VICTOR GILL RAMIREZ // La jueza sigue adelante con el proceso de Mario Fernández

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VICTOR GILL RAMIREZ // Expansión / El Juzgado de Instrucción número 4 de Bilbao ha dado por concluida la fase de instrucción preparatoria del “caso Kutxabank” y ha acordado seguir con el procedimiento para preparar el juicio oral contra los imputados, entre ellos el expresidente de la entidad, Mario Fernández, y el exdelegado del Gobierno en Euskadi, Mikel Cabieces. Según un auto emitido por la magistrada el pasado día 5, una vez realizadas las pruebas y recabados los testimonios pertinentes durante la fase de instrucción, se aprecian indicios suficientes para atribuir un posible delito de administración desleal y fraudulenta, en concurso con otro de apropiación indebida, así como un tercero de falsedad documental.

El juzgado ha acordado seguir el procedimiento en el caso por el supuesto cobro irregular por parte de Cabieces de una retribución de más de 240.000 euros en tres años pagada por Kutxabank por supuestos trabajos realizados para el banco desde la firma de abogados que dirige el letrado Rafael Alcorta.

En su auto, el Juzgado de Instrucción número 4 de Bilbao señala que en este caso “se puede hablar de la existencia de un perjuicio directo para la entidad y un correlativo para un tercero, concurriendo también la disposición fraudulenta de bienes de la sociedad y el abuso de las funciones del cargo, elementos necesarios para poder considerar la existencia de un delito de administración desleal”.

Según se indica, las salidas de dinero desde Kutxabank entre marzo de 2012 y noviembre de 2014 destinadas a Mikel Cabieces mediante abonos mensuales de una cantidad fija resulta “incuestionable” y se efectuaban a través de los pagos del banco al despacho de abogados de Rafael Alcorta, con el que la entidad tenía suscrito un contrato de servicios bajo la fórmula de la “iguala”.

El juez señala que aunque se ha tratado de justificar la incorporación de Cabieces a la actividad que desarrollaba el despacho de abogados en la coyuntura de un mayor volumen de trabajo en materia social y laboral tras la integración de las cajas vascas en Kutxabank y la adquisición de Cajasur, “no se daban las circunstancias necesarias para una nueva contratación”.

Además, considera que el importe de las percepciones “no guarda proporción con el valor de la actividad desarrollada”.

La jueza sigue adelante con el proceso de Mario Fernández

Con Información de Expansión

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Si muchos amigos te bloquean en WhatsApp tu cuenta puede quedar suspendida

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Cinco Dias / Recientemente, WhatsApp ha alcanzado los mil millones de usuarios activos. Esta cifra posiciona al cliente de mensajería instantánea de Facebook como el más utilizado en todo el mundo, y precisamente con el propio Facebook Messenger justo por detrás, aunque con una importante diferencia en la cifra. Y como no podía ser de otra manera, cada vez es una tarea más complicada ‘moderar’ esta gigantesca comunidad de usuarios que, de forma diaria, intercambian millones de mensajes con ‘contenido enriquecido’. Es decir, no sólo texto sino también fotografías, vídeos y otros.

Si muchos amigos te bloquean en WhatsApp tu cuenta puede quedar suspendida

Con Información de Cinco Dias

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PERÚ: Fusión de Mattel con Hasbro afronta más presiones antimonopolio

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La Gestion / Las dos empresas representaría unos US$ 5.000 millones de los US$ 24.000 millones que mueve el mercado de juguetes estadounidense

Tweet Enviar (Bloomberg) .- Una fusión de Hasbro Inc. y Mattel Inc., que uniría a dos de los mayores fabricantes de juguetes, necesitaría obtener la aprobación de funcionarios antimonopolio en Washington que cada vez se oponen más a los acuerdos que alían a los actores dominantes en un sector.

Los custodios de la competencia, que enfrentan un atolladero de mega-fusiones luego de un frenesí de acuerdos firmados el año pasado, han adoptado una postura agresiva en contra de uniones en sectores concentrados, oponiéndose a transacciones como la oferta de Comcast Corp. por Time Warner Cable Inc.

