, esta fórmula abre la puerta a ser más suave que la resolución estricta y a que Italia inyecte dinero público. Los dueños de deuda subordinada sí perderán todo o parte de su dinero. 

“El BCE ha dado tiempo a ambas entidades para presentar sus planes de recapitalización, pero han sido incapaces de ofrecer una solución creíble”, explica el supervisor. Por lo tanto, el organismo que preside Mario Draghi ha informado de esta circunstancia a la Junta de Resolución Única y esta ha determinado que tampoco se han alcanzado las condiciones para una acción de resolución. 

“Los bancos se intervendrán de acuerdo a la legislación italiana de insolvencias”, añade el BCE. Se espera que el ejecutivo italiano arranque un proceso de liquidación para ambas entidades en algún momento de este fin de semana a través de un decreto de emergencia. El Gobierno transalpino escindirá el balance de ambas entidades en dos: un banco bueno y otro malo, según Reuters. 

El papel de Intesa San Paolo

La división será el primer paso para ceder los activos válidos a Intesa San Paolo, que cuenta con un balance de 740.000 millones de euros, según Il Sole. El primer banco italiano ya anunció la semana pasada su disposición a hacerse con el control de ambas entidades, pero se negó a asumir sus carteras de créditos morosos de unos 10.000 millones de euros. 

El BCE añade que ha vigilado a ambas entidades muy de cerca desde 2014, cuando descubrió problemas de solvencia. En 2016, el fondo Atlante –una especie de Sareb, participada por la banca italiana– inyectó unos 3.500 millones de euros en Banca Veneto y Banca Popolare di Vicenza. Pero su situación ha continuado deteriorándose en el presente ejercicio. Ambos bancos presentaron planes de negocio ante el BCE, pero el organismo supervisor no los considera creíbles. 

La Comisión Europea permite a los gobiernos inyectar dinero a los bancos enfermos, pero solo si son viables y los inversores privados contribuyen. Eso está demostrando ser un obstáculo difícil de sortear para Italia, explicaba Reuters en un artículo publicado el pasado 20 de junio en Cinco Días.

Monte dei Paschi

Asi, el futuro de Banca Veneto y Banca Popolare di Vicenza está ya escrito y el rescate de Monte dei Paschi di Siena ha recibido la luz verde de Bruselas, aunque necesita encontrar inversores para sacudirse 26.000 millones de deudas incobrables de sus libros. Dos de los previstos, Fortress y Elliott, han renunciado. Podría encontrarse una solución si Atlante asumiera más carga.

En todo caso, el Estado italiano inyectará dinero público en Monte dei Paschi di Siena, pues ha aducido para evitar su resolución que se trata de una “actuación temprana”. Esta definición da margen para recapitalizar el banco con ayudas estatales sin necesidad que laminar por completo a los accionistas y a los dueños de bonos contingentes convertibles (cocos) y deuda subordinada, como ha ocurrido con Popular.

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/06/23/companias/1498251847_914220.html

Su abuela le regaló mil dólares, los invirtió en bitcoins y ahora es millonario

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La aventura de Erik Finman comenzó a los 12 con un desafío hacia sus padres: si cuando cumpliera 18 años era millonario, no lo obligarían a anotarse en la universidad.

Nacido en un pequeño pueblo en el estado de Idaho, EE.UU., Finman asegura que no tuvo una infancia fácil y se queja de su mala relación con sus maestros en la escuela.

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Es por eso que a los 15 años le rogó a sus padres que lo dejaran abandonar sus estudios.

“Mis maestros eran todos negativos. Uno de ellos me dijo que dejara la escuela y trabajara en McDonald’s porque eso era todo lo que podría hacer por el resto de mi vida. Supongo que hice la parte de dejar mis estudios”, contó el joven.

Su abuela le regal mil dlares, los invirti en bitcoins y ahora es millonario

Erik Finman

Para lograr su objetivo de ser millonario -y evitar la universidad- , Finman aprovechó los mil dólares que su abuela le había regalado para su cumpleaños y los invirtió en la moneda virtual Bitcoin.

Finman vendió su primer bitcoin a fines de 2013, según cuenta el sitio CNBC. Con el tiempo, el joven adquirió más de 403 bitcoins, una cantidad que hoy equivale a USD 1,09 millones.

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Con parte de ese dinero fundó una startup llamada Botangle, que permitía a estudiantes frustrados como él encontrar maestros en la web. Además, se mudó a Silicon Valley y viajó por el mundo.