La revisión antimonopolio, que probablemente recaerá en la Comisión Federal de Comercio, dependerá de la amplitud con la cual los funcionarios definan el mercado, según Jonathan Kanter, abogado en Cadwalader, Wickersham Taft LLP de Washington. Si la revisión se centra estrechamente en las superposiciones de las compañías en categorías específicas de juguetes, el acuerdo podría quizás obtener una aprobación supeditada a la venta de algunas líneas de productos, dijo.

Si los funcionarios a cargo adoptan una visión más amplia y consideran que la combinación une a dos de los fabricantes de juguetes más grandes del país, dejando solamente a Lego A/S de Dinamarca como el siguiente mayor competidor, el acuerdo podría enfrentar muchas dificultades, dijo.

“¿Lo analizarán a través del enfoque tradicional de los últimos 20 años que se ha centrado mayormente en definir mercados estrechos y evaluar la fusión segmento por segmento??, dijo Kanter.”¿O continuarán la tendencia de analizar los acuerdos en forma más holística y examinarlos sobre la base del impacto más amplio? En definitiva, eso es lo que determinará el destino del acuerdo”

Revivir a Barbie El posible acuerdo en el área de juguetes, informado por Bloomberg News el jueves, uniría la fortaleza de Mattel en la categoría niñas y el dominio de Hasbro del lado de los juguetes para varones, convirtiendo a la vez a la empresa conjunta en un competidor más fuerte de Lego, el fabricante de juguetes más grande de Europa, que ha crecido más que cualesquiera de sus rivales estadounidenses.

El máximo responsable ejecutivo de Mattel, Chris Sinclair, se propone revivir el negocio de Barbie después de que en los últimos años Lego le restara cuota de mercado al igual que la revitalizada marca My Little Pony de Hasbro. Los ingresos de Mattel, con sede en El Segundo, California, se aprestan a sufrir un golpe este año cuando los derechos de licencia correspondientes a las lucrativas marcas Frozen y Princess de Walt Disney Co. pasen a Hasbro.

De todos modos, la combinación de las dos empresas representaría unos US$ 5.000 millones de los US$ 24.000 millones que mueve el mercado de juguetes estadounidense, donde la capacidad de negociación se ha trasladado a los comerciantes minoristas, según Jamie Katz, analista de Morningstar Investment Service. Eso quizá no baste para generar temores entre los funcionarios antimonopolio, dijo. El grueso de los ingresos de Hasbro y Mattel proviene de los mismos puntos de venta: Wal-Mart Stores Inc., Toys”R? Us Inc., Target Corp. y Amazon.com Inc., según datos recopilados por Bloomberg.

Gestion.pe PERÚ: Fusión de Mattel con Hasbro afronta más presiones antimonopolio

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WhatsApp multitudinario: aumenta el número de miembros en los grupos

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Si te sonaba o vibraba mucho tu celular a causa de os grupos, ahora podría duplicarse. ¿Vas a querer actualizar tu Whatsapp?

Los usuarios de Android e iOS de la aplicación de mensajería instantánea ya pueden utilizar esta nueva opción. Hasta ahora, el número máximo de participantes en un mismo chat era de 100, ahora Whatsapp permite incrementar ese número hasta 256 personas que pueden conversar a la vez dentro de una misma agrupación.

En este sentido, según reprodujo infobae.com, Android de Google, e iOS de Apple, son por ahora los primeros y únicos sistemas operativos que cuentan con esta novedad.

Los usuarios de iOS pueden ver cómo los grupos de hasta 256 personas son posibles con la versión 2.12.13 de la aplicación, mientras que los usuarios del sistema operativo de Google tendrán que descargar la última versión v2.12.437. Ambas ya se encuentran disponibles.

Todos aquellos usuarios que deseen comprobar si ya pueden crear grupos de hasta 256 personas deben ir a WhatsApp y clickear en la solapa “Información del grupo” de cualquiera de los que formen parte. Y en “participantes” aparecerá la cifra del número de personas que están en el chat del total: por ejemplo 50 de 256.

Article source: http://www.lagaceta.com.ar/nota/670318/tecnologia/whatsapp-multitudinario-aumenta-numero-miembros-grupos.html

ESPAÑA: ¿Seguro de hacer compras de segunda mano online?

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La Razon / Una tendencia que se ha consolidado en los últimos años es comprar y vender objetos de segunda mano entre particulares a través de plataformas como «Vibbo». Únicamente a través de «Vibbo» se movieron más de 930 millones de euros en 2015. Un factor de seguridad. En contraposición, precios muy baratos, anuncios mal traducidos o teléfonos que no existen pueden ser motivos de alarma. «Tenderemos una larga trayectoria en sistemas de revisión de anuncios y años de experiencia en impedir que se publiquen en nuestra plataforma anuncios que presentan irregularidades. Pero también es importante que los usuarios tengan los conocimientos necesarios para asegurarse de que sus transacciones sean seguras», explica Beatriz Toribio, responsable de Estudios de «Vibbo». De esta forma para ayudar a los usuarios, el equipo de expertos de seguridad y calidad, la plataforma, antes conocida como segundamano.es, lanza la siguiente guía:

ESPAÑA: ¿Seguro de hacer compras de segunda mano online?

Con Información de La Razon

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"Miren la plata que ganan los gigantes de Internet por segundo"

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Apple, Alphabet, Microsoft y Facebook generan más de USD$ 2,000 en beneficios combinados por cada segundo, y aproximadamente unos USD$ 140.000 cada minuto.

El mayor ganador es Apple, llevándose el 50% de esos beneficios, según una reciente investigación.

Los hallazgos provienen de un gráfico interactivo creado por la acción de Penny Stocks Lab que muestra la cantidad de beneficios e ingresos que los gigantes de Internet acumulan en tiempo real.

El gráfico también muestra cómo Twitter, Pandora y Yelp están luchando por obtener alguna ganancia mientras sus números lucen rojos.

Cada segundo que pasa, los números de ingresos y utilidades cambia y el gráfico especifica la cantidad que cada firma ha hecho mientras el usuario visita la página.

El gráfico muestra cómo las cuatro empresas de tecnología superiores también han superado a sus rivales, las compañías petroleras.

Apple, siendo el líder del grupo, triunfó sobre ExxonMobil el año pasado en cuanto a beneficios anuales, con “el beneficio anual más grande en la historia corporativa”, informó The Telegraph.

La firma tuvo un récord de ventas para su iPhone el año pasado, lo que ayudó a que genere USD$ 53,4 mil millones en ganancias, con ExxonMobil terminando el año con tan sólo USD$ 16.2 mil millones.

Clickeando en la siguiente imagen es posible acceder al sitio web de la herramienta que  muestra los ingresos y ganancias de las compañías de Internet.


Click above to view the interactive version [h/t Penny Stocks].

Algunos expertos sospechan que la razón de que los beneficios de Twitter estén en números rojos se debe a que la empresa utiliza un alto porcentaje de sus ingresos para la compensación basada en acciones, los cuales se sumerjan en sus gastos, informó TheMotelyFool.com.

En 2014, la compañía propietaria de la red social del pajarito pagó a sus empleados USD$ 631,6 millones en acciones, algo así como el 45% de sus ingresos.

Twitter añadió 4 millones de nuevos usuarios para la fecha de la presentación de su informe del último trimestre y aumentó los ingresos en un 58%, algo que tampoco fue suficiente para sacarlos del rojo.

“Twitter es un producto que nunca se ha desarrollado hacia una compañía pública plenamente sostenible, ya sea debido a una mala estrategia, mala ejecución, o que nunca estuvo destinada a ser una”, publicó en Twitter Stifel Nicolaus, responsable de una firma de inversión bancaria en Nueva York.