Años más tarde, Finman encontró a un interesado en su empresa, que ya contaba con 20 trabajadores y 100 usuarios activos que participaban en el proyecto.

Este hombre le dijo que le ofrecía USD 100.000 o 300 bitcoins. Finman no dudó y optó por los 300 bitcoins porque consideró que sería “la próxima gran cosa”.

“Mis padres me preguntaron: “¿Porqué no optaste por más efectivo?”, explicó Finman. “Pero yo lo pensaba más como una inversión”, agregó.

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Erik Finman

Hoy en día Finman mantiene sus inversiones en bitcoins y está seguro de dos cosas: no volvería a la escuela ni se anotaría en la universidad.

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“No funciona para nadie. Yo recomendaría Internet, que es todo gratis. Puedes aprender un millón de veces más de YouTube o Wikipedia“.

Article source: https://www.clarin.com/next/abuela-regalo-mil-dolares-invirtio-bitcoins-ahora-millonario_0_HyBDy9K7Z.html

Invirtió mil dólares regalados en Bitcoins y se hizo millonario

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Cuando tenía 12 años, el joven Erik Finman realizó una apuesta con sus padres, ya que no le gustaba estudiar, les dijo que si al llegar a los 18 años de edad se volvía millonario, no lo obligarían a estudiar la universidad.

Es así que el joven comenzó a invertir en la criptomoneda Bitconi en mayo de 2011 gracias mil dólares que le regaló su abuela para su cumpleaños.

En aquel momento, la moneda virtual valía 12 dólares por unidad, comparado a los 2 mil 700 dólares que cuesta actualmente. Es así que al pasar el tiempo, Finman consiguió la cantidad de 403 bitcoins, lo que es aproximadamente 1 mil 9 millones de dólares.

Con ese dinero, el chico también invirtió en una empresa que luego vendió por bitcoins. Con el dinero adquirido, Finman lanzó una compañía de educación en línea llamada Botangle que permitiría a estudiantes frustrados como él encontrar maestros por videochat.

Así, con 15 años, este joven emprendedor tenía 20 personas trabajando para él.

Posteriormente en 2015, un inversor le ofreció por su empresa 100 mil dólares o 300 bitcoins, cuyo precio había bajado a poco más de 200 dólares.

Finman optó por los 300 bitcoins porque consideró que sería “la próxima gran cosa” y desde ese momento retomó sus negocios de bitcoins, a tal grado que ya trabaja en varios proyectos, como el ELaNa de la NASA.

En ese momento sus padres le preguntaron: “¿por qué no optaste por más efectivo?”, a lo que Finman respondió que “lo pensaba más como una inversión”.

“La forma en la que el sistema educativo está estructurado ahora, no lo recomendaría. No funciona para nadie. Recomendaría internet, que es gratis. Puedes aprender un millón de veces más en Youtube y Wikipedia”, sostiene hoy este joven inversor.

Article source: http://www.frontera.info/EdicionEnLinea/Notas/LoCurioso/23062017/1228208-Invirtio-mil-dolares-regalados-en-Bitcoins-y-se-hizo-millonario.html

Castellano gana en primera instancia una sentencia en su litigio con Vodafone

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El ex presidente de Ono, José María Castellano, ha ganado una sentencia en primera instancia dentro del amplio litigio abierto con Vodafone, derivado del despido de la antigua cúpula de Ono, adquirida por la teleco británica en 2014 por 7.200 millones de euros, una vez que el grupo británico tuvo conocimiento de una inspección de Hacienda de la que se derivaba un posible delito de fraude fiscal por cerca de 60 millones de euros en el pago del IVA, en el negocio de reventa de tráfico para llamadas internacionales.

Así, una sentencia del Juzgado de Primera Instancia número 61 de Madrid ha estimado la demanda interpuesta por Castellano, y condena a la operadora al pago de la retribución incluida en el plan de incentivos a largo plazo. Según han adelantado La Voz de Galicia y El Español, el bonus es de 25 millones de euros.

Fuentes conocedoras del proceso señalan que el juez ha basado su decisión en que el derecho al cobro del citado incentivo es una cuestión objetiva que depende solo de la venta de Ono a Vodafone sin que la gestión del presidente sea relevante a efectos de esta cuestión.

En cualquier caso, el litigio todavía va a ser largo. Estas fuentes indican que la sentencia no valora la gestión del directivo en relación con un fraude masivo carrusel de IVA cuyo análisis está pendiente en el procedimiento de responsabilidad de administradores seguido ante el Juzgado Mercantil número 3 de Madrid.