Algunas personas están empezando a preocuparse por la acumulación de riqueza en Silicon Valley y la forma en que esto puede estar causando problemas en la economía mundial.

Paul Graham, asesor de nuevas empresas de tecnología, publicó un ensayo que defiende a las nuevas empresas, ya que según él crean riqueza en lugar de depender de las inversiones o donaciones de terceros.

Muchos analistas sienten que las empresas de tecnología deberían pagar más impuestos sobre sus ganancias.

Por ejemplo, Apple tiene USD$ 181.1 mil millones de dólares en cuentas en el extranjero, de acuerdo con un informe de Ciudadanos por la Justicia Fiscal, lo que le permite evitar el pago de elevadas cantidades de dinero en concepto de impuestos.

En total, Apple tendría que haber pagado USD$ 59 mil millones de dólares al gobierno de Estados Unidos el año pasado si ese capital hubiese estado puertas adentro del país del norte.

Ciudadanos por la Justicia Fiscal llegó a la conclusión de que gracias al uso de los paraísos fiscales, ”Las empresas multinacionales pueden evitar un estimado de USD$ 90 mil millones en impuestos federales cada año”.

Article source: http://www.elsol.com.ar/nota/255942/ciencia-tecnologia/miren-la-plata-que-ganan-los-gigantes-de-internet-por-segundo.html

Portugal compra 50% de aerolínea TAP por 2,1 millones

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El gobierno portugués informó que acordó comprar 50% de la aerolínea nacional TAP Air Portugal por 1,9 millones de euros (2,1 millones de dólares).

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Durante una ceremonia de firma el sábado, Humberto Pedrosa, quien dirige el consorcio Atlantic Gateway que era propietario del 61% de la aerolínea, dijo que el acuerdo le dejaría 45% de las acciones de TAP y el resto estarían disponibles para sus empleados.

También estuvieron presentes en la ceremonia en Lisboa el primer ministro Antonio Costa, el ministro de Planeación e Infraestructura Pedro Marques, y el ministro de Finanzas Marcio Centeno.

Costa está bajo presión de cumplir con su promesa de campaña de recuperar lo que la administración previa privatizó.

El 7 de enero, el Gabinete anunció que anulaba las concesiones para operar los servicios de autobús y metro en Lisboa y Porto.

Article source: http://noticias.terra.com.co/mundo/europa/portugal-compra-50-de-aerolinea-tap-por-21-millones,0d1d32416bc5e57d413f51b867dc3aaayepygapz.html

ESPAÑA: El dinero se va los bonos a la espera de más medidas del BCE

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VICTOR GILL RAMIREZ // Cinco Dias / La incertidumbre que hay en los mercados está provocando un movimiento de los inversores hacia la renta fija a pesar de las rentabilidades negativas de este tipo de activo. Los ahorradores prefieren pagar al Tesoro alemán un 0,5% a dos años para que les guarde el dinero antes que asumir mayores riesgos.

Los tipos de interés han traspasado la barrera del cero, llegando a ser negativos. El pasado diciembre, el Banco Central Europeo (BCE) rebajó el tipo de depósito desde el –0,2% hasta el –0,3%, con el objetivo de que las entidades financieras, ante ese mayor coste de depositar sus excedentes de liquidez en el BCE, percibieran como alternativa más atractiva la concesión de crédito.

Cuando los bancos centrales no solo no remuneran las cantidades depositadas en ellos sino que cobran, provocan un efecto en cadena de tipos de interés negativos.De hecho, en Europa hay varios bancos centrales que aplican tipos negativos al dinero que sus entidades dejan allí aparcado. Los tipos de depósito del banco central sueco están en el –1,10%; los que aplica Suiza, en el –0,75%, y los de Dinamarca, en el –0,65%. Todos ellos superiores a los que cobra el BCE a sus bancos.

“El mercado descuenta nuevas medidas expansivas del BCE. Y es más que probable que una de ellas sea precisamente una reducción de nuevo del tipo de depósito de la banca. Nosotros esperamos que sea de 10 puntos básicos hasta –0,4%. Pero también prevemos un aumento de la compra de activos”, explica José Luis Martínez, estratega de Citi en España.