En este sentido, la citada sentencia indica que se encuentra en trámite una demanda de responsabilidad social interpuesta por Ono contra Castellano, la ex consejera delegada, Rosaría Portela, y el ex director financiero, Carlos Sagasta, por lo que se considera una inadecuada gestión por su parte de la sociedad y será en el curso de la misma en la que deba ventilarse si existe responsabilidad o no, y con qué consecuencias por parte de los directivos mencionados, pero no debe entenderse que ello afecte a las presentes actuaciones puesto que el plan de incentivos se vinculó a un supuesto de liquidez que se ha producido de forma objetiva.

En cualquier caso, la sentencia no es firme y Vodafone va a recurrir ante la Audiencia Provincial.

El proceso ya ha tenido varios capítulos. A final de noviembre, Vodafone logró dos victorias judiciales en este largo litigio. La Sección Primera de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Madrid estimó el recurso de la operadora y declaró procedente el despido disciplinario del antiguo director financiero de Ono como personal laboral de alta dirección, convalidando la decisión de la compañía, sin derecho a indemnización ni a salarios de tramitación, ni tampoco a preaviso. Además, absolvió a Vodafone de las peticiones formuladas en su contra.

A su vez, la Sección Cuarta de la misma Sala revocó, estimando el recurso de Vodafone, la sentencia de instancia que declaraba improcedente el despido de Rosalía Portela, declarando la incompetencia de la jurisdicción social para conocer de la pretensión articulada en la demanda de la ejecutiva y remitiendo a las partes al orden civil. La sentencia establecía la devolución a Vodafone de la cantidad consignada para hacer frente a la indemnización de la ex directiva, que rondaba los 900.000 euros.

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/06/23/companias/1498231544_397730.html

Estos son los 4.549 contribuyentes de la lista de morosos con Hacienda

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La Agencia Tributaria publicó este viernes la lista de los contribuyentes que deben más de un millón de euros en impuestos. Se trata del tercer listado que publica el Ministerio de Hacienda. Los datos reflejan que 4.549 empresas y personas físicas tenían una deuda pendiente superior al millón de euros a 31 de diciembre de 2016, un 4,6% menos que en la lista publicada hace un año y un 6,3% menos que la primera que se difundió. Hacienda considera que el hecho de poner nombre y apellidos –o denominación social– a los contribuyentes morosos supone una presión extra para que abonen la deuda.

En conjunto, los 4.549 morosos que aparecen en el listado adeudan algo más de 15.400 millones, un importe muy elevado. Aun así, la deuda se ha reducido un 2% respecto al listado anterior. Buena parte de ese dinero nunca se recuperará porque corresponde a compañías quebradas o que no tienen activos para responder a sus obligaciones. Para ponerlo en perspectiva, la deuda de 15.400 millones equivale a lo que gasta un año el Estado en justicia, defensa, seguridad ciudadana e instituciones penitenciarias.

Como en los listados anteriores, las empresas constructoras e inmobiliarias que quebraron ocupan los primeros puestos del ranking. Respecto al listado anterior, han abandonado la lista el futbolista Dani Alves, el motorista Dani Pedrosa, el Estudiantes o el Joventut.

En cambio, como novedades, en la nueva lista figuran las empresas Caramelo, Reig-Marti, Unipapel o Unipost. También aparece Abengoa, la multinacional que ha estado al borde de la quiebra. Del mundo televisivo destaca Kiko Matamoros.

  • Constructoras

El desplome inmobiliario fue de tal calibre que aún hoy es el sector constructor el gran protagonista de la lista. Por ejemplo, Reyal Urbis se mantiene como el principal deudor con 363 millones. Otras compañías como Nozar (198 millones), Grupo Prasa, Banreal o Aifos (98 millones) también figuran en un lugar destacado.

Martinsa Fadesa, que protagonizó la mayor quiebra de la historia de España aparece con una deuda superior a los 65 millones. Algunas de estas empresas seguirán figurando en sucesivas listas sin que la Agencia Tributaria llegue a cobrar.

  • Deporte

El mundo del deporte vivió su propia burbuja. Se trata de un sector que mueve mucho dinero y, por lo tanto, susceptible de generar también elevadas deudas tributarias. En la lista figuran equipos de fútbol como el Salamanca (13 millones de deuda fiscal) Recreativo de Huelva (12,5 millones), Lleida (11 millones), Real Murcia (10,8 millones) o Racing de Santander (9,2 millones). En el listado publicado hace un año aparecían Dani Alves o Dani Pedrosa, dos deportistas que ya han saldado sus deudas. También el Estudiantes o el Joventut han desaparecido del censo de morosos.