Otros analistas van más allá y consideran que la facilidad de depósito puede llegar a incluso al –0,5%. “Lo que pasa en el mercado es que los inversores están haciendo apuestas a que el BCE pronto pudiera bajar el tipo de depósito a –0,5%, de ahí que estén cotizando ahora a rentabilidad más negativa”, asegura Rafael Romero, director de gestión de Unicorp Patrimonio (grupo Unicaja).

El experto considera que el entorno de menores previsiones de crecimiento está reduciendo las expectativas de inflación futuras y los inversores apuestan por un mayor apoyo de los bancos centrales a los mercados. “Es más que probable que los inversores institucionales prefieran tener su dinero en bonos gubernamentales alemanes a una rentabilidad más negativa que invertirlo en depósitos bancarios. Es, digamos, el coste de la seguridad. Es como el precio de alquilar una caja fuerte. Los bonos alemanes son el refugio más seguro y los inversores están dispuestos a pagar por ello [de ahí que la rentabilidad sea negativa]“, añade Romero. La rentabilidad de la deuda alemana a dos años llegó a caer al –0,502% el miércoles para después recuperar ligeramente. En otros plazos sucede prácticamente lo mismo.

Por su parte, Jaime Díez, analista de XTB, considera que “si los tipos de depósito, actualmente en el –0,3%, bajan al –0,4% o incluso al –0,6%, ese escenario significaría que la economía está débil”. De hecho, hace tan solo unos días que el Banco de Japón sorprendió al recortar hasta niveles negativos el tipo de interés de referencia para impulsar la economía nipona y la inflación.

Juan J. Fernández-Figares, de Link Securities, recuerda que lo que está sucediendo con los bonos alemanes y con la deuda pública de otros países como Holanda o Francia se debe a que la aversión al riesgo se ha elevado mucho en las últimas semanas y están actuando como típicos activos refugio.

Repercusión en clientes minoristas

La gran duda es saber si los bancos, en algún momento, decidirán repercutir estos depósitos negativos a los clientes, a los que pagan, aunque poco, por los depósitos. Desde Bankinter explicaban hace varias semanas que, en su opinión, “los tipos de depósito negativos no se generalizarán en un futuro próximo para los clientes minoristas”. “Sin embargo, los tipos de depósito negativos que ya se aplican en la zona euro y Suiza implican que los tipos en los depósitos se mantendrán en niveles próximos a cero durante un período prolongado y la renta fija a corto plazo presentará una tasa de rentabilidad negativa durante 2016, por lo que la rentabilidad en activos de bajo riesgo será prácticamente nula”.

La prima de riesgo obvia la incertidumbre política

Esto ya no es lo que era. Hace ya tiempo que la prima de riesgo ha dejado de ser un quebradero de cabeza para los inversores. Ni siquiera después del resultado que salió de las urnas el pasado 20 de diciembre y que está dificultando la formación de un Gobierno en España, al menos en el corto plazo, ha perturbado de forma significativa el diferencial que mide los intereses que pagan los bonos españoles en comparación con sus homólogos alemanes a un plazo de diez años. Desde el 20D, la prima se ha movido entre un mínimo de 114 y un máximo de 134, al que cerró ayer. “Efectivamente, la prima de riesgo parece no estar notando por el momento la presión, en parte porque en la actualidad el mercado de deuda pública está intervenido de manera artificial por el BCE”, explica Victoria Torre, jefa de análisis y producto de Self Bank. Sin embargo, y pese a esta ayud del BCE, “no es descartable que se mueva en un sentido u otro dependiendo del Gobierno que se forme y si este está o no dispuesto a continuar con las reformas y a respetar los compromisos de déficit público que España ha contraído con el resto de sus socios en la zona euro”, valora Juan José Fernández-Figares, director de análisis de Link Securities. Teniendo en cuenta que el proceso de formación de Gobierno está muy verde y no se sabe qué partidos formarán parte del mismo, los expertos creen que es difícil saber en qué niveles se moverá la prima en los próximos meses. Sin embargo, José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi en España, asegura que “es evidente que la prima de riesgo viene dominada por dos factores: el primero es la compra de deuda por el BCE; el segundo, las buenas cifras macro en España. Es difícil que la conjunción de estos dos factores pierda protagonismo frente a la incertidumbre política. Por el momento creo que la prima seguirá relajada y que la demanda de papel español seguirá siendo elevada”. El experto maneja una previsión de 120 puntos básicos, o incluso, menos en los próximos meses. Estos días se mueve alrededor de los 130 puntos, muy lejos de los máximos que se llegaron a ver en julio de 2012.