  • Empresarios

El que fuera presidente de la patronal madrileña y condenado en casos como las tarjetas black, Arturo Fernández, está presente a través de diversas empresas. Arturo Grupo Cantoblanco, Cantoblanco Alimentación y Cantoblanco Colectividades suman un pasivo con el fisco superior a 17 millones. La persona física que más debe sigue siendo un empresario desconocido: Agapito García. Adeuda 17 millones frente a los 26,8 millones del año pasado.

Gerardo Díaz Ferrán, el que fuera presidente de CEOE y hoy en prisión también estaba detrás de varias empresas morosas como Viajes Marsans (23 millones) o Air Comet (13,9 millones).

  • Rostros conocidos

Mario Conde sigue apareciendo en la lista con una deuda de 9,9 millones, la misma que ya figuraba en la anterior lista. El expresidente del Real Madrid, Lorenzo Sanz adeuda al fisco 1,3 millones. La actriz Marisa Porcel figura en el listado con una deuda de 1,4 millones. Se trata de la actriz protagonista de las escenas de Pepa y Avelino, un programa producido por José Luis Moreno, cuya empresa Kulteperalia tiene pendiente de pago 1,9 millones. Patricia Conde, presentadora de televisión, aparece por primera vez con una deuda algo superior al millón de euros. La Agencia Tributaria realiza inspecciones periódicas sobre los presentadores y colaboradores de televisión para comprobar que tributan correctamente y que declaran sus ingresos como rendimientos del trabajo y no a través de una sociedad. El periodista César Vidal debe 2,3 millones. Entre los medios de comunicación, Intereconomía destaca con una deuda de 13 millones.

  • Infraestructuras

La sociedad Accesos de Madrid, propietaria de las deficitarias R-3 y R-5 debe 38,5 millones de euros. La autopista Madrid Sur concesionaria otros 1,7 millones. El Aeropuerto de Castellón y el de Ciudad Real también están en la lista.

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/06/23/midinero/1498216140_928388.html

Ritz-Carlton incursiona en los cruceros de lujo

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La cadena de hoteles de lujo The Ritz-Carlton, propiedad de Marriott International, anunció ayer su incursión en el mercado de yates y cruceros de lujo con el lanzamiento de la marca The Ritz-Carlton Yacht Collection para operar en el renglón de viajes de lujo marítimos a finales del 2019.

Herve Humler, presidente y director de operaciones de The Ritz-Carlton Hotel Company, explicó que se trata de una iniciativa que se realizará en conjunto con los empresarios de la industria de yates Douglas Prothero y Lars Clasen, en colaboración con la firma de inversión Oaktree Capital Management.

“The Ritz-Carlton Yacht Collection tendrá una personalidad única, lo que con certeza hará que las embarcaciones destaquen en algunos de los puertos más glamurosos del mundo”, dijo.

“Esta nueva iniciativa en la industria de cruceros dará paso a una nueva forma de viajes de lujo para los huéspedes que deseen descubrir el mundo en un ambiente relajado, de elegancia casual y confortable con el mayor nivel de servicio personalizado”, añadió Humler.

La nueva gestión iniciará con una sola embarcación en el 2019, con la proyección de que sean en total tres los barcos disponibles.

Los itinerarios de viajes, que oscilarán entre los siete a diez días, estarán disponibles para la venta a partir de mayo del próximo año, y tienen previsto hacer rutas que incluyan el Mediterráneo, Europa, Caribe y América Latina.

Se explicó que el primer crucero navegará por una gran variedad de destinos según la época del año, haciendo escalas en destinos espectaculares que normalmente no son accesibles para cruceros de gran tamaño y en puertos privados. Están contemplados que visiten lugares como Capri y Portofino en Italia, así como la isla de St. Bart y la ciudad de Cartagena, Colombia, en el Caribe.

La promesa para los clientes de la marca de lujo es que sea un recorrido único con escalas tanto de noche como de día, donde los huéspedes tendrán acceso a experiencias cuidadosamente seleccionadas en cada destino.

El yate contará con 149 suites y capacidad para 298 pasajeros. Medirá 190 metros y cada habitación tendrá su propio balcón privado. El yate también contará con dos penthouse suites dúplex de 138 metros cuadrados con espectaculares acabados diseñados conjuntamente por The Ritz-Carlton y la firma líder en diseño de cruceros Tillberg Design of Sweden. La experiencia a bordo promete que será una inigualable con un nivel de servicio personalizado, por el que se ha distinguido siempre la marca Ritz-Carlton.

Los yates de The Ritz-Carlton contarán con un restaurante a cargo del chef Sven Elverfeld de Aqua, con tres estrellas Michelín y situado en The Ritz-Carlton, Wolfsburgo, Alemania.

Article source: https://www.elnuevodia.com/negocios/empresas/nota/ritz-carltonincursionaenloscrucerosdelujo-2333841/

Mujer reserva su propio piso en Airbnb para recuperarlo de su inquilino

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Una mujer de Barcelona España, se vio obligada a reservar y ocupar su propio piso a través de Airbnb para recuperarlo, ya que su inquilino lo realquiló desde el inicio del contrato a turistas mediante esta plataforma.

Es así que la propietaria legítima logró ingresar este miércoles a su vivienda, por lo que procedió a cambiar la cerradura de la puerta para que su inquilino, sin consentimiento ni licencia turística, no lo pudiera volver a alquilar.

El problema comenzó el 12 de mayo cuando alquilaron a un ciudadano de 26 años con doble nacionalidad chilena y rusa el pequeño piso, un cuarto de casa, situado en el número 129 de la calle del Mar de Barcelona, en el popular y ahora turístico barrio de la Barceloneta. Así lo explicó la hija de Montse Pérez, Thais Franco a EFE.

El contrato de alquiler fue de 950 euros mensuales y en sus cláusulas se hacía constar que el inquilino no podía realquilarlo ni hacer un uso turístico. La propietaria se aseguró de que el joven, que le dijo que había sido trasladado de Londres a Barcelona para trabajar como asesor financiero, era solvente. Era creíble ya que mostró una nómina de 3 mil libras esterlinas al mes.

Una vez firmado el contrato, Montse Pérez intentó contactar al inquilino, sin embargo no lo logró, por lo que acudió a su vivienda dónde asombrada, comprobó que ésta estaba siendo alquilada a turistas.

Los vecinos le comentaron que del piso entraba y salía gente con maletas y que estaba siendo usado como piso turístico.

Es así que Pérez descubrió que el piso que habían arrendado se encontraba anunciado en Airbnb al precio de 200 euros la noche, lo que representa una ganancia de 6 mil euros al mes frente a los 950 que debía pagar el supuesto inquilino.

La afectada indicó que cuando descubrió el engaño, intentó solucionar el problema con Airbnb, a lo que la plataforma de hospedaje solo le ofreció mediación entre ella y el inquilino.

Es así que se vio forzada a rentar su propia vivienda, la cual estuvo disponible este miércoles. Para que el inquilino no reconociera a la propietaria, la reserva la hizo su hija, quien, al acudir haciéndose pasar por turista, comprobó que quien le abría la puerta y le facilitaba las llaves era un desconocido.

Una vez regresaron a su hogar, junto con su familia Pérez procedió a cambiar las cerraduras recuperando de esta manera su vivienda.

Aunque desconocen las consecuencias legales de cambiar la cerradura del piso, Pérez considera que está en su derecho de recuperar su piso porque el inquilino ha incumplido las cláusulas del contrato.

De igual forma, la dueña del inmueble declaró que junto con su marido han intentado contactar con el inquilino para anunciarle que procederán a rescindir el contrato por una falta grave, ya que en el contrato suscrito estaba prohibido realquilar el piso o usarlo como apartamento turístico.

Article source: http://www.eluniversal.com.mx/articulo/techbit/2017/06/22/mujer-reserva-su-propio-piso-en-airbnb-para-recuperarlo-de-su-inquilino

Cuándo es más rentable el alquiler turístico que el residencial

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El fenómeno del alquiler turístico está alcanzando tales cotas de popularidad, aunque a veces vaya asociado a disturbios y movimientos vecinales contra esta práctica, que empiezan a surgir los primeros estudios que comparan la rentabilidad de estos arrendamientos por días con el alquiler residencial tradicional. Se trata de discernir si es cierto que esta actividad está tan de moda por los pingües beneficios que reporta.