ESPAÑA: El dinero se va los bonos a la espera de más medidas del BCE

Con Información de Cinco Dias

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La C.Valenciana pide al Estado que mantenga interés del 0 % hasta cambiar financiación

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Valencia, 6 feb (EFE).- La Generalitat valenciana ha remitido una carta al ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, en la que le pide formalmente que mantenga un interés del 0 % en los préstamos del Estado a la Comunitat Valenciana mientras no cambie el sistema de financiación autonómica.

En la misiva, el conseller de Hacienda, Vicent Soler, pide que se aplique este interés a las operaciones suscritas por esta región con cargo al Fondo de Liquidez Autonómico (FLA), Fondo de Proveedores y Fondo Social, tal como tienen asegurado hasta 2017 las comunidades adheridas al Fondo de Facilidad Financiera, según un comunicado de la Generalitat.

Tras recordar que el Gobierno ha pasado a aplicar en 2016 a los créditos estatales suscritos por la Comunitat un tipo del 0,834 %, Soler señala que es “inadmisible” que se imponga a los valencianos “la doble penalización” que supone detraer dinero de sanidad, educación o atención social para desembolsar intereses, cuando esa situación “es consecuencia directa de la infrafinanciación”.

El conseller ha recordado que el coste anual en intereses de ese 0,834 % asciende a 246 millones, y ha destacado al cierre de 2015, el volumen total de créditos otorgados por el Estado suma 29.955,63 millones de euros.

Vicent Soler argumenta en su carta que la Comunitat Valenciana ha realizado “un importante esfuerzo de consolidación fiscal, partiendo desde un principio de un nivel de gasto por debajo de la media de otras Comunidades Autónomas”, algo que, según recuerda, reconoce la propia Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef).

Señala que en el informe de la Airef “queda patente una vez más la gran disparidad entre los recursos disponibles por parte de las diferentes comunidades autónomas”, e indica que de haber tenido el mismo gasto que la media, la necesidad de financiación de la Comunitat se habría situado en torno al 4,1 % de su PIB.

El responsable de Hacienda asegura que “algunas comunidades con suficiencia de ingresos derivada de esta desigual situación de partida se mantendrán dentro del compartimento de Facilidad Financiera, de forma que continuarán gozando del interés al 0 % en los mecanismos puestos a disposición por el Estado”.

En cambio, lamenta, “la Comunitat Valenciana, sobre la que existe unanimidad en los expertos a la hora de señalar la infrafinanciación que padece, ha pasado a devengar este año el 0,834 % de interés por estos préstamos”, lo que, a su juicio, “constituye una doble penalización que no se merecen los valencianos”.

Soler, quien ha insistido en la “urgencia” de la reforma del sistema de financiación, ha solicitado al ministro que, en tanto no se acometa esa modificación, se aplique ya un tipo de interés del 0 % anual a todas las operaciones citadas, incluida la pendiente de formalizar con cargo al FLA de 2016.

“Es de justicia no acrecentar las asimetrías en las condiciones de que disponen las comunidades autónomas, agravando los problemas de forma espuria”, ha señalado Soler.

Article source: https://es.finance.yahoo.com/noticias/c-valenciana-pide-estado-mantenga-121800693.html

Paga HSBC 470 mdd para poner fin a demandas en EU

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