La empresa de intermediación Alquiler Seguro ha realizado un informe que abarca los 21 distritos de Madrid capital y los 10 barrios en los que se divide Barcelona. Para llevar a cabo su análisis ha tenido en cuenta factores como las noches de ocupación, los ingresos brutos que se obtienen en las dos modalidades de arrendamiento, los gastos que conlleva una y otra fórmula y su tributación. Al final, si a los ingresos se le restan todos los gastos y el pago de impuestos se obtiene la rentabilidad en términos absolutos (euros corrientes) y no en porcentaje como calculan otras fuentes.

En el caso del alquiler turístico, para cada distrito de ambas urbes se ha seleccionado la tipología de vivienda más representativa y se ha aplicado el precio para esa casa que ofertan las grandes plataformas que operan en este mercado. A continuación, se ha estimado el precio que alcanzaría esa misma casa en el arrendamiento residencial.

Desde Alquiler Seguro explican que en el capítulo de gastos no se han tenido en cuenta partidas como el impuesto sobre bienes inmuebles (IBI) o el pago de la comunidad porque son idénticos en ambos casos y deben ser sufragados por el propietario de la vivienda. Para un estudio en el distrito centro de Madrid que cuesta 75 euros por noche se estima los ingresos que se obtendrían si el apartamento estuviera ocupado nueve, 12, 15, 18 o 24 noches al mes. Los autores de esta comparación advierten que no contemplan estancias superiores a 24 noches porque no es sencillo que la salida de un turista coincida con la entrada de otro y porque la experiencia dice que los martes, miércoles y jueves son días donde los niveles de ocupación son sensiblemente más bajos que el resto de la semana.

Gestión del alquiler

Así, se podrían obtener unos ingresos de 675 euros por nueve noches hasta 1.800 por 24. A esas cifras habría que restarle las dos grandes partidas de gastos: los suministros, que en este tipo de alquiler corren por cuenta del propietario (Alquiler Seguro calcula unos 100 euros) más el coste del 20% del precio de la estancia que cobra la plataforma que publicita el inmueble por gestionar el arrendamiento (check in, check out y limpieza), de otros 70 euros de promedio cada vez que se ocupa la casa. Para ese estudio que se alquila 24 noches a 75 euros serían ingresos de 1.800 euros menos 100 de gasto de suministros y otros 560 euros menos de coste de gestión. Esto da como resultado un beneficio o rentabilidad antes de impuestos de 1.140 euros siguiendo siempre el mismo ejemplo, que es equiparable a un inmueble de similares características y precio en Barcelona.

Suponiendo que el propietario debe tributar un 20% del rendimiento bruto del apartamento turístico, al final la ganancia que obtiene después de impuestos es de 912 euros. Para esa misma vivienda se ha estimado una renta de alquiler residencial de unos 700 euros al mes. En este caso, los suministros los paga el inquilino (esos 100 euros citados anteriormente) y como gasto de gestión del alquiler debería restar, si pone el inmueble en manos de una empresa especializada en la intermediación, un 5% más IVA (cuyo tipo es el 21%) de esos 700 euros.

Un coste que para este supuesto es de 42 euros e incluye la garantía de cobro de la renta. En cuanto a la tributación, Alquiler Seguro recuerda que el 60% de los ingresos procedentes del alquiler de vivienda habitual está exento. Si el propietario, como en el caso anterior, tributara al 20%, a los 700 euros debería restar otros 53 euros de impuestos, quedándole una rentabilidad neta de 605 euros (700-42-53). Si se compara con el beneficio del alquiler turístico es cierto que parece un beneficio muy inferior a los 912 euros citados, pero no es menos cierto que esa cantidad se obtiene para una ocupación prácticamente plena, de 24 noches, con 15 noches esa cifra ya desciende a los 540 euros.

Conclusión según Alquiler Seguro: la rentabilidad de las dos formas de arrendamiento solo se equipara cuando el grado de ocupación se sitúa entre el 50% y el 60% del total. Para ocupaciones bajas, de nueve a 15 noches, la rentabilidad del alquiler residencial es siempre superior (ver ejemplos concretos del gráfico). Y es más, según el informe tanto en Madrid como Barcelona existen barrios donde en ningún caso el alquiler turístico es más rentable que el residencial. Se trata de los distritos de Arganzuela, Puente de Vallecas, Usera, Vicálvaro, Villa de Vallecas y Villaverde en Madrid y Les Corts y Nou Barris en Barcelona. Coinciden con las zonas menos atractivas para los turistas.

Article source: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/06/21/midinero/1498067625_841221.html

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